Descreva As Idéias De Taylor

trabalham sozinhos, os administradores coordenam e dirigem atividades que são realizadas por outras pessoas, ajudando assim a atingirem juntos os objetivos da organização. 6. 7. Quais as quatro funções comuns ao trabalho de todo administrador? Descreva-as de forma breve. 8. As quatro funções principais no processo de administrar são: 9. Planejamento – definição de objetivos e recursos 10. Organização – disposição dos recursos em uma estrutura 11. Direção – realização dos planos …

produção em massa, cujo autor foi Henry Ford que o projetou para sua indústria de automóvel. Princípios: Redução de custo e Alta eficiência e eficácia nos processos produtivos 4- Quais as fases de um modelo/processo de solução de problemas? Descreva cada uma delas. Definição do problema: Reconhecer que o problema existe - Julgar se o problema merece consideração e se é o momento oportuno de buscar a solução; - Buscar informações da amplitude/importância do problema e ao…

Taylor e Ford 1. Quando observamos uma empresa sob a ótica teoria científica, quais características são colocadas em destaque? O planejamento, o preparo dos trabalhadores, divisões de tarefas, treinamento dos trabalhadores, projetos para diminuição de fadiga, incentivos monetários para aumentar a produção, os métodos de reduzir os custos e aumentar a produtividade e a seleção dos funcionários. 2. Descreva como o contexto histórico influenciou o desenvolvimento da teoria da…

nunca volte atrás, nunca perca a fé O PODER DA CRENÇA PROPORCIONA A HABILIDADE DE VENCER. Nos seus seis anos como técnico de futebol americano de uma escola, Grant Taylor nunca conseguiu levar seu time Shiloh Eagles a uma temporada vitoriosa. E ao ter que enfrentar crises profissionais e pessoais aparentemente insuperáveis, a idéia de desistir nunca lhe pareceu tão atraente. É apenas depois que um visitante inesperado o desafia a acreditar no poder da fé que ele descobre a força da perseverança

desnecessários 2. • Como Taylor passou a se preocupar com o desperdício de tempo, dinheiro e esforços? Na época em que Taylor atuava como engenheiro na Midvale Steel Co., os operários recebiam seus salários baseado na quantidade de peças, ou por tarefas executadas. Com isso as Industrias adquiriam vantagens na fixação do preço das tarefas e os operários diminuíam o ritmo de produção. Taylor através dessa percepção buscou uma solução que atendesse aos operários e organização. 3. •…

R=Era algo a ser eliminado na sociedade industrial, contra a própria essência do que Frederick Taylor tava tentando atingir, a passagem para a sociedade do conhecimento elevou o paradoxo que ia ser eliminado e evitou para ser algo aceito e cultivado. 2. Defina o conhecimento Tácito. R=É o conhecimento pessoal que se obtém pela experiência, idéia e valores. 3. Defina o conhecimento Explicito. R=Adquirir conhecimento

Industrial? Adam Smith tinha como idéia principal o aproveitamento eficiente do trabalho. Foi o primeiro a considerar a importância da economia na produção, a divisão do trabalho como também, a especialização do trabalhador em pequenas fábricas. Charles Babbage observou as vantagens econômicas que poderiam ser resultantes a partir da divisão do trabalho. Henry Ford com a sua linha de montagem de automóveis ocorrendo o início da produção em massa de produtos. Frederick Taylor foi…

o autor e escola que são analisadas. As escolas e os enfoques que elas dão (tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade) não podem ser desprezados e podem ser aplicados até hoje, conforme as necessidades das empresas. 2- Descreva as principais influências para o desenvolvimento do pensamento em Administração. Influência dos filósofos. Desde os tempos da Antiguidade a administração recebeu influência da filosofia. Pelos filósofos, Sócrates, Platão e outros.…

Fundamentos de Administração – Professora: Fernanda Questões 1) Descreva a era da Administração Clássica. A Teoria Clássica da Administração caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a…

de objetivos que seriam intangíveis para uma só pessoa. O Administrador é importante por ser ele quem vai melhor definir e monitorar cada parte dos processos da empresa. 3. Quais as quatro funções comuns ao trabalho de todo administrador? Descreva-as de forma breve. Planejamento – definição de objetivos e recursos Organização – disposição dos recursos em uma estrutura Direção – realização dos planos Controle – verificação dos processos e…