Bsc Hospital

suprimentos, é representada por uma estrutura de elos, entre os quais há um fluxo constante de informações, materiais e recursos. Os elos que compõem tal cadeia estão descritos a seguir: 1° elo – clientes; 2° elo – operadoras de saúde pública; 3° elo – hospitais públicos, filantrópicos e privados; 4° elo – prestadores e 5° elo – distribuidores. 2. A estratégia e suas principais escolas Planejamento estratégico Estratégia representa a arte de enxergar uma nova e melhor posição para…

PEH: conceito de cada item da estrutura. 6 Metodologia de elaboração do PEH. 7 Premissas para implementação do PEH. 8 Balanced Scorecard (BSC): conceito, filosofia, perspectivas e os passos para elaboração do BSC. CONCLUSÃO: Importância da enfermeira na elaboração do PEH Descrever a Missão, Visão e Valores de: Um hospital da região. Um hospital do estado. 2.4 - Diagnóstico estratégico: Conceituação e Aplicabilidade O diagnóstico estratégico é o primeiro passo do…

futuro desejado da empresa”. COLLINS “Idealização de um futuro desejado para a empresa”. Exemplos de Visão: Hospital Moinhos Vento “Ser referência mundial nas ações da saúde, oferecendo em suas área de atuação soluções em todos os ciclos da vida, sendo reconhecido pela responsabilidade social, credibilidade e excelência em serviços”. Grupo São Camilo “Ser reconhecido como rede de hospitais de alta qualidade no atendimento médico e hospitalar, consolidando-se como primeira opção…

excellence established by the PNQ, documentary research, and literature, establishing guidelines, indicators and action plan. Keywords: Health, Indicators, Excellence. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ANS – Agência Nacional de Saúde Suplementar BSC – Balanced Scorecard CA – Circunferência Abdominal CETHUS – Centro de Transplante CEUS – Centro de Estudos Planmedi Sorocaba CLT – Consolidação das Leis de Trabalho COSO – Committee of Sponsoring Organization of the Treadway…

Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC): UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS O objetivo deste trabalho é analisar a implantação e a manutenção do Balanced Scorecard (BSC) em três organizações, ou seja, uma empresa multinacional do setor automobilístico, uma de capital nacional do setor de serviços médicos e laboratooriais e outra nacional do…

capitulo vai mostra na empresa estudada os serviços terceirizados e os que futuramente podem ser terceirizados. O terceiro e ultimo capitulo vai abordar as Ferramentas de gestão. 1 CONCEITOS E MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 1.1 Hospital Municipal A empresa foi o Hospital Municipal Getuinar D’Avila do Nascimento. Localizado na cidade de São Pedro do Sul é de Administração Publica, sendo o único do município. O mesmo atende pessoas da região, possuindo Pronto Atendimento, alguns…

Utilizamos também Balanced scorecard ou BSC é uma ferramenta que não medi os lucros e despesas, nada que se trate do financeiro, mas medi o quanto a empresa cresceu intelectualmente o quanto os funcionários ganharam de experiência. O principal alvo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa, a meta a ser atingida é traçada, em seguida é adotada uma estratégia

Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e o administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial dos dirigentes. A Sociedade Beneficente de Senhoras Hospital Sírio-Libanês é considerada uma organização formal, pois possui o padrão de organização determinado pela administração, onde há a divisão do trabalho e do poder de controle, regras e regulamentos, controle de qualidade, entre outros.…

mercados verticais assim como repartições públicas, planos de saúde, financeiras, etc. Por exemplo à empresa SAP, oferece um módulo específico para o gerenciamento de planos de saúde e convênios, que apóiam processos orientados ao paciente dentro do hospital. A tendência atual mostra as vendas movendo-se mais ainda para áreas específicas assim como gerenciamento do chão-de-fábrica, logística e automação de marketing direto. SCM é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios…

projeto, construção e instalação adequadas permitam ao hospital um atendimento eficiente, seguro e econômico. B - b)Traz orientações sobre distâncias C - c) Economia de movimentos D - d)Compactação da unidade de enfermagem E - e)Melhor agrupamento em relação ao pessoal trazendo: maior eficiência ao serviço, equipamentos, baixa segurança e bem-estar ao paciente. Exercício 2: Você foi contratado(a) como supervisor(a) de um setor num hospital há três meses e começou a sentir-se bastante…