MBA EM GESTÃO

Trabalho apresentado à disciplina Planejamento e Gestão Estratégicos, matéria ministrada pelo professor Dr. José Alceu, do curso de Pós Graduação em Gestão Pública da AVM Faculdade Integrada. . Brasília - DF 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 4 2 PLANO ESTRATÉGICO............................................................................................... 5 3 GESTÃO ESTRATÉGICA............................................................................................. 6 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.............................................................................. 7 5 A CORRELAÇÃO ENTRE PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES................................................................................................8 6 PRINCIPAIS ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...............................10 7 PRINCIPAIS ETAPAS DA GESTÃO ESTRATÉGICA.............................................11 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................... 12 1 INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão que hoje estão ao nosso alcance – planejamento estratégico, construção de cenários, análise e revalidação permanente de metas e objetivos – tem a função de tornar a gestão cada vez mais transparente a colaboradores, parceiros e clientes. É a busca de renovação constante da confiança

Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior, demonstrar como se procederá os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1. Identificar o melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capítulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo 1). 2. Definir quais seriam as melhores estratégias motivacionais a serem trabalhada com os…

relevância. Utilizar no máximo 10 laudas no word. Passo 2 (Equipe) Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior (etapa 2), demonstrar como se procederá os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1. Identificar o melhor tipo de liderança que o proprietário da Cafeteria poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capitulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo 1 desta…

trabalho consiste na elaboração de um planejamento estratégico para a empresa BONITA, afim da empresa se estabelecer no mercado de forma competitiva. PIRACICABA – SP Novembro/2014 ETAPA 3 Aula Tema: Direção e Controle da ação empresarial. Esta atividade é importante para que você entenda a função administrativa gerencial, o que envolve motivação, liderança, comunicação; acompanhamento e mensuração de resultados no desdobramento de planos estratégicos em…

OLIVEIRA SUELI GERÔNIMA DA SILVA THAIS LOPES CARTAPATTE CAMPINAS 11 de Março de 2013 Etapa 1 Passo 1: Leitura Passo 2: Análise das informações Tomada de decisão Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode…

2ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer…

prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:
Favorecer a aprendizagem.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.
Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
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prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:
Favorecer a aprendizagem.
Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.
Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
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pessoa que prepara os pedidos. Seu espaço comporta até 40 pessoas sentadas entre mesas e balcão, mas o espaço permanece quase sempre vazio. O cardápio não é atualizado há mais de um ano e não tem disponível para consumo mais da metade de seu conteúdo. Elaborar um Planejamento Estratégico para Cafeteria, orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores, através de propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado, usando das…

Wesley Ladislau Pereira da Silva RA: 6814017852 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ETAPAS 3-4 PROFESSOR: FRANCISCO S. TEIXEIRA Joinville Novembro 2013 INTRODUÇÃO Nos tempos modernos, vem-se criando vários conceitos diferenciados para administração de empresas. Assuntos que devem ser estudados, entendidos e principalmente colocados em prática, alguns como lideranças, má administração e aspectos como comportamento organizacional. Aprender como lidar…