Chiavenato Novos Tempos

resistir às mudanças, pois procura sua segurança e pretende não assumir riscos que o ponham em perigo. * A sua dependência torna-o incapaz de auto controle e autodisci- plina: ele precisa ser dirigido e controlado pela administração (CHIAVENATO, 1997). A teoria X leva as pessoas a fazerem exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam independentemente de suas opiniões ou objetivos pessoais. Toda vez que um administrador imponha arbitrariamente e de…

reengenharia fundamentado em quatro palavras: fundamental, radical, drástico e orientado aos processos. Foi uma mudança profunda de extrema necessidade nos processos de trabalho da empresa com a implementação de novos projetos totalmente diferentes (CHIAVENATO, 1998). Segundo Chiavenato (1998) os processos empresariais devem ser repensados com base em sete princípios básicos e necessários à reengenharia; * Um: foco da organização do trabalho nos resultados e não nas tarefas; *…

Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal alocados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto fez surgir quase paralelamente as escolas pioneiras da Administração: a Administração Científica e a Teoria Clássica. O criador da Administração foi o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915). De acordo com Chiavenato…

contemporâneo das organizações. PÚBLICO-ALVO Portadores de diplomas de curso de graduação que atuem ou se interessem pela área CARGA-HORÁRIA A carga-horária total do curso é de 420 (quatrocentos e vinte) horas, com aulas informativas, não computadas o tempo de estudo individual ou em grupo, sem assistência docente e o destinado à elaboração de monografia e/ou artigo científico para publicação em periódico indexado, com duração aproximada de 20 (vinte) meses. PERÍODO E PERIODICIDADE …

32 Gráfico 5 – Em relação ao Treinamento como você prefere realizá-lo? ............................. 33 Gráfico 6 – Você procura treinar-se e desenvolver-se por conta própria, ou seja, busca novos conhecimentos através de cursos onde o capital investido é o seu próprio?............. 34 Gráfico 7 – Quanto tempo faz que fez seu último treinamento por conta própria? ............ 35 Gráfico 8 – E por conta da empresa?…

procura e atração de candidatos para uma determinada função (e.g. Câmara, Guerra e Rodri­gues, 2003; Cae­tano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995), enquanto que a seleção consiste na escolha e tomada de decisão do can­didato que ocupará o cargo disponível (e.g. Câmara, Guerra e Rodri­gues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995). O Recrutamento…

sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. (MAXIMIANO, 2006, p.6) Segundo (Chiavenato, 2006) Administrar recursos humanos é orientar pessoas, é gerir o recurso intelectual da organização. A especialidade Administração de Recursos Humanos remontam ao início do século XX, o conceito ARH surgiu a partir da década de 70,…

Índice 1. Introdução É óbvio que no mercado de trabalho hoje se busca um profissional que alie competências técnicas às comportamentais. Em um ambiente onde o tempo é determinante, muitas empresas optam por buscar profissionais já capacitados, pois estes darão um retorno mais rápido às organizações. No entanto, num ambiente em constantes transformações onde a vantagem competitiva das empresas está na atuação sinérgica dos seus colaboradores, competência como Comunicação,…

e atração de candidatos para uma determinada função (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995), enquanto que a seleção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível (e.g. Câmara, Guerra e Rodrigues, 2003; Caetano e Vala, 2002; Chiavenato, 2000; Rocha, 1997; Marques e Cunha, 1996; Mejia, Balkin e Cardy, 1995). O Recrutamento Apesar de…

produtividade e os custos decorrentes desses pontos citados, onde se deve colocar o candidato certo na vaga correta. Todo cuidado é pouco, pois um erro no processo de recrutamento e seleção pode levar todo um planejamento á perder, sem contar com a perda de tempo, custos, um bom processo de recrutamento e seleção reduz os custos decorrentes de contratação errada e elevar a moral dos recrutadores. Logo a seguir teremos o dimensionamento de recrutamento e seleção, um é diferente do…