As 4 Componentes Da Estratégia Ansoff

11 3.3 Ambiente Sociocultural 12 3.3 Ambiente Sociocultural 12 3.4 Ambiente Político-Legal 13 3.4 Ambiente Político-Legal 13 3.5 Ambiente Tecnológico 14 3.5 Ambiente Tecnológico 14 3.6 Ambiente Demográfico 15 3.6 Ambiente Demográfico 15 4. As Cinco Forças de Porter 17 4.1 Análise dos Fornecedores 17 4.1 Análise dos Fornecedores 17 4.1.1Armco 17 4.1.2Samuel Strapping Systems 18 4.2 Análise dos Clientes 18 4.2 Análise dos Clientes 18 4.2.1Companhia Siderúrgica…

Fabiane Führ Bibliotecária da Unidade SENAI/SC Tubarão. fabifuhr@gmail.com Resumo Este artigo visa apresentar e articular conceitos importantes para a definição e aplicação de estratégias de operações em serviços de unidades de informação, enfatizando a importância da análise situacional para definição de estratégias. Neste artigo, a Biblioteca do SENAC Florianópolis foi utilizada como referência para aplicação prática desta metodologia de construção de planejamento como processo…

“Marketing é o processo de planejar e executar a concepção de produtos e serviços, o estabelecimento de preços, a distribuição e a promoção e de ideias, a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais.” Fonte: KOTLER, 2006. 4 31/01/2015 Fonte: McCarthy, 1976. Fonte: Google, 2014. Fonte: Raimar Richers, 1997 5 31/01/2015 Fonte: R.F. Lauterborn (1993) Fonte: Lovelock (2006)) Fonte: Conrado Adolpho, 2005 6 31/01/2015 Fonte: Chaussard (2012) Fonte:…

A DISTÂNCIA ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS E INOVAÇÃO EMPRESARIAL GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL Docente: Prof. Dr. Rinaldo Ribeiro Moraes Administrador, Economista e Contador. BELÉM - 2012 Sumário Introdução 3 2. Motivações e desafios para a estratégia 4 3. Modelos de gestão no setor privado e público 6 4. Estratégia e planejamento estratégico 8 5. Conceitos complementares de uma organização comprometida com a estratégia…

como o planejamento estratégico para manterem-se competitivas no mercado. A progressiva complexidade nos processos organizacionais começou a exigir novos arranjos organizacionais. Como consequência, foram criados os sistemas internos de apoio à estratégia fazendo surgir novos métodos de planejamento, os quais foram, em seguida, adaptados às organizações públicas e às empresas de menor porte. Essas abordagens serviram de base para estudos e sistematizações que ocorreram gradualmente até…

dinâmica ambiental existente, sugerindo como fazer grandes melhoramentos em seu desempenho, para tornar-se competitiva neste mercado internacional globalizado. Palavras chave: competitividade, vantagem competitiva, modelo de gestão, diferenciação e estratégia. Abstract This study aimed to describe and analyze, based on a case study, the competitive model of management of Artymaq Ltda, which considered the characterization of the company, advantages and disadvantages of the current…

AMEAÇAS....................................... 42 Figura 13 - Correlação: PONTOS FRACOS X OPORTUNIDADES....................... 42 Figura 14- Estratégias de expansão de mercado baseado no modelo de Ansoff......................................................................................................................... 43 Figura 15- Estratégias genéricas de competição........................................................ 46 Figura 16- Centro de Educação Integrado Jean…

custo unitário dos produtos. A concepção de marketing, nessa época, de acordo com Ansoff (1990: 32) era muito simples: “a firma que oferecesse um produto padronizado, ao preço mais baixo, seria a vencedora”. Barlett e Ghoshal (1994) comentam que, nessa época, o estabelecimento de estratégias empresarias era uma tarefa direta porque as companhias eram menores e menos diversificadas. Já a década de 50, considera Ansoff (1990), foi marcada por um período de resistências às mudanças.. A…

uma maior motivação dos empregados em desenvolver a produtividade e a competitividade através de inovações. A evolução mercadológica tem proporcionado situações em que cada vez mais as empresas precisam se organizar e definir seus objetivos e estratégias anuais, para que possam atingir os resultados esperados e, até mesmo, contornar possíveis situações que comprometeriam o sucesso dos negócios. O planejamento e controle financeiro são ferramentas básicas para avaliar as…

controle Segundo James A. O Brien, ( 2010 p 8.) Controle envolve monitoração e avaliação do feedback para determinar se um sistema esta se dirigindo para a realização de sua meta. Em seguida, a função de controle faz os ajustes necessários aos componentes de entrada e processamento de um sistema para garantir que seja alcançada a produção adequada. 2.4 Contabilidade Geral e Gerencial CONCEITO Segundo Sérgio de Iudicibus (contabilidade gerencial. 1987. P.15) ‘A contabilidade…