Autores Conceito De Missão

DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.2.1 Declaração de missão e visão de negócio 7 2.2.2 Análise Interna 7 2.2.3 Análise Externa 8 2.2.4 Definição de Objetivos Estratégicos 8 2.2.5 Implementação 8 2.2.6 Execução e Avaliação 9 2.3 PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO 9 2.4 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 10 2.4.1 Planejamento Estratégico 11 2.4.2 Planejamento Tático 11 2.4.3 Planejamento operacional 12 2.5 INTENÇÃO ESTRATÉGICA 12 2.5.1 Missão 13 2.5.2 Visão 13 2.5.3 Valores 13 2.6…

FACULDADE JOSÉ AUGUSTO VIEIRA Credenciada pela portaria do MEC n°3.014, de 23 de setembro de 2004. MISSÃO: Formar profissionais comprometidos com o desenvolvimento científico, social e ético, visando uma sociedade mais justa e responsável. CURSO: Tecnologia em Gestão Pública DATA: 26 / 06 / 2015 DISCIPLINA: Teoria da Administração TURMA: A PERÍODO: 1º PROFº: Obderan Grupo: Ana…

pessoas e organizações, sendo que, se não houver pessoas e organizações, não há necessidade de existir a terminologia Gestão de Pessoas. Isto acontece porque as organizações são compostas de pessoas e precisam delas para atingir suas metas e cumprir sua missão. Da mesma forma que as pessoas necessitam das organizações para alcançar seus objetivos pessoais. (CHIAVENATO 2005) Ressalta-se o fato que a empresa e o colaborador se relacionam em uma via de mão dupla, desta forma, é de suma…

uma empresa. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? R: Conceito de empresa: Para Crepaldi (1998), uma empresa é uma associação de pessoas para a exploração de um negócio que produz e/ou oferece bens e serviços, com vistas, em geral, à obtenção de lucros. Cassarro (1999) coloca que uma empresa é uma entidade jurídica que tem como obrigação apresentar lucro, e este deve ser suficiente para permitir sua expansão e o atendimento das necessidades sociais. Conceito de…

EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA – GECON E SUA UTILIZAÇÃO PELA CONTROLADORIA Autor (a): Marciane Monteiro Orientador (a): Prof. Ms. Cleiva S. Mativi JUÍNA/MT 2010 AJES – FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO DO VALE DO JURUENA CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA – GECON E SUA UTILIZAÇÃO PELA CONTROLADORIA Autor (a): Marciane Monteiro Orientador (a): Prof. Ms. Cleiva S. Mativi Monografia…

aceitaveis quando as mesmas decidir por si próprio. HUNTER, J. C. O Monge e o Executivo. 15. ed. Rio de Janeiro: Sextante, 2004. Parte II – Missão, visão e valores. 4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre estas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador. R: “Definir a missão de uma empresa é difícil, doloroso e arriscado, mas é só assim que se consegue estabelecer políticas, desenvolver…

PUNNIYAMOORTHY; MURALI, 2008). Diversos pesquisadores procuram entender os elementos que devem fazer parte de uma avaliação de desempenho, sendo consenso que se devem considerar as particularidades das organizações. Entende-se por particularidades a cultura, a missão, a visão, os valores, a estratégia e os objetivos de cada organização específica e o que deve ser medido não são somente os aspectos financeiros, mas também os aspectos não financeiros (KAPLAN; NORTON, 2000; YEO, 2003;…

organização consiga sobreviver, independente do ramo. Assim, considerando-se que o cliente é o principal parceiro da organização, é necessário que se tenham líderes capazes de estabelecerem e colocarem em prática, junto com sua equipe de trabalho a missão de priorizar a qualidade nos serviços e atendimento ao cliente. Estudos mostram que a maioria dos clientes insatisfeitos não reclama, simplesmente migram para a concorrência. E a perda de um cliente custa cinco vezes mais do que a…

.................. 2.4 MISSÃO 2.4.1 CONCEITO.......................................................................................... 2.4.2 MISSÃO DA EMPRESA....................................................................... 2.4.3 ANÁLISE.............................................................................................. 2.5 VISÃO..................................................................................................... 2.5.1 CONCEITO...........................

Temos que trabalhar em união, respeitando sempre a opnião do próximo, no final as idéias servem de complemento uma para a outra. O plano de negócio segue nessa mesma linha de raciocinio, devemos ter cuidado quanto ao julgamentos rápidos, com os pré-conceitos, para não corrermos o risco de dar passos maiores que as pernas, Quando tudo está no papel, fica mais claro, entender a real situação. Na elaboração do plano de negócio, devemos colocar todos os pontos, e ter a consciencia que nem…