Descreva As Principais Vantagens Da Gestão Horizontal

Tecnologia de Gestão de relevante importância para o aprendizado na atuação nas áreas estratégicas das empresas e para o estudante de administração. Os assuntos abordados são pertinentes ao aprofundamento ao conhecimento empresarial tanto para empresas como para estudantes que desejam aprofundar-se no assunto. O estudo apresenta aspectos técnicos das ferramentas e suas aplicações práticas referente à Terceirização Benchmarking, Open-Book Management Reengenharia, Empowerment, Gestão e…

trabalho realizados e decisões tomadas sem rigidez burocrática todos os níveis participando de decisões. 5. O que vem a ser autoridade de linha, e autoridade funcional numa estrutura organizacional? R: É uma escala hierárquica de autoridade (principal escala ou cadeia escalar). Daí a denominação de linha para significar a autoridade de comando e hierarquia de um superior sobre um subordinado. (Autoridade funcional ). Corresponde à autoridade estabelecida pela função exercida pelas unidades

estudo da prova de Gestão de Processos. 1- Definição de processo: -Dicionário, refere-se a andar para frente. b) Processos são atividades previamente estabelecidas cujo objetivo é determinar como o trabalho será realizado em uma organização. Em outros termos, constituem um conjunto de ações relacionadas entre si de forma lógica e coerente a fim de promover um output favorável. 2- O que fazem os administradores? Nível estratégico: diretoria: comunicação e gestão de…

deveres e tarefas de determinados cargos. Cada cargo exige certas competências do seu ocupante para que seja bem desempenhado. 3) Explique o modelo tradicional de desenho de cargos e características O modelo tradicional Concentra-se em dois aspectos principais a determinação da melhor forma de executar as tarefas de um cargo e o uso de incentivos salariais para obter melhor adesão aos métodos de trabalho. Consiste em, quanto mais simples e repetitivas as tarefas, maior a eficiência do…

características, vantagens e restrições da organização linear. Resp. É um modelo clássico de organização para as pequenas e médias empresas. Designado correntemente por pirâmide organizacional. As vantagens são: a unidade de comando e a simplicidade de estruturação, mas, não possuem grandes recursos financeiros e movimento econômico, e, as comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas, sujeitas a intermediários e a distorções 3 – Explique as características, vantagens e…

diversificação elevada, comunicação horizontal e diagonal. 3- Defina “estrutura matricial”. O que levou ao surgimento dessa configuração estrutural? A estrutura matricial possui características marcantes que a diferenciam das demais. Quando duas ou mais formas de estrutura são utilizadas simultaneamente sobre os mesmos membros de uma organização, a estrutura resultante é definida como matricial. A matriz é uma forma de manter as unidades funcionais criando relações horizontais…

Quais são as seis razões básicas para que as empresas adotem a estratégia de diversificação? Descreva. • Capitalizar nas suas competências: explorar as fontes de vantagem competitiva, que a empresa possui, em mais que um negócio. • Aumentar o poder negocial: por imposição de condições menos favoráveis a fornecedores ou clientes da empresa, ou limitando a atuação dos fornecedores dos concorrentes, dado a presença em mais um negócio. • Partilhar custos: através da partilha de…

Gestão de processos 1- Por que algumas empresas não tem uma noção clara dos passos a seguir para se organizar por processos? R= Pois não estão certas da decisão a tomar a respeito da estruturação por processos, não sabem ao certo o que significa serem organizadas por processos, não tem certeza se sua forma organizacional é adequada ou precisam de mais esclarecimentos sobre o assunto para que possam analisar as vantagens de gestão por processos. 2- Como enxergar os processos? R= Para enxergar

de Exercícios Referente aos tópicos EMPRESAS e FUNÇÕES EMPRESARIAIS do livro base 1. O Planejamento Estratégico, os Sistemas de Informação e a Gestão de TI constituem os pilares para uma empresa manter sua perenidade e competitividade. Explique como cada um desses aspectos pode contribuir para o sucesso empresarial. 2. Dentre todos os objetivos principais de uma empresa, gerar lucro é um objetivo que não soava muito bem há algum tempo atrás. Por que esse objetivo deve ser aceito com…

1. Qual a principal ATIVIDADE LOGÍSTICA que a Dell possui? Por que a Dell está associada a esta atividade logística? Seria possível modificá-la? Por quê? Montagem de equipamentos de informática. Em função de custo. Sim, ela pode assumir, total ou parcial, os processos da cadeia logística. 2. Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente com os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Qual o MODELO DE CADEIA utilizado pela…