Apostila de processos decisórios

Sumário Processos Decisórios Unidade I 1 O QUE É O PROCESSO DECISÓRIO?.....................................................4 1.1 O que significa decidir .............................................................................4 1.1.1 O valor da informação.....................................................................................5 1.1.2 Características da informação relevante ........................................................6 2 DECISÕES PROGRAMADAS (PROBLEMAS ROTINEIROS) E NÃO PROGRAMADAS ......................................................................................... 8 2.1 Certeza, risco e incerteza ....................................................................... 9 Unidade II 3 QUEM DECIDE? ..................................................................................... 16 3.1 Níveis hierárquicos de decisão ............................................................. 16 3.2 Centralização versus descentralização ................................................ 20 3.2.1 Delegação, descentralização e centralização ...............................................20 3.2.2 Importância da delegação ............................................................................ 21 3.2.3 Regras básicas para a delegação eficaz ..................................................... 21 4 QUESTÃO DO EMPOWERMENT ........................................................... 26 4.1 Conceito de empowerment ........................

LISTA DE FIGURAS FIGURA 1.1 Processo de Transformação de Dados em Informação FIGURA 1.2 Interligação corporativa através da Internet .................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 FIGURA 1.3 Sistema Gerenciador de Banco de Dados (STAIR; REYNOLDS, 2011) FIGURA 2.1 Componentes de um sistema . . 16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 FIGURA 2.2 Empresa como um sistema aberto, adaptado de…

ZERMAN, Max H. Processo Decisório: Para cursos de administração, economia e MBAs . 1 a edição. Rio de Janeiro: Campus, 2004. Sobre o Autor O autor do livro em referência senhor Max Bazerman, é um dos professores com maior renome na área de negociação da Harvard Business School . Além disso, desempenha papel principal em outras atividades de pesquisa ligadas à temática de negociação seja pela Harvard Law School ou com outras entidades como a Harvard University e…

CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL www.ResumosConcursos.hpg.com.br Apostila: Controladoria e Contabilidade Gerencial – por Profª. Rosiane C.S. Gouvêa Apostila de Contabilidade Gerencial Assunto: CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL Autor: PROFª ROSIANE CRISTINA SOZZO GOUVÊA 2 www.ResumosConcursos.hpg.com.br Apostila: Controladoria e Contabilidade Gerencial – por Profª. Rosiane C.S. Gouvêa INTRODUÇÃO O momento atual caracteriza-se com uma…

sua compreensão sobre aspectos muito importantes do tema estudado. Para responder às questões, você tem à disposição o material da apostila (UNIDADE 3) e também um artigo complementar (PORTO e BANDEIRA, 2006). Conceitue e exemplifique o processo de tomada de decisão. A tomada de decisão é um processo que consta identificação do problema, dos critérios, a forma de elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão. E o tomador de decisão que faz uma escolha…

resultado (receitas e despesas) CD7 Identificar as atividades contábeis com visão sistêmica e interdisciplinar; Distinguir o processo de identificação, reconhecimento, mensuração e evidenciação; U7 Formação do Patrimônio/Teoria, Classificação e Natureza das Contas (devedoras e credoras). CD8 Identificar as atividades contábeis com visão sistêmica e interdisciplinar; Distinguir o processo de identificação, reconhecimento, mensuração e evidenciação; U8 Método das Partidas…

II Responda as questões com base na leitura da apostila, Unidade I e II Valor total da atividade 10 1. Em suas palavras, o que você entende por Governança de TI? Quais os objetivos da Governança de TI? (2 pontos) Governança de TI determina como a TI deverá prover os serviços para a empresa tendo como interesse a busca no compartilhamento de decisões de TI com os demais dirigentes de empresas modernas, as organizações são estruturadas com processos que nortearão o uso da TI pelos…

Trabalho Multidisciplinar 2007 Estudo de Caso: Estratégias de Negócios e Estilos de Gestão, no processo de adaptação da Nestlé ao Brasil pós-real Contabilidade Gerencial Auditoria Administração Estratégica Processo Decisório Direito e Legislação Social Professores: Edley de Castro Paranhos Alexandre Sanchez José Caetano Grupo: Turmas: ADM041.01 Trabalho Multidisciplinar/ 2007 Apostila 1. Introdução Qual é a melhor maneira de atualizar e agilizar uma estrutura…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO – PUC/SP FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PESSOAS II APOSTILA 1 PROF. DAVID MORETTINI 2010 Apostila 1 – Gestão de Pessoas II – Prof. David Morettini 2 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO AULA 1 – Apresentação do Curso. Bibliografia. Formas de Avaliação. 1 Plano de Ensino…

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PESSOAS II APOSTILA 1 PROF. DAVID MORETTINI 2015 Apostila 1 – Gestão de Pessoas II – Prof. David Morettini 2 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO AULA 1 – Apresentação do Curso. Bibliografia. Formas de Avaliação. 1 Plano de Ensino Oficial.............................................................................................3 2 Plano de Aula…