Contexto Histórico Do Coaching

0 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA FORTALEZA 2014 1 ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão…

carreira 2. Implementação de Mentoring 3.MENTORING: A ferramenta que deixa sucessores prontos para assumir. 3.1 Preparando sucessores 4. O que leva um Profissional a procurar um mentor 5. O que um mentor pode fazer por sua empresa 6. Mentoring x Coaching 7. 7 Caracteristicas Fundamentais de um Mentor 8. Referências Bibliográficas 1 - Mentoring Mentoring é uma espécie de tutoria onde um profissional mais velho e mais experiente orienta e compartilha com profissionais mais…

Distância MBA em Gestão Empresarial Introdução ao Coaching Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 - ASPECTOS GERAIS SOBRE COACHING.......................................... 4 1.1 O que é Coaching? ............................................................................................... 4 1.2 Principais comunidades e escolas de Coaching…

RESUMO Este trabalho pesquisou o histórico e evolução do desenvolvimento de lideranças e a técnica e processo de Coaching. Ontem o profissional de Organizações e métodos se enfocava em manter a eficiência do pessoal, seu desenvolvimento organizacional. Mudança em crenças, atitudes e a estrutura organizacional era uma de suas referências como especialista. Com grandes mudanças, rapidez nas informações, surgimento e valorização de algumas áreas com informática, recursos humanos o…

deveria cumprir todas as ordens sem questionar, não existe mais. Hoje, ele almeja ser tratado como o ser humano que é, e ser considerado como elemento fundamental para o desenvolvimento da empresa, ou de qualquer organismo do qual faca parte. No contexto organizacional, o líder diferencia – se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma empresa que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Para os gestores…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO JULIANA DE OLIVEIRA RAMOS A UTILIZAÇÃO DO COACHING COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO DOS PROFISSIONAIS DA AGÊNCIA IMIGRANTE DA CAIXA PORTO ALEGRE, RS 2009 JULIANA DE OLIVEIRA RAMOS A UTILIZAÇÃO DO COACHING COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO DOS PROFISSIONAIS DA AGÊNCIA IMIGRANTE DA CAIXA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao…

Entrevista, 13 5.4.6 Dinâmica de grupo, 14 5.5 Avaliação do candidato, 14 5.6 Tomada de decisão, 15 6 O PAPEL DO TREINADOR, 15 6.1 Treinamento, desenvolvimento ou educação, 15 6.1.1 Histórico do treinamento nas empresas, 15 6.1.2 Capacitação no contexto da gestão de pessoas, 16 6.1.3 Conceitos básicos, 16 6.2 Diagnóstico de necessidades de treinamento e desenvolvimento, 16 6.2.1 Níveis de análise, 17 6.2.2…

alta performance. Na quarta aula, você poderá familiarizar-se às técnicas de coaching e mentoring, aprendendo a reconhecer os diferentes tipos de coaching, o individual e o empresarial, e seus modelos, a saber: o grow, transformacional e o jogo interior. Ainda no âmbito desta quarta aula, você será apresentado aos princípios de mentoring e poderá entender as diferenças deste conceito em relação ao conceito de coaching. Por fim, você será introduzido à discussão a respeito das…

GRANDIZOLI ROBERTO ANTÔNIO DE OLIVEIRA OLIVÉRIO O COACHING COMO AUMENTO DA PERFORMANCE DE GESTORES APLICADO NO GRUPO BORGATO: Um estudo sobre o processo de coaching para aumento de performance de gestores em uma empresa do interior paulista. Projeto Apresentado ao Curso de Pós- Graduação: MBA em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas inseridas no CEPED/UNIFAFIBE. Bebedouro 2012 1 INTRODUÇÃO A origem do Coaching remete aos pensamentos filosóficos…

outras características também deverão estar presentes: busca constante pelo conhecimento e distribuição deste aos liderados, comunicação eficiente, envolvimento, credibilidade, alto grau de resolutividade de atividades complexas e ambigüidades para o contexto organizacional em que se insere, bom relacionamento interpessoal, entre outras. A liderança é um tema bem discutido atualmente, principalmente dentro da Enfermagem, já…