Chiavenato Paradigmas

enquanto ser”. 1.2 Epistemologia Tem relação com o investigador e objeto de estudo. Epistemologia é uma ciência que não é apegada a pensamentos intelectuais,é a que estuda a origem,estrutura,os métodos e a validade do conhecimento. 1.3 Paradigma Um determinado modelo há ser seguido, e tem como base de estudo os fenômenos naturais e humanos, estipulando um padrão especifico. 1.4 Metodologia Decisões e conclusões tomadas pelo investigador por meio de métodos científicos…

ambientes (competitivo, tecnológico, econômico, social) – surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Paradigmas são modelos ou padrões de comportamento social ou organizacional. Ex.: No Brasil, houve uma mudança de um paradigma focado no desenvolvimento econômico para o paradigma do desenvolvimento sustentável. Mudança de paradigmas nas organizações: da lógica dos shareholders (acionistas ou diretores da organização) para a lógica dos stakeholders (todos…

INTRODUÇÃO A Inteligência Competitiva começou a ser discutida nas décadas de 70 e 80 partindo da necessidade das organizações em se adaptar a um mercado globalizado e se diferenciar dos concorrentes. Chiavenato levanta a questão como “pré-requisito” para sobrevivência ou sucesso da organização. A prática organizacional preocupa-se em desenvolver características da cultura organizacional e talentos individuais de pessoas e processos dentro do sistema. A questão apresenta ainda um…

felicidade. 2. Apresente dois conceitos de liderança através de citações. Faça uma reflexão e pontue quais os estilos de liderança que são apresentados no filme, e as respectivas características predominantes de cada um desses estilos. Resposta. Chiavenato: define liderança como uma influencia interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana pra a conjunção de um ou mais objetivos. Drucker: liderança pode ser inata ou aprendida, portanto…

com foco (ou ênfase) em algum assunto ou tema. Essas escolhas constituem as variáveis básicas das escolas administrativas e são as seguintes: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. CHIAVENATO (2003) acrescenta uma sexta variável: a competitividade.  Dessa forma, propuseram vários paradigmas diferentes, que hoje, você pode dominar de maneira completa. A seguir, as principais abordagens da Administração, a (s) variável (eis) enfatizada(s) e o ano em que surgiram: A…

gestores que apenas lhe cobram a tarefa e não o orientam para a real situação da empresa, o que me levou a abordar este assunto foi o crescente interesse pelo capital humano. Favorecer o desenvolvimento de um perfil humano condizente com os padrões do paradigma imergente consiste em construir os alicerces para uma organização inteligente e inovadora. Respeitar o trabalhador como “ser humano” significa contribuir para a construção de um mundo mais humano e para um desenvolvimento…

Menos possuíam funções diferentes das farmácias tradicionais porque as organizações existem dentro de ambientes amplos, que podem ser incertos e turbulentos e, a gestão de pessoas precisa adaptar-se para se adequar a essas inovações. Segundo Chiavenato (1999) as organizações bem sucedidas são aquelas capazes de se ajustar às pressões, coações e contingência do ambiente e aproveitar as oportunidades que ele lhes oferece para otimizar seus processos através das pessoas pois a gestão…

contratava-se um profissional de qualquer área, observando-se sua experiência profissional, sob o aspecto técnico, para ocupar o cargo em aberto. Hoje, isso não é mais assim, na maioria das organizações. As áreas de recursos humanos mudaram muito esse paradigma, por entenderem modernamente que mais que um profissional qualificado tecnicamente, a empresa ressente-se de pessoas com comportamentos e atitudes adequados a cultura, a missão, avisão e aos objetivos do empreendimento. Ter só…

industrial de sua época. A preocupação original de Taylor era “[...] eliminar o fantasma do desperdiço e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial.” (chiavenato, p. 53, 2011) Sua primeira abordagem é conhecida como Escola da Administração Cientifica e baseia-se na ênfase colocada nas tarefas, a observação e a mensuração são os métodos principais aplicáveis na Administração Cientifica. …

mesmo esquecer, qual ou quais são os objetivos do negócio. • Tomar por certas informações incompletas ou erradas. • Ser confuso ou ambíguo na definição dos objetivos a serem atingidos pelos participantes da organização. • Quebrar os paradigmas. 4 – Segundo Chiavenato, a reengenharia esta fundamentada em quatro termos, quais são? Fundamental: redução ao essencial, o que e por que a empresa trabalha de determinada maneira. Radical: renovação, adoção de novos procedimentos…