Conceito De Sistema Operacional De Rh E

Principais atividades do departamento de RH. A moderna Administração de Recursos humanos é hoje entendida como uma responsabilidade de linha (de cada chefia) e uma função de staff (do setor de pessoal). De modo genérico, a administração de RH pode ser dividida em 05 subsistemas: 1) Subsistema de Suprimento (ou Provimento, captação, provisão ou de agregar) de RH (planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoal) 2) Subsistema de Aplicação de RH (descrição e análise de cargos,…

Administrativo. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Processo decisório. Estrutura organizacional. Visão das principais áreas funcionais de uma organização: marketing, finanças, recursos humanos, logística e produção. Organização, sistemas e métodos: comparação crítica das principais abordagens aos estudos das organizações. Problemas básicos de concepção das estruturas e processos organizacionais em diferentes níveis: global, intermediário e operacional. **** Ligações da…

Isabella F. G. de Vasconcelos RESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a informatização por meio de aplicações de RH auto-atendimento, vem sendo considerada uma maneira de viabilizar novos arranjos organizacionais da gestão de pessoas. Este artigo…

Vasconcelos Isabella F. G. de Vasconcelos R ESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a informatização por meio de aplicações de RH auto-atendimento, vem sendo considerada uma maneira de viabilizar novos arranjos organizacionais da gestão de pessoas. Este…

Modelos de Planejamento de RH O planejamento estratégico de RH pode ser formulado e desenhado após, isolada ou integradamente, o planejamento estratégico da empresa. Quando o planejamento estratégico de RH é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa e procura adaptar-se a ele no sentido de contribuir para sua implementação, ele recebe o nome de planejamento adaptativo de RH. Na outra ponta, quando o planejamento estratégico de RH é feito isoladamente pelos…

MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS UTILIZADOS EM EMPRESAS BRASILEIRAS ........... 35 TABELA 6: PRINCIPAIS DESAFIOS DE GESTÃO DE PESSOAS ......................................................... 36 TABELA 7: TENDÊNCIAS – FORMATO ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA DE RH.......................... 37 TABELA 8: PRINCÍPIOS QUE DEVEM ORIENTAR A GESTÃO DE PESSOAS ....................................... 40 TABELA 9: CONTRIBUIÇÃO DA TI PARA OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS .............. 44 TABELA 10:…

REDE SOCIOASSISTENCIAL E TERCEIRO SETOR SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2012 SUMÁRIO ÁRIO 1. Introdução.....................................................................................................................03 2. NOB-RH/SUAS...........................................................................................................04 3. Entrevista…

DE ADMINISTRAÇÃO ar va lh o Sa O BALANCED SCORECARD COMO GESTÃO ESTRATÉGICA NO RH io de C Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração Fa br ic ORIENTADOR: Edvaldo José Barros Queiroz Rio de Janeiro Novembro de 2011 Tema: O Balanced Scorecard como gestão estratégica no RH . os Autor (a): Fabricio de Carvalho Santos Resumo: Este trabalho aborda a…

verdadeiro propósito da Gestão de Pessoas. O RH como profissão tem papel fundamental na gestão de pessoas. São os profissionais que monitoram, acompanham e desenvolvem os integrantes das equipes de trabalho para que tudo saia conforme a estratégia das organizações. O RH como função ou departamento funciona como um cargo ou setor burocrático e executa tarefas de controle. É um importante braço operacional administrativo. O RH é a unidade operacional que funciona como um orgão…

manifestação aos participantes. • É importante também que tenham visão integral e descomprometida com as várias áreas da empresa, que contribuam para que áreas, funções e sectores sejam bem providos de RH e estejam em constante desenvolvimento, como também utilizem a melhor maneira possível o potencial de RH que dispõem. • AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS • Na visão de importante lembrar ainda que, métodos não são determinados de metas, mas sim instrumentos para alcançá-las. • E que num…