Conforme Idalberto Chiavenato 2004 Entende Se Que O Sa

programa de benefícios flexíveis é permitir ao funcionário montar seu próprio pacote de benefícios, para atender suas reais e individuais necessidades. No artigo encontraremos o relato da experiência da implantação do programa pelas empresa Hp e Telet Sa e uma pesquisa da Watson Wyatt sobre as práticas de benefícios flexíveis no Brasil, os principais motivadores e os receios das empresas na sua implantação. Palavras-chave: Necessidades. Benefícios. Flexíveis. 1 INTRODUÇÃO O…

gestão de recursos humanos, entrevista, visitação na empresa e resolução de questionário elaborado especialmente para o presente projeto. 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A empresa Logos administradora de serviços LTDA., foi fundada em 24 de novembro de 2004, com o objetivo de atuar no mercado de seleção e agenciamento de mão de obra. Suas atividades envolvem: fornecimento e gestão de recursos humanos para terceiros, limpeza em prédios e em domicílios, atividades paisagísticas,…

1 Graduanda em Administração andressadias_galvao@hotmail.com pela Faculdade Estácio de Sá de Vitória. e-mail: 2 pela Faculdade Estácio de Sá de Vitória. e-mail: Graduanda em Administração vivian.fws@gmail.com 3 Orientadora e mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. e-mail: sdalfior@hotmail.com 45

processo de seleção. 3 FORMULAÇÕES DO PROBLEMA A baixa qualificação profissional dos candidatos a uma vaga de trabalho aumenta os gastos de treinamento de uma empresa? 3.1 DEFINIÇÃO DE TERMOS DO PROBLEMA B aixa qualificação profissional: entende-se por qualificação aquele candidato a determinada vaga de trabalho que não apresenta os requisitos exigidos pela empresa. Treinamento nas empres as: c orresponde ao processo de qualificação do colaborador para o desenvolvimento de…

Independentemente do porte da organização, é importante que os funcionários se sintam verdadeiros agentes de mudança e precisam ter uma liderança capaz de proporcionar essas mudanças, equipes empenhadas em buscar sempre o melhor resultado. Segundo Chiavenato (2006). Os estilos de liderança são: Liderança liberal, o trabalho deixa a desejar, há individualismo, insatisfação da equipe e pouco respeito ao líder; Liderança democrática, participativa ou consultiva participação da equipe, a…

entrada y salida de caja. 1. INTRODUÇÃO No mundo corporativo levanta-se cada vez mais a bandeira de que o lucro é a meta mais importante ou o objetivo principal da empresa, porém, conforme Goldratt e Cox apud Sá (2004, pág. 10), “é possível que uma empresa apresente lucro líquido e um bom retorno sobre investimentos e, ainda assim, vá a falência. O péssimo fluxo de caixa é o que acaba com a maioria das empresas que fracassam.” Portanto, a

branch company of steel. Keywords: training, development, impacts and employee. 1 Graduanda em Administração pela Faculdade Estácio de Sá de Vitória. e-mail: andressadias_galvao@hotmail.com 2 Graduanda em Administração pela Faculdade Estácio de Sá de Vitória. e-mail: vivian.fws@gmail.com 3 Orientadora e mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. e-mail: sdalfior@hotmail.com ARTIGO TREINAMENTO E…

ideia de Ford era fazer uma produção em massa com uma linha de montagem para garantir a qualidade e reduzir os custos. Assim, a administração científica ganhou espaço para sua aplicação aliada a três princípios básicos adotados por Ford, conforme destaca Chiavenato (2000). . Princípio da intensificação – diminuir o tempo da permanência da matéria-prima e dos equipamentos com cada empregado. . Princípio da economicidade – aumentar a velocidade de produção para que o pagamento do…

para os níveis de bem-estar dos trabalhadores e no caso de colaboradores organizacionais, pode influenciar o seu desempenho e produtividade (George & Jones, 2007, citado por Pereira, 2010). Para Casado (1998), “existe disparidade entre o que se entende por motivação e o que se espera dela na prática, ou seja, o que se pratica sobre motivação nas organizações está muito distante da discussão e entendimento conceitual dos estudiosos do assunto”. Para tentar explicar e entender o…

FACULDADE PORTO-ALEGRENSE - FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS José Nuno Monteiro Soares de Sá ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA ABERTURA DE UMA REGULADORA DE SINISTROS EM SANTA CATARINA Porto Alegre 2014 José Nuno Monteiro Soares de Sá ANÁLISE DE VIABILIDADE PARA ABERTURA DE UMA REGULADORA DE SINISTROS EM SANTA CATARINA Orientador: Gabriel Levrini Porto Alegre