Dados Financeiros Para Tomada De Decisao

uma empresa: n n n n n n Atingir a excelência operacional (produtividade, eficiência e agilidade); Desenvolver novos produtos e serviços; Estreitar o relacionamento com o cliente e atendê-lo melhor; Melhorar a tomada de decisão (em termos de precisão e velocidade); Promover a vantagem competitiva; Assegurar a sobrevivência; Tipos de sistemas de informação empresariais n Como existem diferentes interesses, especializações e níveis dentro de…

O USO DA CONTABILIDADE PELO ADMINISTRADOR: COMO A CONTABILIDADE AUXILIA NA TOMADA DE DECISÃO. SINOP 2014 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE SINOP FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLEITON GABRIEL HILLESHEIM O USO DA CONTABILIDADE PELO ADMINISTRADOR: COMO A CONTABILIDADE AUXILIA NA TOMADA DE DECISÃO. Trabalho elaborado para obtenção de nota parcial na Disciplina de Contabilidade

O uso do Sistema de Informação Contábil como ferramenta para a tomada de decisão nas empresas da Região de Contagem - Minas Gerais. Elaine Raquel Fernandes Graduanda em Ciências Contábeis pela Faculdade Senac Minas Flávia Cristina Pereira Graduanda em Ciências Contábeis pela Faculdade Senac Minas Juliana Silva de Brito Graduanda em Ciências Contábeis pela Faculdade Senac Minas Carlos Alberto de Souza Professor do Curso de Ciências Contábeis na Faculdade Senac Minas. Mestre em Administração.

satisfazer a organização de maneira a utilizar a ferramenta nos níveis de decisão em que as informações são essenciais para a tomada de decisão e fundamental para o crescimento da organização. Devido a globalização, a competitividade entre as empresas tem ocorrido de forma acirrada e a tecnologia tem sido essencial para o crescimento das organizações, que necessitam de informação rápida e concreta para a tomada de decisão. (TURBAN et. al., 2009) Dessa forma, o BI é uma tecnologia ideal…

os bens. O administrador financeiro precisa estar ciente a respeito da estrutura institucional do sistema bancário, intermediários financeiros o tesouro nacional e as políticas economicas de que o governo federal dispõe para controlar satisfatoriamente o nível de atividade economica dentro da economia. No caso em relação a microeconomia o administrador se baseia no comportamento econômico individual de consumidores. 2) A contabilidade fornece dados para a tomada de decisão. A partir do…

...12 2.2 Contabilidade gerencial ....................................................................................13 2.3 Administração financeira..................................................................................15 2.4 Tomada de decisão ...........................................................................................16 2.5 Tesouraria ..........................................................................................................17 2.6 Controle interno

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Componentes Básicos de um Sistema de Informação 4 2.1.1 Hardware 4 2.1.2 Software 5 2.1.3 Dados 6 2.1.4 Redes 7 2.2 Tipos de Sistemas de Informação 8 2.2.1 Nível Operacional 8 2.2.2 Nível Gerencial 8 2.2.3 Nível Estratégico 9 2.3 Tipos de Sistemas de Informação 9 2.3.1 Sistemas de Suporta a Decisão 9 2.3.2 Tipos de Decisão 11 2.4 Áreas Funcionais Básicas de uma Empresa 11 2.4.1 Áreas Funcionais Fim 11 2.4.1.1 Markent 12 2.4.1.2 Produção…

FLUXO DE CAIXA DIÁRIO, uma ferramenta de apoio à tomada de decisão e imprescindível no gerenciamento das micro-empresas e empresas de pequeno porte1. Valto Mendes da Veiga2 Frederico Mendes3 Resumo O Fluxo de Caixa Diário mostra-se como uma ferramenta de fundamental importância no planejamento e no controle financeiro. O fluxo de caixa é o volante financeiro da empresa. Por isso tem como um de seus objetivos: determinar os rumos a serem seguidos pelos gestores e pelas empresas.…

suas carreiras funções gerenciais ou de destaque. Controlar as finanças é conhecer através de dados numéricos a visão daquilo que foi obtido como receita e despesa. Para que isso aconteça, é fundamental a perfeita interação do gestor com três áreas: economia, administração financeira e contabilidade. O profissional que se mantém atualizado, com conhecimentos consistentes, certamente tomará a decisão certa no momento certo. Este é o objetivo deste trabalho, colaborar para o aperfeiçoamento de

Tomada de decisão: Cada vez mais uma responsabilidade dos administradores financeiros? Olá pessoal, hoje estou postando um artigo meu, produzido numa reflexão sobre as tomadas de decisão dos gestores, perfis de lideranças e estratégias. Ah, vale ressaltar que sou fã de Peter Drucker, o Guru da Administração Estratégica. Boa Leitura! RESUMO O mundo dos negócios hoje está em constantes mudanças, desde novas práticas de negócios, novas práticas de gestão e, principalmente, tomadas…