Mudança organizacional e gestão de pessoas

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Resumo - A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Os objetivos específicos são: caracterizar o processo de gestão de pessoas e identificar os modelos de gestão de mudanças. Nesse sentido, destacou-se os seguintes Modelos de Gestão de Mudanças: o Modelo DICE, o Modelo Descongelamento-Mudança-Recongelamento e o Modelo da Curva de Crescimento da Mudança nas Organizações. Introdução As organizações são, cada vez mais, influenciadas pelas mudanças decorrentes de um mercado em crescente competitividade. Assim, os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças, junto com o apoio de toda a organização. A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Especificamete, pretende-se

MUDANÇA ORGANIZACIONAL A mudança é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações de hoje. A mudança está em todas as partes: nas organizações, nas pessoas, nos clientes, nos produtos e serviços, na tecnologia, no tempo e no clima. A mudança representa a principal característica dos tempos modernos. Processo de Mudança A mudança significa a passagem de um estado para outro diferente. É a transição de uma situação para outra. A mudança envolve transformação,…

Vânia C.B.Sotero. sala 106 Prof: Salgado. Introdução Mudança, sempre é difícil para todos nós, na verdade a vida é uma mudança constante, e este trabalho ministrado pelo professor Dr. Antonio, nos deu uma visão mais ampliada, em nossas vidas, podendo ser aplicada de forma proveitosa em nossas organizações ou na vida pessoal de cada membro desta equipe. Como dizia Heráclito, 500 a.c., "Nada é permanente exceto a mudança". Conceito de Mudanças e Desenvolvimento Mudança é a…

Mudança Organizacional Trabalho realizado por: José Almeida Índice Introdução Página 3 Tipos de Mudança Página 4 O processo de mudança Página 5 Factores de resistência à mudança Página 7 Os líderes e a mudança Página 8 Conclusão Página 9 Webgrafia Página 10 Introdução No âmbito da unidade curricular de Gestão de Recursos Humanos, leccionada no 2º ano, da licenciatura de Turismo, foi-nos proposto um trabalho acerca…

ORGANIZACIONAL? R= A pluralidade de mudanças no mundo como: as transformações rápidas e inesperadas do ambiente, aumento do tamanho das organizações , diversidade e complexidade da tecnologia. 2- VARIAVEIS ESTUDADAS ELA TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL? R=Ambiente, Organização, Grupo e Individuo. 3-SISTEMAS MECANICOS COMO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO R=supervisão rígida, decisão centralizada, relacionada tipo autoridade- obediência 4- SISTEMAS ORGANICOS COMO CONCEITO DE…

dos processos de mudança nas organizações: a natureza da força do trabalho, a tecnologia, os choques econômicos, a concorrência, as tendências sociais e a política mundial. Esses aspectos estariam presentes no cotidiano organizacional de forma mais ou menos aguda em determinados momentos, mas constantemente exerceriam pressão sobre a organização. Como resposta da organização às transformações causadas por estes fatores, há a necessidade, planejada o não, de uma transição que traz algum…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL HISTÓRIA • O Desenvolvimento Organizacional (DO) é uma abordagem especial de mudança organizacional na qual os próprios funcionários formulam a mudança necessária e a implementam, muitas vezes, através da assistência de um consultor interno ou externo. O foco principal do D O • Desenvolvimento Organizacional está em mudar as pessoas, bem como a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. • Sua ênfase está na mudança da cultura…

Unip MUDANÇA PLANEJADA Denise Marques Lomenso Buono Mudança Planejada Hoje em dia, a maior parte das organizações assume uma quantidade de projetos como parte das tentativas de mudanças voltada para reestruturação organizacional, à melhoria da qualidade e o fortalecimento dos empregos. “Davidhizar (1996) sugeriu que os três principais operadores de mudanças nos cuidados de saúde contemporâneos são as tecnologias, a disponibilidade das informações e o crescimento populacional.” …

1. MUDANÇA Mudança significa a passagem de um estado para outro diferente. É a transição de uma situação para outra diferente. A mudança implica transformação, perturbação, interrupção, ruptura, dependendo de sua intensidade. Toda mudança implica novos caminhos, novas abordagens, novas soluções. A mudança está em toda parte: nas organizações, nas cidades, nos países, nos hábitos das pessoas, nos produtos e nos serviços, no tempo e no clima. É geralmente temida, porque significa…

Capítulo 1 – GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS. Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidades que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Gestão de…