trabalho em grupo

vrias fases de processamento, em departamentos diferentes. Nesse caso necessrio fazer o rateio aos departamentos e, depois, aos produtos. DEPARTAMENTALIZAO Departamento a unidade mnima administrativa na qual sempre existe um responsvel. Departamentos produtivos So os departamentos que promovem algum tipo de modificao sobre o produto. Exemplo departamento de corte, departamento de costura, departamento de acabamento. Esses departamentos tm seus custos apropriados diretamente aos produtos. Departamento de servios So os departamentos por onde no passam os produtos, na maioria dos casos. Suas funes so basicamente prestarem servios aos demais departamentos produtivos. Em funo de suas caractersticas, esses departamentos no podem apropriar seus custos diretamente aos produtos, devendo, ento, terem seus custos transferidos para os departamentos que recebem seus servios, e depois os custos desses departamentos so apropriados aos produtos. Exemplo de Departamentalizao A fbrica est organizada com uma Gerncia Geral, dois departamentos de servios (Manuteno e Almoxarifado) e dois departamentos produtivos (Prensas e Usinagem). Produz dois produtos (A e B) e tem os seguintes CIFs Gerncia Geral ..............R 1.000,00 Manuteno....................R 2.400,00 Almoxarifado...................R 800,00 Prensas...........................R 5.200,00 Usinagem........................R 2.800,00 necessrio determinar uma ordem de distribuio de custos, na qual o departamento que rateia…

As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas…

definir qual o método de previsão de vendas mais adequado para tomar decisões, estas direcionadas parao mercado, como também decisões para a própria empresa, no seu planejamento de compras e de processo produtivo, buscando assim reduzir erros que possam gerar perdas de mercado ou clientes, e produtose matérias-primas obsoletas. Este artigo trás um método de previsão de vendas embasado na previsão qualitativa. Está fundamentado através de um estudo de caso, identificando o método atual…

produtos por departamentos. Departamento é a menor unidade administrativa de uma empresa, para efeito de acumulação dos Custos Indiretos de Fabricação. As atividades administrativas , comerciais e de produção de uma empresa podem, por exemplo, estar estruturalmente divididas nas seguintes seções: Administração Geral, Ambulatório Médico, Almoxarifado, Conservação e Manutenção, Controle de Qualidade, Recrutamento, Seleção e Treinamento de Pessoal. Mas na verdade…

gerados nos departamentos de serviços, são transferidos diretamente a cada produto. b) os custos diretos gerados nos departamentos de serviços são rateados entre os departamentos de serviços e também para os departamentos produtivos. c) Os custos indiretos gerados nos departamentos produtivos são rateados para os departamentos de serviços. d) n.d.a 3) Para os Custos Indiretos de Fabricação gerados nos departamentos de serviços sejam atribuídos a cada produto, é…

Produto B = R$ 4,00 x 700 h = R$ 2.800,00 de CIF Nem sempre o rateio é tão simples; existem empresas que fabricam vários produtos, os quais sofrem várias fases de processamento, em departamentos diferentes. Nesse caso é necessário fazer o rateio aos departamentos e, depois, aos produtos. 3.2 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamento é a unidade mínima administrativa na qual sempre existe um responsável. Departamentos produtivos – São os departamentos que promovem algum tipo de…

gerados nos departamentos de serviços são rateados entre os departamentos de serviços e também para os departamentos produtivos. 3) Para os Custos Indiretos de Fabricação gerados nos departamentos de serviços sejam atribuídos a cada produto, é preciso: que inicialmente esses custos sejam rateados entre os departamentos para que depois que os referidos custos estiverem devidamente acumulados nos departamentos produtivos sejam atribuídos aos produtos 4) Quando se adota o custo…

cinco departamentos, três produtivos e dois de serviços, que apresentam os seguintes custos no período: DEPARTAMENTOS DE PRODUÇÃO | |Montagem |Pintura |Embalagem | |Matéria-prima |1.520.000 |470.000 |510.000 | |Mão de obra |330.000 |1.620.000 …

Rateio. Ao ratear os custos indiretos de fabricação pelos diferentes departamentos, temos que usar algum critério. Por exemplo, o aluguel da fabrica, pode ser rateado com base na área ocupada por cada departamento. E a energia elétrica que diz respeito à iluminação da fábrica pode ser rateada baseando-se no consumo das máquinas em cada departamento da empresa. A contabilização dos custos indiretos de fabricação é um dos instrumentos gerenciais mais cruciais dentro de uma…

no início do século XX. Com a sofisticação da gestão corporativa, os centro de custos passaram a fazer parte de um sistema maior, conhecido como Centros de Responsabilidade. Dessa forma, além dos centros de custos, passamos a contar também com os Centros de Despesas, Centros de Investimento (no qual a divisão não é por Departamento, mas sim por Projetos, Programas, etc), Centro de Lucros (divisão da Receita por localização geográfica, etc). Com outras formas de gestão alternativas à…