Como Funciona O Rh Dentro De Uma Empresa

Questões: 1. Fale sobre o RH operacional, tático e estratégico. O RH Operacional atua como executor de ordens. Envolve recrutamento, seleção, treinamento, avaliação do desempenho, remuneração, higiene e segurança, folha de pagamento etc. No Rh Tático é onde os gerentes são preparados para lidarem com suas equipes transformando-os em líderes ou treinadores. Como se fosse uma consultoria interna para ajudar os gerentes na condução das pessoas. Já o Rh Estratégico atua não só…

SÃO PAULO, 2014 Sumário 1. A provisão de Recursos Humanos nas empresas 3 2. Planejamento de Recursos Humanos 5 3. Planejamento do recrutamento de uma empresa 8 3.1 Fontes de Recrutamento utilizadas no processo 8 3.2 As necessidades do setor demandante que justificam o processo de recrutamento 8 3.3 Os resultados da Pesquisa Externa de RH 8 3.4 Quais serão os Meios de Recrutamento adotados 8 3.5 Definições do Recrutamento Externo 8 3.5.1 Vantagens

organização, na medida em que oferece oportunidade de trabalho, constitui parte integrante de um MT. O MT é dinâmico e sofre continuas mudanças. As características estruturais e conjunturais do MT influenciam as praticas de GP das empresas. Quando o MT esta em situação de oferta, quando as oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas, as organizações se veem diante de um recurso escasso e difícil: as pessoas são insuficientes para preencher as suas…

A Provisão de Recursos Humanos nas Empresas Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos, as organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informações e, principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessárias à sua…

organização. Serve para localizar problemas de gerência e supervisão, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis falhas ou carências de treinamento e, consequentemente, estabelecer os meios de melhoria de qualidade do trabalho e de vida dentro das organizações. POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO? Todo colaborador precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho. Isso tem como objetivo para a organização saber como os…

O Subsistema de provisão de recursos humanos Toda empresa precisa de entradas ou insumos na forma de materiais, créditos, energia, informação e, primordialmente, PESSOAS com talentos para garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessários à seu crescimento, e o Subsistema de provisão de recursos humanos, nada mais é do que a porta de entrada para esses talentos. Mas é preciso filtra-los e deixar entrar apenas candidatos que realmente são certos para aquela organização.

3) - Como foi seu crescimento e trajetória até hoje? 4) A empresa é comandada por um grupo de sócios ou chefiada por apenas uma pessoa? 4) Qual tipo comercial da empresa pesquisada? 5) De onde veio à inspiração para abrir portas em outros mercados? 6) Quais foram os pilares iniciais para a empresa se estabelecer no mercado? 3.2 Estrutura e infraestrutura 1) Qual a estrutura física da empresa, ela possui filiais ou empresas credenciadas? Em quais locais? 2) Cada filial tem uma…

Gestão de Pessoas O termo RH ou Gestão de Pessoas pode assumir três significados diferentes: 1 – RH como função ou departamento. Aqui RH é a unidade operacional que funciona como órgão se staff, isto é, como elemento prestado de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. 2 – RH como conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas…

de mudanças para equilibrar as transformações gerenciais que vendo executadas de forma aceleradas devido ao cenário mundial. Década de 30 O RH era constituído pelos donos das empresas. Inspirados no Fascismo, utilizavam-se da máxima "manda quem pode, obedece quem tem juízo". Apesar da tirania, era uma área centrada nos resultados. Década de 40 O RH era constituído por advogados, especialistas em entender as leis para não cumpri-las. Getúlio Vargas promulga a CLT, inspirada na…

Lessa Pinheiro - Psicólogo, pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, profissional significativa vivência em Negociações, Licitações, Vendas, Recrutamento & Seleção, Treinamento, Coaching, Desenvolvimento Humano e Organizacional em empresas de grande porte em segmentos comerciais e de prestação de serviço, atendimento ao cliente e infraestrutura; Consultor Organizacional, Palestrante pelo SEBRAE-RJ e pela FECOMÉRCIO-RJ. Professor da UNESA (Universidade Estácio de Sá) e…