Trabalho Acadêmico - Estágio 300hs

.................................................................... 4 2.1 Organograma .................................................................................................. 5 3. O MERCADO DA EMPRESA .............................................................................. 6 4. ANALISE EMPRESARIAL ..................................................................................... 8 4.1 Ferramentas de diagnóstico............................................................................. 8 4.1.1 Auto avaliação empresarial...................................................................... 8 4.1.2 Analise do negócio .................................................................................. 8 4.1.3 Análise PEST .......................................................................................... 8 4.1.4 Diagnostico competitivo por área funcional ............................................ 9 4.1.5 Estratégia genérica de Porter ................................................................. 9 4.1.6 Modelo de Porter .................................................................................. 10 4.1.7 Ciclo de vida do setor ........................................................................... 10 4.1.8 SWOT ................................................................................................... 11 4.1.8.1 Matriz SWOT ........................................................................... 12…

2 - DIAGNÓSTICO DAS AÇÕES MERCADOLÓGICAS IMPLEMENTADAS NA EMPRESA 2.1-Produto: Embalagem de fabricação própria, voltada diretamente para seu público-alvo, expressiva e atraente, trata e hidrata dando brilho e vitalidade aos cabelos, diferencial é que o próprio salão tem uma fábrica dos seus produtos e a venda é de total exclusividade da marca. 2.2-Preço: Apenas três formas de pagamento são aceitas pelo Beleza Natural: dinheiro (45% dos pagamentos), cartão de crédito (50% dos…

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO A empresa BONITA vem passando dificuldades por falta de informações necessárias por parte da proprietária no ramo em que atua, e a ameaça de uma concorrente que vem levantando bons resultados em seu salão. Atuar no ramo de salão de beleza é um negócio que exige mão de obra qualificada e que o profissional esteja sempre atualizado com as tendências definidas pelos “padrões de beleza”. Hoje o acesso á tecnologia trouxe mais informação e quebrou…

Albuquerque De Melo Távora DIAGNÓSTICO DO SALÃO DE BELEZA CABELO E ARTE FORTALEZA- CE 2013 1. FICHA TÉCNICA Ramo de atividade: Serviços Setor da economia: Setor Terciário Tipo de negócio: Serviço de Corte de Cabelo Razão Social: Lucivaldo do Nascimento Alves Me Nome Fantasia: Cabelo e Arte Ano da Fundação: 1992 Logomarca: Endereço físico: Rua Ernesto Monteiro, 2766 – Bairro Sapiranga Portfólio de produtos: Cortes de cabelo, escovas, aplicação de…

conclusão de curso. Agradeço também a todas as pessoas que diretamente ou indiretamente cooperaram com a realização dessa pesquisa. “É melhor estar preparado para uma oportunidade e não ter nenhuma, do que ter uma oportunidade e não estar preparado.” (Whitney Young Jr.) RESUMO A presente pesquisa realizada na empresa Marlene Cabeleireira tem por objetivo propor melhorias para a organização, a partir da análise do diagnóstico organizacional. A pesquisa caracterizou-se…

Jimenez Cardoso – RA 7583617418 SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP 2013 RELATÓRIO PARCIAL 1. Nome do Negócio Salão das Loiras 1.1 Razão para a escolha do nome A empresa foi escolhida pois uma integrante do grupo trabalha no salão aos finais de semana como auxiliar de cabeleireira, a mesma percebeu a necessidade de incluir o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) tendo em vista uma melhoria em diversos aspectos. 1.2 Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s) Diana Rakeu –…

- UNIP, como requisito de avaliação. SÚMARIO SERVIÇOS DIFERENCIADOS..........................................................................04 PRODUTOS DIFERENCIADOS........................................................................10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................14 SERVIÇOS DIFERENCIADOS CLINIC CHECK-UP O Clinic Check-up previne e identifica possíveis patologias por meio de um mapeamento completo…

RESUMO Para alguns, eles são considerados gastos supérfluos, para outros, são imprescindíveis à manutenção da autoestima, o Salão de Beleza. Seu “processo produtivo” envolve desde a lavagem, corte, ondulação, penteado e tintura dos cabelos até outras operações de cuidado e arranjo dos mesmos. A empresa em estudo é o Salão de Beleza Matilde Fashion Hair, uma microempresa do setor de Beleza, localizada na Zona Leste de São Paulo. Atua nesse mercado a mais de dez anos, acompanhando as…

|Visagismo |[pic|[pic|[pic]| | |] |] | | |O visagismo é um termo que deriva do francês visage, que traduzido significa “para o rosto”. Essa técnica consiste em aplicar fundamentos da | |beleza para criar uma imagem pessoal adequada à personalidade do indivíduo, analisando os componentes do seu rosto. | |A técnica do visagismo oferece uma direção aos profissionais da área da beleza (cabeleireiros, maquiadores, esteticistas),…

sempre graças a Ele. 4 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................7 I. COMERCIALIZAÇÃO DAS TESOURAS DUPLA E TRIPLA KIMIO TECH®........14 1.1 Definição do produto e da ferramenta......................................................14 1.2 Definição da prestação de serviços.........................................................19 II. O DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO, SALÃO DE BELEZA, A…