Controle De Estoque Na Coca Cola

AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos os professores que nos acompanharam durante este semestre, e esposas e namoradas. Agradecemos também a Coca-Cola Femsa S.A Resumo: Coca-Cola Femsa S.Aé uma empresa engarrafadora de Coca-Cola a maior da América Latina, conta com tecnologia de ponta em sistemas de informação e administração. Supri sua cadeia de fornecedores através do sistema de pré-venda. Instalada numa área…

FACULDADE ZACARIAS DE GÓES LOGÍSTICA EMPRESARIAL: COCA-COLA Valença - Bahia Abril 2013 LOGÍSTICA EMPRESARIAL: COCA-COLA Pesquisa apresentada como requisito parcial obrigatório para avaliação da disciplina Logística Empresarial, do curso de Administração da Faculdade Zacarias de Góes do 4º semestre, sob orientação do professor MSc. Jonildo Gilson Leite Morais. Valença - Bahia Abril 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO3 2 LOGÍSTICA EMPRESARIAL4 2.1 HISTÓRICO5

Rio Pomba MODALIDADE: Iniciação Cientifica e Tecnologica III Simpósio de Ciência, Inovação & Tecnologia – IF Sudeste MG - Campus Rio Pomba ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO COMÉRCIO EM RIO POMBA, MINAS GERAIS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO SOBRE AS NECESSIDADES E FRAGILIDADES DA GESTÃO DE ESTOQUE Ademilson do ESPÍRITO SANTO; Alexandre Lana ZIVIANI Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais – Campus Rio Pomba…

C4Tutora do polo – Patrícia Picetski. Cuiabá – Mato Grosso 2014 RESUMO A Função da administração de estoques é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas e o ajuste do planejamento da produção. Simultaneamente, a administração de estoques deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. O estoque é um dos agentes que mais influenciam a organização, pois interagem com outros departamentos…

Finalidades de um CD ............................................................................ 10 2.3 – Logística para Instalação e Operação .......................................................................... 11 3 – Análise do Layout Estoque SPAIPA .................................................................................. 12 3.1 – Realização das Melhorias ............................................................................................ 15 4 –…

DA PRODUÇÃO – COCA-COLA Trabalho de Graduação apresentado ao Curso de Administração, como requisito parcial de aprovação na Disciplina de “Administração da Produção”. GRUPO FORMADO POR: - André Luiz - Bruno Moraes - Denílson Evangelista - Geraldo Tibães - Lyvia Tavares - Maria Raiane Brasília, 18 de abril de 2008. Introdução Em 1989 o Grupo Osório Adriano tornou-se concessionário e fabricante dos produtos Coca-Cola,…

2014 INTRODUÇÃO Foi feita uma pequena entrevista ao supervisor de produção da fábrica da Coca-Cola, aonde foi abordada os assuntos referentes a produção da própria bebida ‘Coca-Cola’, um pouco de tudo. Foi breve e objetivo nas resposta, mas respondeu tudo que foi perguntando. QUESTIONÁRIO – CARLOS ANDRÉ CAMPOS AMARAL (Supervisor de Produção da Fábrica Coca-Cola) - O que um Supervisor de Produção faz ? É responsável por estabelecer…

EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO - CASo: THE COCA-COLA COMPANY 4 2 Embasamento Matemático: 9 3 Embasamento econômico 12 4 Embasamento Contábil 14 5 CONCLUSÃO 15 6 REFERÊNCIAS bibliográficas 16 7 Lista de figuras 17 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de apresentar uma síntese do que vem sendo estudado durante o semestre. Tendo como base o texto apresentado “THE COCA-COLA COMPANY”,…

......................3 Coca-Cola Andina ............................4 Gestão de Processos e Qualidade .......5 Gestão de Estoque ...........................6 Business Process Outsourcing .............7 Processo Produtivo ...........................8 Modelo de Gestão..............................9 Bibliografia......................................10 Introducao O relatório a seguir descreve sobre o processo produtivo da Engarrafadora Coca-Cola, abordando…

que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo Just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema Just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. ENGENHARIA SIMULTÂNEA é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado e paralelo do projeto de um produto e os processos relacionados, incluindo manufatura e suporte. Essa abordagem…