Competencias De Gerente

adm.br/AMKT/amkt12.htm 4/7/2009 PORTAL DO ADMINISTRADOR Página 2 de 46 abordaremos a importância da força de vendas para as organizações, ressaltando o seu direcionamento em relação às tendências do marketing. Discutiremos, ainda, as competências fundamentais para o desempenho superior de vendedores. Do ponto de vista tático, analisaremos a administração do esforço de vendas e detalharemos as etapas do seu planejamento. E, finalmente, do ponto de vista operacional,…

mudança de postura na forma de gerenciar e avaliar os recursos humanos na empresa. Com implantação da Avaliação de Desempenho por Competências, nota-se uma melhoria na qualidade de vida dos colaboradores, na qualidade dos produtos e na satisfação dos clientes, e nas relações interpessoais. Palavras – chave: Avaliação de desempenho, Confecção, Avaliação por Competências. INTRODUÇÃO Este artigo busca analisar a aplicabilidade da avaliação do…

Individual Unidade 5 Título: Ser gerente é ser líder. Aluno: valdelice Pereira de Souza Disciplina: Introdução a Administração Turma: Turma 92 SP F Fevereiro 2013 Introdução Com a constante mudança e evolução que estamos tendo no mundo e no mercado, ser gerente não é mais como era antes. Com tantas variações de tecnologia e mercado, ser gerente é um desafio constante, tendo que se adequar sempre ao mercado. De acordo com isso vamos discutir a seguir o papelo do novo gerente no…

QUADRO 01 – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO CARGO GERENTE FINANCEIRO CARGO: Gerente Administrativo/ Financeiro SETOR: Administrativo CHEFIA IMEDIATA: SUBORDINADO(S): Assistente Administrativo/ Financeiro e serviços terceirizados como Contador. DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Gerenciar atividades administrativas e financeiras da organização. DESCRIÇÃO DAS TAREFAS: * Planejar processos administrativos e financeiros; * Administrar o serviço terceirizado de…

especialização em Qualidade Total pela The George Washington University. É professor do curso de pós-graduação da Universidade São Judas - "Gestão pela Qualidade em Alimentos" e professor convidado da Fea/Unicamp. Foi chefe de treinamento da Mercedes Benz e gerente do programa - Qualidade Total do Sebrae/SP E-mail: guimaraes@tgtreinamento.com.br É permitida a reprodução e distribuição gratuita, desde que previamente autorizada e citada a fonte: Professor Sebastião Guimarães— T&G…

Explicar o papel dos gerentes e descrever as competências que são importantes para o seu desempenho. Afirmam-se que os gerentes “existem para alcançar resultados e que gerenciar é decidir o que fazer e conseguir que isso seja executado por outras pessoas”. Mas os gerentes não devem ou não podem delegar tudo e muitas vezes devem se envolver pessoalmente e contar com seus próprios recursos para que as coisas aconteçam. Os recursos podem ser: experiência, habilidades, competências e tempo…

treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento”. “Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoasno sentido de proporcionar competências e competitividade à organização”. (Dessler , 1998) …

O papel do mentor O papel do gerente como mentor contribui para o aprimoramento da competência da compreensão de si mesmo e dos outros, na competência da comunicação eficaz e na competência dos empregados. Por: Daniella Vieira, 20 de julho de 2013 No papel do mentor, o gerente deve dedicar-se ao desenvolvimento das pessoas, mediante orientação cuidadosa e empatia. Esse profissional deve ser solícito, atencioso, afável, aberto e justo, escutando reivindicações, transmitindo…

Gerenciamento de Recursos Humanos Gestão de Desempenho FASES 2014 Resumo Papeis e Responsabilidades Reconhecimento e Recompensa Formação da Equipe Poderes do Gerente Técnicas de Resolução de Conflitos Fontes de Conflito Teorias de Motivação Estilos de Liderança Os temas são divididos em Gerenciamento Administrativo e Comportamental FASES 1 Gerenciamento de Recursos Humanos Ciclo de Gestão de Equipe Estratégico Contratar/Mobiliz ar Planejamento…

U NIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO A VALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS ELOCI TEREZINHA DO AMARAL KARANTANIS C anoas, Agosto de 2005. E LOCI TEREZINHA DO AMARAL KARANTANIS A VALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS M onografia apresentada como requisito para conclusão do curso de Especialização em Gestão e Desenvolvimento Humano do Programa de Pós-Graduação da Universidade Luterana do Brasil.…