Citações Idalberto Chiavenato

comprometimento e determinação; liderança; obsessão por oportunidades; tolerância aos riscos, ambigüidades e incertezas; criatividade , autoconfiança e habilidade de adaptação; e motivação para a excelência, como fatores que levam ao sucesso. Para Chiavenato (2008) o que torna um negócio bem sucedido é saber evitar ou neutralizar as ameaças e saber identificar as oportunidades em ambientes turbulentos, sabendo escolher o negócio mais oportuno e suscetível ao êxito. O autor…

técnicas, educacionais, médicas e psicológicas, empregadas para prevenir acidentes, seja eliminado as condições inseguras do ambiente, seja por meio da implantação de práticas preventivas, sendo indispensáveis para o desenvolvimento do trabalho (CHIAVENATO, 2004, p. 435). 6 V CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Gestão do Conhecimento para a Sustentabilidade Niterói, RJ, Brasil, 2, 3 e 4 de julho de 2009 De acordo com Zocchio (1996, p. 78) “uma política definida de…

esforços individuais são integrados para resultar em um nível de desempenho que é maior que a soma de suas partes individuais. (CHIAVENATO, 1999, p. 498). Fica evidente que existe um aprendizado muito grande para todas as partes envolvidas na relação com as equipes, e que cada pessoa passa a ser um ponto determinante para o sucesso do trabalho, como podemos constatar nas citações dos autores abaixo; Uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os…

Folha de Avaliação Nome: Lorraine Caovilla Franco Título: MOTIVANDO A EQUIPE DE VENDAS PARA AUMENTAR OS RESULTADOS DA EMPRESA Conteúdo Forma Descrição Capa; cabeçalho; resumo; apêndices e anexos; referências bibliográficas; citações; uso do idioma. Apresentação gráfica do trabalho Formulação do problema Formulação clara e simples do tema; contextualização e delimitação do tema (introdução); Definição do problema de pesquisa, objetivos e hipóteses. Revisão bibliográfica

pedro@unifei.edu.br. 3. ESTRUTURA DO ARTIGO O artigo utiliza elementos pré-textuais (título, autor, resumo etc.), textuais (introdução, desenvolvimento e conclusão), pós-textuais (referências, resumo em língua estrangeira etc.) e elementos de apoio (citações, figuras, tabelas, etc.). A seqüência utilizada pelos professores foi: título, autores, resumo, abstract, introdução, desenvolvimento, conclusão, referências. As tabelas e os gráficos foram utilizados durante o texto para…

INDUSTRIAL ESTADO – MANAUS – AM CEP- 69075-000 FONE: (92) 3615-9343 “O propósito de toda organização é produzir um produto ou serviço para satisfazer necessidades dos clientes – que podem ser consumidores, usuários, associados ou contribuintes” (CHIAVENATO, 2004, p.8). Na construção da sede da empresa, foi feito um investimento inicial de R$ 3.000.000,00 (Três milhões de reais). A empresa Leakless do Brasil é uma empresa de médio porte, pois seu rendimento bruto anual é inferior ou…

abordagem contingencial; funções organizacionais e novas tendências em administração. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: CHIAVENATO, Idalberto. Princípios da Administração: o essencial em teoria geral da administração. São Paulo: Campus, 2006. 408 p. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria Geral da Administração: Ed. Compacta. São Paulo: Atlas, 2006. 354 p. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: CHIAVENATO, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. 4. ed. São Paulo:…

de projeto”. É por essa razão que ao pensar em sistema o profissional ignora as linhas tradicionais de divisão e volta-se para as atividades básicas. (Página 5 de 10 da Nota de Aula nº 1- Planejamento Administrativo- Prof. Arnaldo Santos) Nas citações de autores, feitas por Silveira (2008), é enfatizado que embora a palavra sistema tenha sido definida de muitas maneiras, todos autores pesquisados estão de acordo que: um sistema é um conjunto de partes coordenadas realizando…

.................................... Citações................................................................................................... Citações diretas curtas.......................................................................... Citações diretas longas......................................................................... Citações indiretas .................................................................................. Citações de citações .....................................

industrializadas avulta a figura do homem organizacional, que participa de várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações precisa ter as seguintes características de personalidade: (CHIAVENATO, 2003, p. 292) 1. Flexibilidade - em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas organizações. 2. Tolerância às frustrações - para evitar o desgaste…