Portifolio gestao da manufatura

..................................................................................................... Guarulhos 2014 marcos fernando vieira de jesus Portfolio 1 Gestão da Manufatura Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Mecatrônica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Manufatura Prof. Walter 1- Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais Melhoria nas tecnologias de transporte e comunicação, regras mais brandas para instituições financeiras, aumento na procura de produtos e serviços importados, diminuição das barreiras do comercio internacional além de menor custo comparativo. 2- Defina cadeia de valor Consiste em uma de processos inter relacionados de uma empresa, produzindo produtos ou serviços para satisfazer o cliente. 3- Cite exemplos de processos essencias e processos de apoio. Explique. Processos essenciais: Um processos essencial ou core processo, é uma cadeia que agrega valor aos clientes externos. Isso significa que gerentes e funcionários trabalham gerando um relacionamento com clientes fornecedores,afim de criar novos produtos e serviços para o cliente externo. São quatro os principais tipos de processos essenciais: O Processo de Relacionamento com o Cliente – também chamado de gestão de relacionamento com cliente. Os…

Captação 15 1.5.2- Crédito 15 1.5.3- Metas 15 1.6- RiskBank 15 2- Estrutura da Instituição 17 2.1- ORGANIZAÇÕES INTERNAS 17 2.1.1 ORGANOGRAMA 17 2.1.2 COMPOSIÇÃO ACIONARIA 18 2.1.3 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 18 2.1.4- Diretoria Executiva 18 2.2- Políticas Institucionais 19 2.2.1- Créditos 19 2.2.2- Captação 20 2.2.4- Controles Internos 20 2.2.5- Recursos Humanos 20 2.2.6- TECNOLOGIA 21 2.3-…