Planejamento Financeiro

Páginas: 35 (8627 palavras) Publicado: 9 de outubro de 2013
INTRODUÇÃO

O planejamento financeiro estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados e manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa.
O controle e o planejamento se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação em geral, as micros e pequenas empresas, apresentam um quadro crítico, devido ao fato de possuírem baixoconhecimento de técnicas administrativas, associado aos problemas de falta de capital de giro.
O problema a ser analisado é que nas micro e pequenas empresas, muitas vezes o empresário não sabe como administrar seus recursos financeiros adquiridos. Este artigo tem por objetivo apresentar um eficaz controle e planejamento financeiro para a sobrevivência das empresas.
A evolução do ser humano fezemergir o cenário que atualmente enfrentamos. Um ambiente caracterizado por constantes transformações seja no modo de pensar e agir da população. Um contexto em que as mudanças tecnológicas e científicas passaram a ser fatos recorrentes, gerando novas descobertas e reformulando teorias.
A globalização, evento de abertura da economia mundial, também surgiu para colaborar com a complexidade domundo atual, uma vez que intensificou o volume de informações e transações financeiras, gerando maior interdependência das economias e desenvolvimento das nações.
Neste ambiente estão inseridas as organizações, conjunto de pessoas e processos que exercem uma atividade a fim de produzir e oferecer bens e serviços a seus consumidores.
Deparamos com a realidade de evoluções macroeconômicas e aacirrada competitividade do ambiente de negócios, estas sentem necessidade pela busca de respostas mais ágeis e eficientes. Neste sentido, os gestores são forçados a desenvolver estratégias para antecipar decisões e estar à frente de seus concorrentes.
A área financeira tem um papel muito importante neste contexto, pois tem o objetivo de maximizar o valor de mercado da organização e garantir maiorrentabilidade sobre o capital de seus proprietários.
Para tanto, o planejamento e o controle financeiro são essenciais para os administradores tomar decisões referentes à otimização dos recursos, ou seja, saber onde, quando e quanto investir.










1.PLANEJAMENTO FINANCEIRO

O planejamento financeiro constitui um plano tático, que representa um processo de estimar o montantenecessário de financiamento para continuar as operações de uma empresa e de decidir quando e como a necessidade de fundos seria financiada.
O planejamento financeiro global compreende a programação avançada de todos os planos da administração financeira e a integração e coordenação desses planos com os planos operacionais de todas as áreas da empresa.
O processo de planejamento financeiro compreendealguns passos, como: estimar os recursos necessários para os planos operacionais da empresa; determinar o montante destes recursos e sua forma de captação: capital próprio ou terceiros; identificar os melhores meios e fontes para obtenção de recursos adicionais, quando forem necessários e estabelecer o melhor método para aplicação dos recursos a fim de executar os planos operacionais.
Além de ser umguia, o planejamento financeiro fornece diretrizes para orientar, coordenar e controlar as iniciativas da empresa, de modo a atingir seus objetivos.
O bom resultado de uma empresa não pode ser garantido meramente por projetos rentáveis e pelo aumento das vendas. Ela precisa ter um orçamento para estimar suas necessidades futuras, culminando com decisões precisas e seguras sobre captação edestinação de recursos.
Portanto o plano financeiro constitui uma ferramenta para orientar a empresa nas suas atividades futuras, começando com planos estratégicos de longo prazo. Estes por sua vez, norteiam a formulação de planos e orçamentos de curto prazo.
Neste sentido, a empresa deve adotar a extensão do período do planejamento que for mais adequado com a sua realidade. O plano de curto prazo...
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