Defina Recursos Administrativo

............................................................................ 20 5.6 – Formação do Patrimônio Líquido ............................................................................................. 21 5.7 – Origens e Aplicações de Recursos .......................................................................................... 22 ATIVIDADE - VI…

revisão e discussão Defina o conceito de Administração. Conjunto de princípios e normas que tem por objetivo, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum. É o aproveitar da melhor forma, as circunstâncias externas de modo a utilizar o mais eficientemente possível os recursos de que dispõe (pessoas, máquinas, materiais e capital) para fazer a organização sobreviver e progredir. Defina o…

1º) O que é o gerenciamento ou a administração da produção ? O Gerenciamento ou administração da produção é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. 2º) Defina ; a) Função Produção: A produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir.A função produção se preocupa principalmente com os seguintes…

Adm. De Processos Operacionais Carine Saraiva Soares - Defina uma Organização. As organizações são entidades sociais compostas de pessoas que trabalham em conjunto utilizando uma variedade de recursos para entregar resultados por meio de suas competências. - Classifique as empresas quanto ao tipo de produção. Empresas primárias ou extrativas, empresas secundárias ou transformadoras, empresas tercearias ou prestadoras de serviço. - Oque são empresas primárias? São empresas que…

R- industriais, comerciais, prestadoras de serviços.. 6- Defina os recursos das empresas: R- recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos, administrativos. 7- Qual principal objetivo da empresa? R- o lucro 8_ Quais são as cincos forças competitivas? R- poder de barganha dos fornecedores, ameaças de novos entrantes, rivalidade entre os concorrentes, ameaças de produtos substitutos, poder de barganha dos clientes. 9- Defina planejamento: R- é o processo de definir o…

Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Estratégia como um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico e desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 1- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do designer. R: Estratégia como um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilizarão entre as ameaças e…

ORGANIZA, DIRIGE e CONTROLA os recursos das orgs. Esses recursos são: materiais, financeiros, humanos, de informação e tecnologia, entre outros, visando atingir objetivos. O administrador consegue fazer as coisas através das pessoas. Tem como responsabilidade básica: fazer a org. atingir alto desempenho, através das pessoas e dos recursos que dispõe. Tem papel vital para a sociedade, pois orgs bem administradas servem bem á comunidade. Não desperdiçam recursos e aproveitam talentos.…

QUESTÕES PARA A P2 - ADM 1) Quais as principais funções organizacionais - da administração geral (foram abordadas cinco)? Operações/Produção, Marketing, Recursos Humanos, Finanças e Pesquisa & Desenvolvimento. 2) Dentro de uma seqüência histórica podemos classificar cinco diferentes tipos de sistema de produção de bens. Quais são? - Oficinas ou Indústria Artesanal; - Produção em Lotes; - Produção em Massa; - Baixa Automação e Produção Flexível; - Alto nível de Automação.…

Fale sobre suas características. Uma organização é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham de um propósito comum. Uma organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, é formada por pessoas, recursos físicos e financeiros, tecnologias e pelo conjunto de conhecimento e de informações circulantes. Para Chiavenato, para que uma organização possa existir deve atender aos seguintes pré-requisitos: existirem pessoas aptas a se…

que dependem de informações relacionadas a Custos. As informações finaceiras são exigidas pela administração geral para planejar e controlar as atividades de seus negócios. As informações financeiras são necessárias também para os que fornecem recursos, tais como: Instituções Financeiras, Fornecedores e outras Entidades que tenham interesses nessas informações. Assim como tem crescido as necessidades desses usuários, crescem também a necessidade de profissionais que estejam em…