As Principais Teorias Motivacionais Bibliografias

uma empresa e de seus elementos empregados. A força de trabalho pode aumentar a produção em até 50%, sendo apenas motivada por um propósito único. Para entender melhor do que estamos falando, vamos citar a Hierarquia de Maslow, que apresentou uma teoria de motivação, seguindo um modelo de níveis das necessidades humanas. Abraham Maslow nasceu em 1908 (Nova York) e faleceu em 1970 na Califórnia, foi um psicólogo e consultor americano. - Hierarquia de Necessidades de Maslow Nessa…

................. 09 Teoria dos dois fatores ............................................................................... 10 Teoria da Expectativa ................................................................................. 12 Práticas Motivacionais ................................................................................ 13 Conclusão ................................................................................................... 14 Bibliografia ......................

10 1.1 PROBLEMA DE PESQUISA 12 1.2OBJETIVOS 12 2.1.1Motivação: Origem e conceitos 14 2.2TIPOS DE MOTIVAÇÃO 17 2.4.1.1Teoria da hierarquia das necessidades - Maslow 19 2.4.1.2Teoria ERC – Alderfer 21 2.4.1.3 Teoria dos Dois Fatores - Herzberg 22 2.4.1.4Teoria da Realização ou Teoria das Necessidades Adquiridas – McClelland 23 2.4.2Teorias do processo 24 2.4.2.1Teoria da Expectação – Vroom 24 2.4.2.1Teoria da Equidade – Stacy Adams 26 2.4.2.2Teoria do Reforço – Skinner 27…

| |CONTEÚDO PROGRAMÁTICO | |1 – Introdução à Teoria da Administração | |Teorias da Administração | |Administração Conceitos e Aplicações

5 Influência da GRH na Motivação 6 Teorias da Motivação 7 A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 8 Abraham Maslow 8 Teoria da Pirâmide de Maslow 9 Teoria da Motivação e Higiene de Herzberg 12 Frederick Herzberg 12 Teoria dos Dois Fatores 13 Comparação entre a Teoria de Maslow e Herzberg 16 Semelhanças 16 Diferenças 17 Conclusão 18 Bibliografia 19 INTRODUÇÃO Este artigo tem como

Personalidade e Motivação Tema: Teoria do Reforço Turma: P2T Grupo: 4 Docente Gilberto Pires. Luanda, Outubro de 2012 2 DISCENTES Aleidite Simão. Cesaltina dos Santos. Érika Pombal. Helena Neto. Lourenço Mutolo. 3 Índice 1. Introdução Pág.5 2. Teoria da Motivação Pág.6-10 2.1 Estratégias de modificação do Comportamento 2.2 Ciclo de motivação 2.3 Principais Teorias Motivacionais 2.4 Teoria do Reforço / Princípios do reforço 2.5 Programação de reforço 3.Teoria de Bandura Pág.11…

Introdução……………………………………………………………….… 4 Teoria das relações humanas 5 Teoria do campo de Lewin 7 Teoria da dissonância cognitiva (Leon Festinger) 8 Teorias X e Y de McGregor 9 Teoria da maturidade de Argyris 10 Teorias das necessidades 11 Teoria das necessidades de Maslow 13 Teorias das necessidades de Herzberg 17 Teorias de McClelland 20 Teoria de Alderfer (ERC)……………………………………………….. 23 Teoria da Equidade 25 Teoria do Reforço 26 Teoria das expectativas de Vroom 27 …

INTRODUÇÃO A Teoria Comportamental da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (behavioral sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. A teoria não…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Laureate International Universities PROJETO INTEGRADO I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – PROCESSO MOTIVACIONAL EMPRESA: NESTLÉ São Paulo 2013 1. PROCESSO MOTIVACIONAL NESTLÉ A Nestlé foca muito em seu processo motivacional visando sempre à saúde e bem estar de seus funcionários. O processo motivacional é também instrumento psicológico que buscam tornar um indivíduo em meio para a busca dos fins definidos pela…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria Comportamental da Administração: Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2.1 Teoria Comportamental da Administração: Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas 5 2.2 Origens da Teoria Comportamental 5 2.3 Novas Proposições sobre a Motivação Humana 5 2.4 Hierarquia das necessidades de Maslow 5 2.5 Teoria dos dois fatores de Herzberg 8 2.6 Estilos de Administração 10 2.7 Teoria X e Teoria Y 10 2.8 Sistema