ATPS matematica

ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS

Ana Claudia Vieira de Lima RA: 6814017855
David Renan Pereira RA: 6658440252
Eloisy Vieira RA: 6822468648
Emir Rios Melhem RA: 6445296037
Gilmar Lanza Junior RA: 6820471880
Maria Eduarda Laurentino RA: 6656299260
Wesley Ladislau Pereira da Silva RA: 6814017852

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ETAPAS 3-4

PROFESSOR: FRANCISCO S. TEIXEIRA

Joinville
Novembro 2013

INTRODUÇÃO

Nos tempos modernos, vem-se criando vários conceitos diferenciados para administração de empresas. Assuntos que devem ser estudados, entendidos e principalmente colocados em prática, alguns como lideranças, má administração e aspectos como comportamento organizacional.
Aprender como lidar nas diversas situações a serem administradas, entender os conceitos básicos para algumas funções e capacitar pessoas para as situações aqui apresentadas, esses são os principais objetivos a serem entendidos nesta pesquisa.
Pensar em uma administração de modo a fazer a empresa crescer e ter um desempenho plausível, não é tarefa fácil quando se está acostumado a reger uma organização de forma incorreta. Convenhamos, tudo que sai de nossa zona de conforto, nos cria ansiedade com relação ao novo.

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

ETAPA 3

Aula-tema: Direção e Controle da ação empresarial

Passos 1 e 2
Após ler o artigo GARCIA, Denise B. Os diferentes tipos de liderança e sua influência no clima organizacional e assistir ao vídeo: Estilos de Liderança seguem as considerações da equipe:
De acordo com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior, seguem os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1. O melhor tipo de liderança que a Sra. Marie Lou poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio é:
R: Liderança