Descrever Qual A Sua Visão De Administração Estratégica E Estratégia

ASSUNTOS Logística Empresarial Administração de Materiais no Contexto Empresarial; Técnicas de Previsão de Vendas; Custo dos Estoques; Estoques de Segurança, Sistemas de Controle de Estoques MRP, ERP e Just In Time; Compras – Organização e Objetivos, Contratos e Parcerias; Centros de Distribuição e Movimentação Física; Cadeia de Suprimentos; Evolução e Conceitos de Administração de Materiais e as Interações com outras Funções da Empresa. Funções e Objetivos da Administração de…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS GESTÃO ESTRATÉGICA: Estudo de casos em Universidades Privadas Daniela Martins Diniz Belo Horizonte 2007 1 Daniela Martins Diniz GESTÃO ESTRATÉGICA: Estudo de casos em Universidades Privadas Monografia apresentada ao curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito para obtenção de título de bacharel em Administração. Orientador:…

Administração Estratégica Elaborado por Prof. Carlos Osmar Bertero Prof. Marcelo P. Binder Seção 1 Versão 2012-2 Conteúdo da Seção O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional Seção 1 2 Objetivos de Aprendizagem Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e…

1 - Sistema de Qualidade: 1.1 -Definição e princípios de gestão de Qualidade; 2 - Técnicas de Negociação: 2.1 - Empreendedorismo e Estratégia de Negócios: 2.2 - O Processo de negociação; 2.3 - Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais; 2.4 Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora; 3 - Treinamento e Desenvolvimento: 3.1- A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas; 3.2 -…

A ESCOLA COGNITIVA A Formação de estratégia como processo mental Para compreender a visão estratégica é necessário sondar a mente do estrategista. É isto que propõe a Escola Cognitiva: chegar à esfera da cognição humana, utilizando em especial a psicologia cognitiva. Nos últimos quinze anos a Escola Cognitiva tem atraído grande número de pesquisadores proeminentes, algumas vezes combinando princípios de outras escolas. Lyle sugeriu em pesquisa de 1990, que esta era uma das áreas mais…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA FACINTER MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Elenice Ferreira do Carmo O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS LAVRAS/MG – 2009 FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA FACINTER MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS BRASILEIRAS Elenice Ferreira do Carmo …

............................................. 6 Visão de futuro ............................................................................................................ 6 Princípios..................................................................................................................... 7 Valores ........................................................................................................................ 7 Estratégia .................................................

Avaliação de Aprendizagem Aprendemos a montar um plano de negócio, com uma boa estrutura para termos uma ferramenta que serve para dizer se o futuro negócio será viável financeiramente, como ele funcionará, quais suas estratégias de vendas, de marketing, sua organização financeira, suas expectativas de lucros e rendas e participação no mercado. E para o negócio já em andamento, ele é a bussola que indica se o negócio esta caminhando para o lado que o empresário queria ao…

1 EMPRESA Neste tópico deverão ser apresentadas informações sobre a empresa e sobre a área onde foi realizado o estágio. Deve constar: 1.1 Histórico e estratégias organizacionais Nesta parte deve-se caracterizar a empresa, descrevendo sua fundação, história, evolução (aquisições e fusões), principais mercadorias, produtos e serviços oferecidos, tendências do mercado de atuação e da empresa, fornecedores, concorrentes, etc. Para caracterizar a empresa o aluno poderá anexar…

ser considerado ? 6 3. Qualidade de serviços 7 Características do Produto 7 Produção e Distribuição 8 Estratégias Promocionais 9 Análise Estratégica do Produto 9 Ciclo de Vida do Produto 9 Serviços Pós Venda 10 4. Metodologia 11 7 Passos do PEC (Planejamento Estratégico Corporativo) 12 5.Beneficíos 12 6.Execução 14 INTRODUÇÃO Planejamento estratégico é um dos maiores conceitos em administração de uma empresa. O bom planejamento ou não, acarretará no sucesso da empresa e sua…