Contexto Da Empresa Gol Linhas Aereas

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO MARCELO P. BINDER Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos…

GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A. CNPJ n◦ 06.164.253/0001-87 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (GLAI) submete à apreciação de seus acionistas o Relatório de Administração e as correspondentes Demonstrações Financeiras Societárias Individuais e Consolidadas, acompanhadas do parecer dos auditores independentes, referentes aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2007 e 2006, preparados de acordo com as…

Walter RELATÓRIO GERENCIAL O presente relatório tem como objetivo demonstrar a situação econômico-financeira da Companhia Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A, no período de 2003 a 2008, levando-se em consideração a adesão a Governança Corporativa em 2004 e aquisição da VARIG em 2007. Realizou-se uma pesquisa documental a partir das informações disponíveis no site da GOL, baseado-se nos Balanços Patrimoniais Anuais e Demonstrativos de Resultados do Exercício – DRE’s como fonte…

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/plano-estrategico-de-marketing-o-case-de-sucesso-da-gol/57751/ Plano Estratégico de Marketing: O case de sucesso da GOL. Vital para sobrevivência das atuais organizações um plano de estratégico de marketing tem sido ferramenta fundamental para alcance de lucratividade em mercados extremamente competitivos. A análise do case da empresa aérea GOL,que passou a utilizar a estratégia de marketing do “oceano azul”. Patrick Euso, 24 de…

objetivo sugerir para que as empresas passem a utilizar os sistemas de avaliação de desempenho de maneira estratégica. Assim como elas podem melhorar a qualidade de suas decisões individuais, variando desde as escolhas de carreira como até seu desenvolvimento no futuro. As empresas também utilizem para ajudar a promover o comprometimento e a satisfação dos funcionários buscando a melhor sintonia entre todos, como o objetivo do desenvolvimento e crescimento da empresa. 1. Os grupos…

ESTRATÉGICA - “GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES” André Almeida Monteiro 1 Resumo Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está prestes a conquistar a liderança entre as empresas de…

151 Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM http://www.espm.br/internext ISSN: 1980-4865 MAURÍCIO EMBOABA MOREIRA* memboaba@golnaweb.com.br A INTERNACIONALIZAÇÃO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS: um desafio enfrentado com criatividade estratégica Escola Superior de Propaganda e Marketing INTERNEXT - Negócios Internacionais Rua: Dr. Álvaro Alvim, 123 – Vila Mariana. CEP: 04018-010 – São Paulo – SP ____________________________ * ESPM-SP INTERNEXT - Revista…

Cases GOL: transportes aéreos www.espm.br/centraldecases Central de Cases GOL: transportes aéreos Elaborado pelo Prof. Dr. Maurício Emboaba Moreira. Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. Janeiro 2004 www.espm.br/centraldecases RESUMO Este estudo de caso trata da evolução da Gol Transportes Aéreos desde o início de suas operações em 2001.…

A estratégia do Oceano Azul 1 As empresas tendem a... 1. Definirem seu setor de atuação de maneira semelhante aos 2. 3. 4. 5. 6. demais concorrentes e empenham-se em ser o melhor nesse contexto. Analisam seu setor sob a ótica de grupos estratégicos de ampla aceitação e se esforçam para sobressair no respectivo grupo. Focam no mesmo grupo de adquirentes ou de influenciadores. Definem de maneira semelhante o escopo dos produtos e serviços oferecidos pelo seu setor. Aceitam

importante canal de vendas tanto em termos de passagens aéreas quanto de todas fontes de receitas adicionais das empresas do segmento. Em termos de interação da marca, muitas vezes é o primeiro encontro do passageiro com uma companhia aérea. Em termos de comercialização, é a plataforma mais eficaz para a introdução de produtos e serviços adicionais. E em termos de operações globais, é o sangue da maioria das companhias aéreas. As empresas aéreas foram as primeiras a automatizar todos os…