Chiavenato Idalberto

CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração Capítulo 18 Teoria da Contingência (Em Busca da Flexibilidade e da Agilidade) • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança. A Estratégia Organizacional. Apreciação Crítica da Teoria da Contingência. Idalberto Chiavenato…

Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIL) 1) ROBBINS, Stephen P. Administração : Mudanças e perpctivas. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2003. 2) CHIAVENATO, ILDALBERTO. Administração: Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. Rio de…

|Encontro |Estudo em Grupo |Material avulso – Texto preparado pelo professor CHIAVENATO,| |Estudo de texto sobre o campo de estudo da Administração: conceito e objeto| |Texto, ou filme |Idalberto – Introdução à Teoria Geral da Aadministração – | |de estudo. | |

funções na departamentalização funcional. Diretoria Seção Fabricação Depto. Finanças Depto. Vendas Depto. Produção Seção de Compras Seção Manutenção Seção Vendas Seção de Faturam. Seção de Contabilid. Seção de Tesouraria Página 235 3 Idalberto Chiavenato Fig. 11.2: Diferentes denominações para as principais funções da empresa. Diretoria Empresa Industrial Empresa Atacadista Hospital Clube Ferrovia Departament o de Produção Departament o de Vendas Departament o…

meta 4. Desempenho (no sentido de alcançar a meta) Página 245 Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Fig. 9.3 – Modelo integrado para explicar o processo motivacional Variáveis individuais Personalidade Habilidade Esforço etc. Variáveis organizacionais Necessidades e carências Fisiológicas Psicológicas Sociológica s Estrutura Desenho tarefa Cultura Liderança Filiação grupal etc. Página 247 Idalberto Chiavenato Decisão de pesquisa Experiência Importância Chance de sucesso

Comportamento Organizacional SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: O CONTEXTO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL PARTE II: AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Capítulo 7 Diferenças individuais e personalidade • • • • • • • • As pessoas e as organizações Características individuais A importância das diferenças individuais O capital humano Diferenças individuais em aptidões Diferenças…

no detalhe. • Seja prático para colocar a solução em ação 6 Avaliar os resultados Página 257 Chiavenato Idalberto • Monitore o andamento das coisas. • Verifique se o problema foi realmente resolvido. • Avalie o resultado e as conseqüências. Figura 9.2. A árvore de decisões na avaliação das alternativas NÃO Descartar a alternativa A alternativa é viável? NÃO SIM Página 258 Idalberto Chiavenato A alternativa é satisfatória SIM Descartar a alternativa A alternativa resolve o…

CHIAVENATO, Idalberto: Desempenho humano nas empresas. Barueri : Manole, 2009. A eficiência da informação é maior com o auxílio de banco de dados e permite a redução da “memória” para arquivos, porque os dados logicamente interligados permitam atualização e processamento integrados e simultâneos. Isso reduz inconsistências e erros ocorridos em razão de arquivos duplicados. (CHIAVENATO, 2009, p. 431). Avaliação de desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente

ate mesmo funcionarios para poder atribuir melhor desempenho a cada um deles e em base BIBLIOGRAFIAS * CHIAVENATO, Idalberto. Administraçao: teoria, processo e pratica. 4 . ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. V. 1. * CHIAVENATO, Idalberto. Administraçao: Administraçao para Administradores e Nao-Administradores - Ed. Saraiva v.1. * CHIAVENATO, Idalberto. Introduçao a teoria geral da administraçao: uma visao abgrangente da moderna administraçao das organizaçoes –…

DENTRO de Parêntesis (CHRISTOFOLETTI, 1999, p. 76). 15/32 Fonte: Idalberto Chiavenato Normas ABNT As citações diretas com menos de 3 linhas deverão: ser inseridas na frase, sem recuo, dentro do parágrafo normal; sem diferenciação de tamanho de letra; entre aspas duplas; aspas simples são utilizadas para citação no interior de citação. Fundamentos da Administração Elaborado por: Fernanda Paganoti Fonte: Idalberto Chiavenato Normas ABNT Exemplo; Conforme Machado ( 1998, p.…