Defina Os Tres Tipos De Organização Empresarial

utilizaram como “leis” cientifica são retomadas pelos neoclássicos como critérios elásticos para a busca de soluções administrativas praticas. Os administradores são essencial a toda organização dinâmica e bem sucedida, pois devem planejar dirigir e controlar as operações do negocio. Qualquer que seja a organização indústria, governo, igreja, exercito apesar das diferentes atividades envolvidas os problemas administrativos são relativamente comuns. 3. O que se pretende dizer por…

1. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. Preparam todos os procedimentos a serem executados, formalizam em instruções de trabalho e colocam em prática operacional. 2. Defina estratégia empresarial de acordo com escola do design. Onde a liderança tem como foco analisar cada processo, tanto interno quanto externo, preocupando-se com estratégias as quais serão executadas considerando as questões ambientais para que não venham causar danos ao meio onde vivem.

informação gerencial podem auxiliar os executivos? 3. Com relação aos processos gerenciais, como podem ser classificados os sistemas de informação? 4. Como o peopleware se comporta perante as mudanças drásticas de hardware e software? 5. Em uma organização, qual é a relação entre as pessoas e o conceito de territórios? 6. Qual é a diferença entre informação operacional e informação estratégica? 7. Cite e explique os requisitos básicos para a definição de informações. 8. Explique a…

conceito de cenário R: Os cenários são imagens alternativas de futuro que facilitam a tomada de decisões. Eles são ferramentas poderosas desenhadas para melhorar o processo de planejamento estratégico de uma organização. 2. Conceitue diferenciação e integração R: DIFERENCIAÇÃO: É a divisão da organização em subsistemas ou departamentos, cada um desempenhando uma tarefa especializada e um contexto ambiental também especializado. INTEGRAÇÃO: É o oposto da diferenciação, e corresponde ao…

lado de dois outros processos sociais em que os indivíduos e grupos são envolvidos simultaneamente: O CONFLITO E A COMPETIÇÃO A organização social de qualquer comunidade ou sociedade reflete o equilbrio que se processa entre essas forças. A forma pela qual esses processo sociais se apresentam em diferentes sociedades é afetada pela cultura e pelo tipo de organização econômica dominante. F – A medida que uma sociedade se diferencia, e é aprofundada a divisão do trabalho, torna-se cada…

o conceito de visão organizacional 14 3.1 Defina princípios e valores organizacionais 15 4.1 Explique os papéis das empresas 16 5.1 Explique o conceito de cenário 17 6.1 Explique as variáveis do ambiente geral 18 7.1 Explique as variáveis do ambiente de tarefa 19 8.1 Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefa; empresa e adequação entre ambos 20 9.1 Elabore uma lista de critérios para avaliar a estratégia empresarial e justifique…

Revisão Disciplina: Estratégia Empresarial Profº.: Thiago Freitas Aluna: Rosângela Maria Rodrigues da Silva Matrícula: 2012.10.32.20 Curso: Processos Gerenciais 1. Defina estratégia e cite alguns exemplos. Estratégia nada mais é do que uma teoria que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens. Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações estratégicas, tipos diferenciados…

capacitando-os a tomarem melhores decisões. 3. Conceitue diferenciação e integração R: Diferenciação é a divisão da organização em subsistemas ou departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Integração refere-se ao processo oposto da diferenciação e é gerado por pressões vindas do ambiente da organização no sentido de obter esforços e coordenação entre os vários departamentos 4. Explique os sistemas físicos…

ROTEIRO DE ESTUDO PARA ADMINISTRAÇÃO Defina administração. R: Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. Quais são os dois objetivos da administração? R: Alcançar a eficiência e a eficácia. Defina o principio da amplitude administrativa. R: refere-se ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia Quais as funções administrativas? R: Planejar, Organizar, Dirigir e

Gabarito das Autoatividades COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL SEGURANÇA NO TRABALHO 2011/2 MÓDULO II UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 O que é comunicação? R.: O processo de comunicação tem a função de enviar uma mensagem ou informação ao receptor ou destinatário. 2 Qual elemento do processo de comunicação que devemos sempre evitar? Comente. R.: Devemos sempre evitar o ruído, pois,…