Demonstrativo De Resultado Do Exercício Planejado

método para aplicação dos recursos a fim de executar os planos operacionais. Além de ser um guia, o planejamento financeiro fornece diretrizes para orientar, coordenar e controlar as iniciativas da empresa, de modo a atingir seus objetivos. O bom resultado de uma empresa não pode ser garantido meramente por projetos rentáveis e pelo aumento das vendas. Ela precisa ter um orçamento para estimar suas necessidades futuras, culminando com decisões precisas e seguras sobre captação e…

ORÇAMENTO FLEXÍVEL 5 2.4 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 5 2.5 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 6 2.6 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 6 2.6.1 Lucro real 7 2.6.2 Lucro presumido 7 2.7 BALANÇO PATRIMONIAL 8 2.8 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 8 2.9 DEMONSTRAÇÃO DO DOS FLUXOS DE CAIXA 8 2.10 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM AUTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS ...........................................................................8 3 CONCLUSÃO 10…

atingimento do auditor em um prazo razoável de tempo; Verificação do último parecer de auditoria (2013); Facilitar o controle obre o desenvolvimento do trabalho e sobre o tempo que nele se gasta; Realização de testes e pareceres mediante análise de demonstrativos contábeis; Avaliação dos sistemas de controles internos e sua eficiência; Observação da aplicação das normas internas da legislação vigente e diretrizes administrativas. 5. PROVIDÊNCIAS INICIAIS As providências para a…

............................................................6 4 ORÇAMENTO FLEXIVEL.........................................................................................7 5 DEMONSTRATIVOS CONTABEIS..........................................................................7 5.1 – Demonstrativo do Resultado do Exercício.....................................................7 5.1.1 –…

....... 8 Descrição da Empresa ....................................................................................................... 8 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS...................................... 9 Análise dos demonstrativos contábeis ............................................................................. 9 Indicadores Financeiros .................................................................................................... 9 Liquidez Geral ........

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Demonstrativo Orcamentário 4 2.1.1 A necessidade de se cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas corretivas.......................................................................................................5 2.1.1.1 Técnicas de Análise do…

federal. A lei de Diretrizes Orçamentárias dispõe sobre o equilíbrio entre receitas e despesas, os critérios e limitações de empenho, controle de custos, avaliação de resultados dos programas e exigências para a transferência de recursos a entidades públicas e privadas. A lei orçamentária anual estabelece as políticas publicas para o exercício seguinte. Nesta lei não poderá haver matérias estranhas ao orçamento. Nela constará o orçamento fiscal, orçamento de investimentos e o orçamento…

Produtos Vendidos Orçamento Operacional Orçamento dos Custos de Projeto/P&D Orçamento dos Custos de Marketing Orçamento dos Custos de Distribuição Orçamento dos Custos-Serviços Cliente Orçamento dos Custos Administrativos Projeção do Demonstrativo de Resultado Orçamento Financeiro Orçamento de Capital Orçamento de Caixa Projeção do Balanço Patrimonial Fonte: (Horngren et. al., 1997). Projeção do Fluxo de Caixa 2 1 13/01/2014 Controladoria…

que o orçamento anual – projeto. Níveis de Planejamento: Planejamento por período – é o planejamento convencional, correspondendo as atividades usuais da empresa. Planejamento por projeto - diferente do mencionado acima. (com o que se tinha planejado) TIPOS DE PLANEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - as decisões a serem tomadas diz respeito simplesmente a problemas externos da empresa. PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO OU INTERATIVO – se volta para a melhor estrutura de pessoal e…

Orçamento dos custos de Mão de Obra Direta – MOD 11 2.3.6 Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação – CIF 11 2.3.7 Orçamento das despesas de vendas e administrativas 12 2.4 Projeção dos orçamentos financeiros 12 2.4.1 Orçamento da demonstração do resultado 12 2.4.2 Orçamento do fluxo de caixa 13 2.5 A Importância do Planejamento Financeiro aplicado ao Plano de Negócios 13 2.6 A necessidade de se cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas corretivas 14 3 SEGUNDA…