Criação De Uma Nova Uen

oportunidades estratégicas. A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. Uma administração por UEN deve levar em conta diversos fatores…

investimentos, trazendo melhores vantagens para as organizações participantes. 1. Introdução Nas últimas décadas, a ampliação da integração dos mercados em todo mundo vem se apresentando como uma realidade cada vez mais presente. Essa realidade gerou uma nova ordem mundial, e seus reflexos incidiram, principalmente, sobre o setor econômico, exigindo das empresas a implementação de estratégias diferenciadas para não perder a competitividade nesses mercados. A estruturação em…

conduzido as empresas a uma modificação acelerada das suas estruturas e modelos de organização do trabalho. Neste contexto, a presente proposta apresenta um novo modelo de gestão para a área Comercial denominado Unidade Estratégica de Negócio (UEN), em que a UEN é uma área que se descentraliza em diversas actividades, com receitas, despesas e autonomia de um negócio, mas respeitando as estratégias e os objectivos da administração corporativa da empresa. O principal objectivo…

pontos Leia o texto a seguir. A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. O intuito com a implantação de uma UEN é fazer com que um determinado…

vantagens que a mantém e as desvantagens que desfavorecem o seu crescimento interno e externo A PEC LUMINOSOS é uma empresa especializada na produção e comércio de luminosos, centralizada e com divisões informais. Sendo assim a proposta é apresentar uma nova estrutura para a empresa, com novo organograma e mostrar a importância em departamentalizar e descentralizar, visando às vantagens que terão, como facilidade em desempenho e coordenação e na tomada de decisões …

2014 Aprovado em, de de 2014 SUMÁRIO 1. – INTRODUÇÃO.................................................................................................................05 2. - UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGOCIO (UEN)........................................................06 2.1. - Refreskata Buffet de Sorvete e Cachorro Quente ME.........................................07 2.2. – Descrição da…

desafio, para motivar, mas realistas, possíveis de serem alcançados. OBJETIVOS EFICAZES - Características Definidos no tempo:  Especificados no horizonte temporal para realização, permitindo avaliar se foram alcançados. Exemplo: “Abrir uma nova fábrica em dois anos Coerentes:  Consistentes entre si.  Objetivos não venham a se contradizer. Exemplo: Aumentar vendas e reduzir produção Hierarquizáveis:  Estabelecidas prioridades entre eles. Para que sejam eficazes devem…

perspicácia informação relevante e prepararão a equipe de trabalho para uma gestão frutuosa do negócio. Pelas analises pôde- se concluir que será necessario um investimento de aproximadamente MZM 735.000,00 para o arranque do negócio e desenvolvimento de novas actividades. É enfatizada a introdução de um conceito moderno de Posto de Abastecimento incorporando uma loja de conveniência, estação de serviço, serviços de Internet e Fotocopias e outros serviços. O Posto funcionará de…

significativas que tem ocorrido nas empresas é a que trata a informação como um recurso vital, posto que ela afeta a produtividade, a rentabilidade, a lucratividade e as decisões estratégicas da empresa. Diante a informação e as inovações tecnológicas, novas formas de planejamento, coordenação e controle serão necessárias para uma administração adequada dos recursos tecnológicos e humanos envolvidos no processamento das informações nas empresas. Importância dos sistemas de…

não está relacionado com a execução. ▪ Posicionamento: Escola que introduz poucas estratégias, onde a organização deve escolher apenas uma estratégica competitiva. Crítica: foco, estratégica genérica, grupos já formados, não deixando espaço para novas criações de categorias. Natureza Descritiva: Preocupa-se em descrever como as estratégias devem ser formuladas e possui seis escolas: ▪ Empreendedorismo: Nesta escola a estratégia é elaborada por um líder, associada à visão de…