Bsc Pe Peti

ANGELO JOSÉ CHRISTÓFARO RA 2261778977 DESAFIO PROFISSIONAL Desafio Profissional MBA Gestão da Tecnologia da Informação. Pós Graduação 2013. Módulo C (Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI; Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA; Tecnologias e Soluções em TI - BI Orientador: Prof. Jeanne Dobgenski Brasília-DF 2014 Índice I – Introdução 3 II – Desenvolvimento 3 Quanto uma empresa deve investir em TI 3 Como devem…

Comentadas de TI para o ICMS/SP – Área: Gestão Tributária Exercícios comentados Prof Victor Dalton – Aula 04 AULA 04: Governança e Programação SUMÁRIO Introdução Cronograma Exercícios Governança de TI e Alinhamento Estratégico Análise SWOT e BSC Programação de Software Considerações Finais Lista de Exercícios Gabarito PÁGINA 1 2 3 3 16 21 44 45 61 INTRODUÇÃO Olá amigos e amigas! Que bom estar aqui com vocês! Finalmente, temos a nossa última apostila de…

Comunicação com a comunidade10 2.2 COMUNICAÇÃO COM O PÚBLICO INTERNO11 3 ANÁLISE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 12 3.1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO12 3.2 ÁREAS DE ATUAÇÃO 13 4 ANÁLISE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 14 4.1 MISSÃO15 4.2 VISÃO15 4.3 VALORES16 4.4 PETI DA EMBASA 16 4.5 MELHORIAS EM INFRAESTRUTURA 17 4.5.1 ERP - Projeto Integração19 5 ANÁLISE INFORMÁTICA BÁSICA21 5.1 SISTEMAS INTEGRADOS21 5.2 SOFTWARES21 5.3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS22 5.4 LINGUAGENS DE PROGRAMAÇÃO22 5.5…

números coletados em planilhas, relatórios, bancos de dados, agregações ou sínteses. Essas informações são utilizadas para definir a direção que o negócio deve seguir. 1.3 Planejamento Estratégico de TI (PETI) Da mesma forma que o PEN é formulado para o negócio, o Planejamento Estratégico de TI (PETI) relaciona-se com a estratégia de Tecnologia da Informação. Consiste em um conjunto de ferramentas e técnicas utilizadas para a identificação de elementos na área de TI que possibilitam…

números coletados em planilhas, relatórios, bancos de dados, agregações ou sínteses. Essas informações são utilizadas para definir a direção que o negócio deve seguir. 1.3 Planejamento Estratégico de TI (PETI) Da mesma forma que o PEN é formulado para o negócio, o Planejamento Estratégico de TI (PETI) relaciona-se com a estratégia de Tecnologia da Informação. Consiste em um conjunto de ferramentas e técnicas utilizadas para a identificação de elementos na área de TI que…

FIGURA 8: METODOLOGIA DO PETI...................................................................................................... 26 FIGURA 9: GRID ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ............................................. 28 FIGURA 10: ESCADA DE AVALIAÇÃO DE BENEFÍCIOS ................................................................... 28 FIGURA 11: CONTEXTO DE INFORMAÇÕES E CONHECIMENTOS COM BSC E FCS.............. 32 FIGURA 12: DIAGRAMA CAUSA & EFEITO NO BSC…

Profissionais pela Gestão da CESAN ARSI Agência Reguladora de Saneamento Básico e Infraestrutura Viária do Espírito Santo BIRD Banco Mundial BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BNH Banco Nacional da Habitação BSC Balanced Scorecard CEF Caixa Econômica Federal CESAN Companhia Espírito Santense de Saneamento CPF Chamadas que Passaram por Fila CPGE Comitê Permanente de Gestão Estratégica DAE Departamento de…

Inter-relação entre os quatro dominios do COBIT 4.1 (p. 14)........ 22 Figura 3: Inter-relação entre os objetivos e métricas do COBIT 4.1 (p. 26). 23 Figura 4: Os 6E do desempenho segundo o GesPública (p.19)................... 26 Figura 5: Mapa Estratégico do PETI-MP 2013/2015 (p. 14)............................ 29 Figura 6: Objetivos e métricas do Processo AI2 do COBIT 4.1 (p. 81)......... 33 Figura 7: Objetivos e métricas do Processo AI5 do COBIT 4.1 (p. 93)......... 35 Figura 8:…

ABREVIATURAS E SIGLAS ACP - Análise de Componentes Principais AE - Alinhamento Estratégico AF - Análise Fatorial B2B - Business to Business B2C - Business to Consumer BI - Business Intelligence BSC - Balanced Scoredcard CATPCA - Categorical Principal Components Analysis CIO - Chief Information Officer CMM - Capability Maturity Model CRM - Customer Relationship Management eBusiness -…

PROCEDIMENTOS E COMPETÊNCIAS NO LICENCIAMENTO AMBIENTAL. (REIS, Maria Laura Chaves dos; MOTA, David Félix da) 30 A VULNERABILIDADE SOCIAL COMO AGENTE AGRAVANTE PARA A DEGRADAÇÂO AMBIENTAL E AVANÇO DE VOÇOROCAS, NO CÓRREGO DA AREIA- ABREU E LIMA, PE. (HOLANDA, Gerina Vasconcelos de) 38 UM ESTUDO DA INSERÇÃO DOS CATADORES NA POLÍTICA NACIONAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS; UMA FORMA DE CONSCIENTIZAR E EDUCAR. (ALBUQUERQUE, Ana Cláudia Alves de) 44 2. DIAGNÓSTICO DE RESÍDUOS SÓLIDOS…