Declaração Do Escopo Do Produto

obtidas em relação aos produtos, serviços ou resultados do projeto adquiridos fora da organização do projeto ou realizados internamente pela equipe do projeto. Também podem incluir decisões de exigir apólices de seguros ou contratos de bônus de desempenho para abordar alguns dos riscos identificados. O documento das decisões de fazer ou comprar pode ser simples; por exemplo, apenas uma lista contendo uma breve justificativa para as decisões. Decisões de Comprar.xlsx Declaração de…

DE SOUZA PRÁTICA PROFISSIONAL INTEGRADA III PROF.ANTONIO CARLOS DE ANDRADE JUNIOR CADEIA DE SUPRIMENTOS: FÁBRICA EMPRESA: KI-CHUPADA PRODUTO: SORVETE DE PICOLÉ, KI-CHUPADA, SABOR CHOCOLATE JUNDIAÍ-SP 2012 sumário CAPÍTULO I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 HISTÓRICO 5 1.2 PORTE DA EMPRESA E SETOR DE ATIVIDADES 5 1.3 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 6 1.4 DESCRIÇÕES DO PICOLÉ SABOR CHOCOLATE 7 1.5 LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 9 1.6 NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 10…

OBJETIVOS 3 2.1 Objetivo Geral 3 2.2 Objetivos Específicos 4 3 EMPRESAS/ÓRGÃOS ENVOLVIDOS NO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 4 4. STAKEHOLDERS, EXPECTATIVAS E RESULTADOS ESPERADO 4 5 Premissas 4 5.1 PREMISSAS DO PROJETO 4 5.2 PREMISSAS DO PRODUTO 4 6 GERENCIAMENTO DE ESCOPO 5 7 PLANO DE PROJETO 6 8 ORÇAMENTO 8 1 INTRODUÇÃO Para obter uma formação em uma faculdade, atualmente é necessário realizar um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). O TCC é realizado pelo aluno nos últimos dois…

Exercícios Escopo 1- A principal ferramenta do gerenciamento de escopo chama-se ( ) linha de base ( ) diagrama de Gannt ( ) Organograma funcional ( ) EAP – estrutura analítica de projeto 2- O primeiro passo para definição do escopo de um projeto é a ... ( ) criação de EAP ( ) coleta de requisitos ( ) definição do escopo ( ) validação do escopo 3- As etapas do gerenciamento de escopo de projetos obedecem a seguinte ordem de apresentação ... ( ) definir o escopo,…

Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint; Exercício. Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint;Exercício. Aula Expositiva, Gestão de Projetos apresentação em PowerPoint;Exercício. Gerenciamento da Integração e Aula Expositiva, do Escopo Gerenciamento das Comunicações: reportar o 27/11/13 Gerenciamento das Comunicações: identificar as partes interessadas, distribuir as informações, gerenciar as expectativas das partes interessadas. Exercícios. 02/12/13…

5.1.2. Equipe de Implementação 7 5.1.3. Usuários Chave 7 5.1.4. Equipe de Apoio 8 5.2. Papéis e Responsabilidades 8 6. Plano de Gerenciamento de Escalonamento 9 6.1. Processo de Escalonamento 9 7. Plano de Gerenciamento do Escopo 10 7.1. Planejamento do Escopo 10 7.1.1. Premissas 10 7.1.2. Restrições 11 7.1.3. Entregáveis 11 7.1.4. EAP Geral do Projeto 12 8. Plano de Gerenciamento do Prazo 12 8.1. Cronograma 13 8.1.1. Macro Cronograma CO-PA. 13 8.1.2. Cronograma…

Declaração do escopo do Projeto ´´Projeto casamento`` Objetivos deste documento Descrever de forma clara o objetivo do projeto, o que deverá ser realizado e quais entregas serão realizadas. Objetivos do projeto Conforto e acomodação para todos os convidados, tanto na igreja quanto na festa; Não faltar alimento e bebidas durante a celebração. Escopo do produto O gerenciamento do escopo do projeto será realizado com base em dois documentos específicos: Declaração de escopo para o escopo

.................... 5 2.1. Plano de Gerenciamento de Escopo ....................................................... 5 2.1.1. Técnicas para Coleta de Requisitos .................................................. 5 2.1.2. Lista de Requisitos ............................................................................ 5 2.1.3. Declaração do Escopo ...................................................................... 5 2.1.4. Exclusão do escopo .....................................................

Conteúdo Conteúdo 2 Introdução 3 Termo de Abertura do Projeto 4 Declaração de Escopo 8 Introdução Objetivo do Documento Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início do projeto de implementação de um Servidor Storage e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro dos produtos e serviços que serão oferecidos para atender as necessidades da empresa. Histórico de Mudança Versão Data Descrição Autor 1.0 06/05/2013

recursos envolvidos e qualidade. Características de um projeto As principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza.     Temporariedade significa que todo projeto apresenta um início e um fim definidos; Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que não tinha sido realizado antes; Complexidade, conjunto de coisas ligadas por…