Gest O De Processos E Pessoas

1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão representa a razão de existência de uma organização, é a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir. Deve responder as seguintes perguntas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização. Cada organização tem uma missão própria e específica. Ela deve ser objetiva, clara, possível e, sobretudo, impulsionadora e inspiradora. Devendo ainda traduzir a filosofia da organização e definir a estratégia organizacional. Ex: A missão da Petrobrás é: "Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua". 2) Defina a visão organizacional. Dê exemplos. R: É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. Representa o destino que se pretende transformar em realidade, a imagem daquilo que as pessoas que trabalham na organização gostariam que ela realmente fosse. É a partir do compromisso com ela e com os valores que as empresas controlam as pessoas. Quando as pessoas conhecem qual a visão pretendida, ficam sabendo exatamente para onde ir e como ir, sem necessidade de coerção. Assim, a falta de uma visão é extremamente prejudicial. Ex: A visão 2020 da Petrobrás é: "Seremos um

1 - Defina a missão organizacional? Dê exemplos. É a finalidade pela qual a empresa foi criada e para que deve servir. Exemplo: IBM, proporcionar soluções criativas de informação e que agregam valor para os seus clientes. 2 - Defina a visão organizacional? Dê exemplos. É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e o seu futuro. Geralmente a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que com aquilo que ela é. Exemplo: Bradesco, um banco…

[pic] ALUNA: Ana Luiza Rosa Neterio ADMINISTRAÇÃO– GONÇALVES DIAS (NOITE) PROFª: SILVIA MARIA GESTÃO DE PESSOAS EXERCÍCIOS – PÁGINA 97 1- Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão de uma organização representa a razão de sua existência. Através da Missão, a organização torna-se visível e sustenta sua imagem entre os clientes, transmitindo eficiência e segurança. Exemplos: Philips adota o lema: “fazendo sempre o melhor”, a Xerox…

Empowerment? 4- Relatar um paralelo entre o filme tempos modernos e as mudanças na Gestão Pessoal? Tema 3 1- Defina VMV? 2- Elaborar um MVM para uma empresa fictícia? 3- Defina absenteísmo e rotatividade (Tunover)? 4- Para que serve os objetivos organizacionais? 5- Para que serve Analise Swot? Tec. de Administração Tema 1 1- Quais elementos caracterizam o circulo Empregatício? 2- Quais são as regras do contrato por prazo determinado? 3- Qual a razão para contratar…

vez mais. Pessoas: Em trina-las e densevolve-las da melhor forma possível. Cliente: conquistar novos clientes. 8. Quais os desafios do terceiro milênio? E o que a ARH tem a ver com eles? R: Globalização, tecnologia, conhecimento, informação, serviços, qualidade entre outros. A ARH está totalmente ligada a estes desafios pois, os mesmos fazem com que as organizações cresçam se desenvolva surge daí, a necessidade de cada organização se adapatar as mudanças, a ARH sabendo…

Campus Resende Acadêmica: Carina de Souza Cavalcante Diniz – Matrícula: 201401362753 Curso: Gestão de Recursos Humanos – 1º Semestre Recrutamento e Seleção 1) O que constitui o sistema de provisão de recursos humanos? Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. 2) O que acontece quando o sistema opera interagindo com o ambiente? Ao interagir com o ambiente, o sistema torna-se envolvido…

humanos de organização seja feito pelo órgão de ARH, o problema de antecipar a quantidade e a qualidade necessárias à organização é extremamente importante. Na grande maioria das empresas industriais, o planejamento e chamado de mão-de-obra (pessoal diretamente ligado a produção industrial) é desenvolvido em nível operacional e á curto e médio prazo pelo órgão responsável por planejamento e controle da produção (PCP). Esse órgão, ao programar a produção, desdobra-a em programação de…

telefones públicos, mais ainda se usa. Não podemos esquecer que essa é a forma de comunicação mais barata que existe. Mas claro que, com a popularização do celular, deixou de ser prático usar orelhão, principalmente pela falta de manutenção e pelo vandalismo constante¨. Por esta frase podemos deduzir que uma forma rápida e eficaz de aumentar o uso dos orelhões seria utilizando alguma forma de promoção. No material de estudo, falamos sobre mix de comunicação, que está dentro da…

ENSINO MEDICO. 7 – EXPLIQUE COMO DEVE SER A ORGANIZAÇÃO INTERNA HOSPITALAR O HOSPITAL NÃO É DIFERENTE DAS DEMAIS EMPRESAS, TAMBEMS TEM MUITOS SETORES PARA QUE DE FORMA COORDENADA EXECUTE OS SERVIÇOS A QUE SE DISPÕE: SÃO CPMPOSTO POR CONSELHO, CORPO CLINICO E ENFERMAGEM. 8 – CITE QUAIS SÃO AS AREAS TECNICAS DE UM HOSPITAL. FARMÁCIA, ALMOXARIFADO, SERVIÇO DE NUTRIÇÃO, CENTRAL DE ESTERILIZAÇÃO DE MATERIAIS, LABORATÓRIO CLINICO, UNIDADE DE EXAMES 9 – QUAIS SÃO AS FASES QUE FAZEM PARTE…

Capítulo 1 - Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão…