Canvas Financeiro

............................................................................................. 2 3 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................................. 3 3.1 QUADRO CANVAS.......................................................................................................... 3 3.2 PADRÕES ..................................................................................................................... 10

ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO EM MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PROTÓTIPO DE UM NEGÓCIO SOCIAL: COMO O BUSINESS MODEL CANVAS PODE AUXILIAR A CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO PARA DIFERENTES STAKEHOLDERS Acadêmico Diogo Ribeiro Machado Professor Orientador Guilherme Correia Florianópolis, SC 2012 DIOGO RIBEIRO MACHADO PROTÓTIPO DE UM NEGÓCIO SOCIAL: COMO O BUSINESS MODEL CANVAS PODE AUXILIAR A CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO PARA DIFERENTES STAKEHOLDERS Trabalho de Conclusão…

MERCADOS Manual para elaboração do Projeto Ação Profissional ( PAP ) do Curso Processos Gerenciais Modelo de Negócios ( CANVAS ) ORIENTAÇÃO: Profª Ms. Angelita Mattos

Modelo Canvas de Negócios (Canvas Business Model) Pontos Chave (Blocos ou elementos do modelo): descrição de cada elemento do modelo Canvas de negócio: Segmento de clientes: definem os diferentes grupos de pessoas ou organizações que uma empresa deseja atingir, com necessidades ou comportamentos comuns, claramente definidos. São o “coração” de qualquer modelo de negócios. Perguntas chave: Para quem estamos criando valor? Quais as características desse segmento? Quem são nossos…

suposições sobre o próprio modelo de negócios e inovar. 4. Método da Pesquisa Utilizada com esqueleto teórico a metodologia do Business Model Canvas conhecida no mundo dos negócios, o material de apoio ilustrativo no quadro da sala de aula com nove componentes e consulta de textos publicados. 5. Breve Revisão Bibliográfica O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégica desenvolvida pelo Osterwalder (2010). De acordo com autor, a metodologia permite…

Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 5: 1º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 6: 2º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 7: 3º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 8: 4º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 9: 5º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 10: 6º Bloco Business Model Canvas…

prevê avalição e o recebimento de feedback aqueles que fazem parte da cadeia bem sucedida interna e externa - clientes e fornecedores de um determinado colaborador na empresa. CANVAS O método Business Model Canvas foi desenvolvido por Alexander Osterwalder, expert em modelos de negócios. “BUSINESS MODEL CANVAS” (BMC) é uma importante ferramenta de gerenciamento estratégico para empreendimentos. O BMC ajuda no desenvolvimento quanto para uma empresa que já esta na ativa. Trata-se…

certo grau de informalidade. Para planejar e definir estratégias competitivas, o projeto pretende utilizar como ferramenta o CANVAS para construção de modelos de negócios para a Empresa Única Propaganda, localizada no bairro de Candelária no município de Natal-RN. A ferramenta escolhida nesta pesquisa, e que auxilia no redesenho do modelo de negócios para a empresa foi o CANVAS, composto por nove blocos de atuação: Segmento de Clientes, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de…

turbilhão de idéias optou pela oportunidade que aparentemente apresentava maior viabilidade de difusão, implementação, retorno financeiro e oportunidade de desenvolvimento no mercado, com capacidade de ampliação de área de atuação de local para nacional. Seguindo a orientação dada, foi desenvolvida uma oportunidade de negócio objetivando formar, com base no modelo Canvas, um mapa visual simples e direto de um detalhado planejamento estratégico. A opção elegida foi a prestação de…

Paloma Soares Cardoso PLANO DE NEGÓCIOS CANVAS O CASE DE “Startup” da empresa Via fashion outlet ltda. Belo Horizonte – MG 2º Semestre 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cristiane Pereira de Oliveira Dayana Justina Souza Gisele Fernandes Diniz Jayne de Ornelas Franco Jeane de Ornelas Franco Juliana Cassia dos Santos Paloma Soares Cardoso PLANO DE NEGÓCIOS CANVAS O CASE DE “Startup” da empresa Via…