Como O Planejamento De Ti Pode Auxiliar

Governança de TI Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios. Está definição deixa clara a importância da…

o conceito de cada tópico (enumerados no programa da disciplina) abaixo relacionado. 1 – CONCEITOS BÁSICOS 1.1 – ADMINISTRAÇÃO Administrar pode se resumir como a tomada de decisões dentro do planejamento das organizações fazendo com que a mesma alcance os objetivos almejados. 1.2 – INFORMAÇÃO Pode se definir a informação como essencial ferramenta na administração, pois sem ela não há como o encarregado dos negócios, tomar decisões. Então o…

Introdução É desenvolver uma analise no sistema de uma determinada empresa, procurar atender suas necessidades isso só é possível através de todo processo de planejamento na área de gestão de negócios utilizando como ferramenta a tecnologia da área de TI que são os sistemas de informações gerencias que tem como objetivo auxiliar nas tomadas de decisões de uma empresa. Esse sistemas apoiam nas tomadas de decisões tanto na área de RH, financeiro e controle de estoque . No atual cenário…

Trabalho de Planejamento E Gerenciamento de Sistema Cobit COBIT O que o CobiT? O CobiT é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation, www.isaca.org). O CobiT inclui recursos tais como um sumário executivo, um framework, controle de objetivos, mapas de auditoria, um conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gerenciamento. As práticas de gestão do CobiT são recomendadas pelos peritos em…

RESUMO O tema abordado refere-se ao Planejamento Estratégico, um método a ser utilizado por todas as organizações, a fim de planejar, controlar e dar sustentabilidade nas ações a serem executadas para que sejam alcançados os objetivos e metas traçados. Através da busca de informações tanto no ambiente interno como externo se faz necessário a implementação de meios que possam direcionar a organização tanto a curto como longo prazo, minimizando os riscos e traçando metas, cujo intuito…

Os executivos atuais reconhecem que a TI é um componente fundamental para o sucesso de seus negócios. Muitos deles têm visão limitada ou mesmo não compreendem como a TI pode auxiliá-los, têm dificuldades para identificar os processo mais apropriados para aplicação da TI, ou seja, aqueles que darão o melhor retorno à organização. Estudos recentes analisaram a percepção de valor que os executivos dão à TI. As principais dimensões de valor da TI par os negócios, segundo os executivos, são…

A Governança de TI Gestão de TI através de Portfólios Sandra Sergi Santos, PMP Governança de TI Vamos começar este artigo analisando Governança de TI. A Governança de TI é a área mais crítica de uma governança corporativa. Um dos principais fatores motivadores para a Governança é uma dependência forte do Negócio em relação à TI. Atualmente é difícil encontrar uma empresa que não possua sistemas críticos para seu negócio que dependam de serviços de TI. Exemplo clássico são as…

ALYSON ELVIS LIMA BALBINO GERENCIANDO PROJETOS ÁGEIS COM SCRUM PARA AUXILIAR A GESTÃO DE TI EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS MACEIÓ – AL 2009 ALYSON ELVIS LIMA BALBINO GERENCIANDO PROJETOS ÁGEIS COM SCRUM PARA AUXILIAR A GESTÃO DE TI EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS Monografia apresentada à Fundação Jayme de Altavila – FEJAL / Centro de Estudos Superiores de Maceió – CESMAC como parte do requisito para a obtenção do título de especialista em Gestão de Projetos em Tecnologia da…

de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento) e 9 áreas de conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições). O PMI prevê 42 processos básicos de gerenciamento de projetos. Gerência de Escopo O objetivo do gerenciamento de escopo é assegurar que o projeto inclua todo o trabalho requerido, visando concluí-lo com sucesso. Processos Iniciação | Planejamento | Execução |…

trabalho e conectar pessoas, funções e escritórios dentro das empresas e entre elas. A tecnologia da informação corresponde a objetos (hardware) e veículos (software) destinados a criar sistemas de informações que, por sua vez, resultam da implementação da TI através do uso de computadores e da telecomunicação. A tecnologia da informação é considerada relevante para as organizações, pois: proporciona a inovação de muitos produtos e serviços e viabilizado o surgimento de importantes…