Arvore de decisão

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Secretariado ÁRVORE DE DECISÃO (PRÁTICA) RECIFE 2010 ÁRVORE DE DECISÃO (PRÁTICA) Trabalho apresentado como 2ª avaliação da disciplina de Processo de Decisório ministrada pela Profº. Rebecca Xavier. RECIFE 2010 Árvore de Decisão Objetivo Mostrar em exemplo prático a tomada de decisão baseada no modelo de Árvore de Decisão. Método de árvore de decisão O método de árvore de decisão reconhece que existem dois fatores importantes que afetam o futuro: escolha e probabilidade. E ao avaliá-los teremos que considerar dois parametros-custos e consequências. Estes quatro elementos formam a base de análise de árvore de decisão. 1. O primeiro passo ao construir uma árvore de decisão é identificar as opções que temos que escolher para alcançarmos nossos objetivos. Essas escolhas formam os nós de decisão da árvore. Por exemplo, "fabricar ou comprar" "fazer dentro da empresa ou fora", "pela via rápida ou tradicional”, "metodo inovador ou dew eficacia comprovada”, "distribuidor A ou B”, "de alta ou baixa prioridade”. Cada uma dessas decisões leva a diferentes resultados, que são refletidos na arvore de decisão usando outros três elementos. 2. O fator mais simples associado às escolhas alternativas é o custo, incluindo ambos custo de implementação e custo de oportunidade.Em alguns casos isso pode ser negativo, refletindo…

Indução de Árvores de Decisão  Várias aplicações em Inteligência Artificial em tarefas de importância prática são baseadas na construção de um modelo de conhecimento que é utilizado por um especialista humano  O objetivo desta aula é fornecer conceitos básicos sobre indução de árvores de decisão José Augusto Baranauskas Departamento de Física e Matemática – FFCLRP-USP Sala 226 – Bloco P2 – Fone (16) 3602-4361 E-mail: augusto@fmrp.usp.br URL: http://www.fmrp.usp.br/augusto…

Árvore de Decisões Conceito de Árvore de Decisão Uma árvore de decisão é um instrumento de apoio à tomada de decisão que consiste numa representação gráfica das alternativas disponíveis geradas a partir de uma decisão inicial. Uma das grandes vantagens de uma árvore de decisão é a possibilidade de transformação/decomposição de um problema complexo em diversos subproblemas mais simples. De uma forma recursiva, os novos subproblemas identificados voltam a ser decompostos em…

Programa de Pós-Graduação em Informática Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) ÁRVORES DE DECISÃO Plano de Aula • • • • • • Introdução Representação de Árvores de Decisão Algoritmo de Aprendizagem ID3 Entropia e Ganho de Informação Exemplos Aspectos na Aprendizagem de Árvores de Decisão • Resumo Referências • Duda R., Hart P., Stork D. Pattern Classification 2ed. Willey Interscience, 2002. Capítulo 8. • Mitchell T. Machine Learning. WCB McGraw– Hill, 1997.…

CAPÍTULO 7 - ÁRVORES DE DECISÃO 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A árvore de decisão é uma maneira gráfica de visualizar as consequências de decisões atuais e futuras bem como os eventos aleatórios relacionados. Ela permite a conceptualização e o controle de um bom número de problemas de investimentos sujeitos a riscos. Veja a estrutura de uma árvore de decisão: Os nós quadrados representam decisões, e os nós redondos, nós de incerteza, representam eventos aleatórios. Nos ramos de uma…

Antonio Scorciapino* *Mestre pela FEA-USP, professor da USJT. Atuou como executivo em empresas transnacionais. Consultor empresarial. Palavras-chave: Árvore de decisão, teoria bayesiana e teoria da decisão. Resumo: Este trabalho procura mostrar, por meio de um exemplo na área mercadológica, como um executivo pode minimizar os riscos de uma tomada de decisão, através de um modelo envolvendo métodos quantitativos e aplicando a teoria bayesiana com o uso da árvore de decisão.…

competitiva, o tesoureiro decidiu investir o dinheiro. Os fundos de renda variável disponíveis para investimento são suscetíveis à flutuação do mercado financeiro que tem as seguintes probabilidades: crescimento 20%, estagnação 70% e queda 10%. Os fundos apresentam as seguintes taxas de rendimento: I) Na ocasião de crescimento econômico, o retorno será de 50%; de estagnação, 20%; e de queda, -5%. II) Na ocasião de crescimento, o retorno será de 40%; de estagnação, 25%; e de queda,…

II DECISÕES MULTI-OBJECTIVO Dalila Fontes ANÁLISE DE DECISÃO Faculdade de Economia. DECISÕES MULTI-OBJECTIVO 17 Decisões Multi-objectivo • Problemas determinísticos com objectivos múltiplos • Objectivo/Critério a) Identificar característica procurada na solução a adoptar. b) Decomposição do objectivo: i. Detalhados ii. Completos, mas iii. Poucos • Atributos a) Associam-se aos objectivos e medem o seu grau de satisfação b) Mensuráveis c) Abrangentes d)…

| | | | | | | Exercício 1 | | | | Item no estoque | Preço Unitário (R$) | Consumo anual(unidade | Valor Requisitado | 1 | (2x3,8)= 7,60 | 5.000 | 38.000 | 2 | (5x3,8)=19 | 3.500 | 66.500 | 3 | (4x3,8)=15,20 | 2.000 | 30.400 | 4 | (10x3,8)=38 | 50 | 1.900 | 5 | (20x3,8)=76 | 100 | 7.600 | 6 | (8x3,8)=30,40 | 100 | 3.040 | 7 | (25x3,8)=95 | 125 | 11.875 | 8 | (30x3,8)=114 | 40 | 4.560 | 9 | (3X3.8)=11,40 | 1.700 | 19.380 | 10 | (8x3,8)=30,40 | 200 | 6.080…

O Yarley está com uma séria dúvida. Atualmente, ele namora a Xarlene. Já Vai fazer 3 anos que o eles namoram juntos. Para o Yarlei, chegou o grande momento de qualquer relacionamento. A Xarlene, impaciente de esperar mais, acaba de intimar o namorado a agendar uma data para o casamento dos dois. Acontece que o Yarley está com sérias dúvidas se a Xarlene é a mulher da vida dele, e que queira passar o resto da vida ao lado dela. Pensando nisso, ele resolveu montar uma árvore de decisão…