Cartas De Shewhart

setembro de 2012. Histórico O conceito de controle estatístico de qualidade foi introduzido na década de 1920 por Shewhart, que na época era o responsável pela inspeção de componentes para centrais telefônicas produzidas pela empresa americana BellTelephone. Desde aquela época e até o início da 2ª Guerra Mundial, menos de 20 empresas americanas haviam adotado a idéia de Shewhart. Foi o Japão o primeiro país a adotar, em larga escala, os conceitos próprios do controle estatístico.…

gurus da qualidade, de forma resumida. 1 Walter Shewhart "O controle da qualidade moderno, ou controle estatístico da qualidade, como o conhecemos hoje, começou nos anos trinta com a aplicação industrial da carta de controle criada pelo Dr. Shewhart, dos Laboratórios Bell" (Ishikawa). [pic] Figura 1: Carta de Controle Físico de formação, Shewhart é autor de "Economic Control of Quality of Manufactured Product" (1931). A tese principal de Shewhart é a de que a produtividade…

produto. 1. Conceitos históricos Walter Shewhart começou a colocar em prática nas fábricas alguns conceitos básicos em Estatística e Metodologia Científica na década de 1930 nos Estados Unidos. Ele foi o pioneiro da área de Controle Estatística de Processo (CEP). Hoje em dia, não há fábrica no mundo que não aplica pelo menos algumas ferramentas simples de CEP para a melhoria dos processos industriais. A percepção extraordinária de Shewhart é de que a qualidade e a variabilidade…

atividades e processos. Esse método é amplamente aplicável e já bastante conhecido por todos. É o ciclo PDCA(PLAN-DO-CHECK-ACT). Do que se trata? O PDCA é também conhecido como ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um método de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. Esse ciclo foi idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivemante o difundiu, isso ainda nas décadas de 20 e 30. Contudo, não se deixem levar por desconfianças quanto a este método que só…

| | | |Por meio das Cartas de Controle (gráficos que estabelecem os limites de controle do processo), é possível identificar mudanças | |no padrão do processo, caracterizadas por variações que podem ser causadas por: | |Causas

para os menores e maiores valores das amostras, conforme Tabela 3. Tabela 3 - Constantes ri,j em função do número de amostras 2.2. Cartas de controle Em processos sob controle, sem erros grosseiros nem sistemáticos, a distribuição é normal, para observações individuais, e de Student, para médias. Assim, as cartas de controle (ou cartas de Shewhart) são gráficos comumente utilizados para o acompanhamento durante o processo ou para controle de equipamentos (incluindo…

Em 1982 criou o Diagrama de Causa e Efeito, mais conhecido como Espinha de Peixe. Sete ferramentas da qualidade: - Diagrama de Pareto; - Diagrama de causa e efeito; - Histograma; - Folhas de verificação; - Gráficos de dispersão; - Fluxograma; - Cartas de Controle. Philip Crosby Está associado ao conceito Zero Defeito, criada em 1961. Quatro conceitos da Qualidade: 1- Qualidade é definida como conformidade as especificações, tencionando-se fazer certo da primeira vez, todos devem saber…

O tema deste trabalho é umas das sete ferramentas de controle de produção, a "Carta de Controle". Processo é combinação de vários fatores em prol de um resultado (produto). Para esse processo não sair dos controles, precisamos medir o real desempenho para que haja um estudo de estatísticas das características do processo, que podem ser,temperaturas, tempo de ciclos, taxas de alimentação, taxas de absenteísmo, rotatividade de pessoas, atrasos, ou número de interrupções. Assim, como…

ferramentas, denominadas ferramentas básicas da qualidade por serem de uso geral na identificação e análise de problemas. São o fluxograma, a folha de verificação, o gráfico de Pareto, o diagrama de causa e efeito, o gráfico de tendência, o histograma, a carta de controle e o gráfico de dispersão. Apresenta, também, algumas ferramentas auxiliares, que complementam as ferramentas básicas ou que servem para apoiar a sua utilização: o brainstorming, a técnica nominal de grupo, os…

PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Agir do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como ocírculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na observação e…