Logistica

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2° SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL Ademir José da Silva - RA 6351199358 Cristiane Crespo Ando - RA 6366944828 Marcelo de Camargo Miranda - RA 6351199137 Rafael William dos Santos - RA 1299201773 Wesley Assis Machado da Silva – RA 1299201788 Tutor EAD - Giancarlo Gonçalves dos Santos Tutor Presencial - Rubens Romeiro TAUBATE/SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 1. MAPEAMENTO DE PROCESSOS 04 2. CONTEXTUALIZAÇÃO 11 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 13 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO 17 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 6. REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Neste Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem o leitor irá aprender mais detalhadamente o funcionamento de um posto de combustível, seu mapeamento de processos juntamente com sua cadeia de suprimentos, que estuda desde a retirada da matéria prima das plataformas petrolíferas até a chegada do combustível ao cliente final. Também poderá apreciar a análise das principais dificuldades do gestor do Posto de Combustível Shell, localizado na Avenida Juscelino Kubitschek N° 85, centro de Taubaté/SP, juntamente com as possíveis soluções propostas pelo grupo. …

AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA EM SUPRIMENTOS DE UM POSTO DE COMBUSTÍVEL ORIENTADOR A DISTANCIA: DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI ROSEIRA/SP 2013 ARIANNE LARISSA RAMOS DE JESUS - RA: 372357 DANIELE DE PAULA DA SILVA DO NASCIMENTO – RA: 394701 IDIONE APARECIDA IGNACIO - RA: 372473 JOSÉ CARLOS MACHADO RIBEIRO - RA: 372570 RITA DE CASSIA NEVES DE OL. SANTOS - RA: 372700 PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA EM SUPRIMENTOS DE UM POSTO…

INTRODUÇÃO O presente trabalho destina-se ao estudo de controle de estoques e sua aplicação em empresas de serviços. Seu objetivo é demonstrar sua contribuição para melhor desempenho dessas organizações. Tornou-se fundamental para as empresas estabelecer programas integrados de sua cadeia de logística, com o intuito de obter maior competitividade dos seus processos operacionais e de um melhoramento contínuo no nível de serviços prestados ao cliente final, especificamente neste caso…

6 1 INTRODUÇÃO A Contabilidade Comercial é uma subdivisão da Contabilidade que mede o patrimônio comercial, o seu conjunto de bens, direitos e obrigações. Sendo praticada por pessoas físicas ou jurídicas que objetivam o lucro. A mesma surgiu devido às relações comerciais, de oferta, procura, impostos, contribuições e a necessidade de controle. Para Sá (1997, p. 16), “A Contabilidade nasceu com a civilização e jamais deixará de existir em decorrência dela; talvez, por isso, quase…

Planejar, Organizar, Desenvolver e Controlar. A empresa possui os níveis organizacionais previstos por SOBRAL e PECI (2009) que assim os identificam: Os administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis – administradores gerais ou funcionais. Com relação à posição que ocupa na estrutura organizacional, é possível distinguir três níveis hierárquicos: os níveis estratégico, tático e operacional (SOBRAL…

denominado PIM I (Projeto Integrado Multidisciplinar) as três disciplinas vigentes em curso denominadas: fundamentos da administração, recursos materiais e patrimoniais e técnicas de informática; estas teorias são aplicadas em prática na empresa Ipiranga Produtos de Petróleo S/A conforme discriminamos no desenvolvimento do trabalho. Já se referindo a fundamentos da administração, foram analisadas as práticas organizacionais correlacionadas às teorias administrativas…

andamento de qualquer organização é imprescindível a integração de todos os departamentos para que possa desenvolver um trabalho que permita garantir ao cliente um nível de serviço adequado ao que se propõe e ao que o cliente procura. Um sistema de informação eficaz tem grande influência dentro de uma empresa, pois ele pode determinar a lucratividade e ainda pode aumentar as receitas da empresa. A EMPRESA A empresa objeto deste estudo trata-se de POSTO PRESIDENTE LTDA, tem sua…

5,6 3.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7,8 3.3 PRODUTOS E SERVIÇOS 8 3.4 PLANO OPERACIONAL. 9,10 3.5 PLANEJAMENTO DA PRODUÇAO. 11,12 3.6 CONTROLE DE PRODUÇAO. 12 4 CONCLUSÃO 13 INTRODUÇÃO Será abordado neste trabalho, temas relacionados ao planejamento de um negocio, tópicos essências para que possa se montar uma empresa de forma que ela consiga dar lucros e que se corra riscos planejados sem colocar o futuro da mesma em risco. Nele se encontra a descrição da…

Como montar um posto de combustível EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Lauri Tadeu Corrêa…

Gestão de Compras ................................................................................. 38 8.4.2 Estoques.................................................................................................. 39 8.4.3 Transportes ..............................................................................................42 8.4.4 Distribuição ..............................................................................................43 8.4.5 Diagnóstico da Área de Materiais…