Análise Pest Mercado Automovel

...................................................................3 Investigação ............................................................................................................................................. 4 Técnicas de análise: SWOT e PEST .............................................................................................. 5 Métodos de Investigação: Formal e Informal.................................................................................. 5…

carro até o lava rápido, a Garagem Carioca oferece um serviço opcional personalizado, onde o cliente não precisa sair do conforto de seu domicílio (“home comfort”) ou de seu trabalho (“work site”) para levar o carro ao centro automotivo. 2. Análise de Pest: Fatores Políticos Licenciamento ambiental no Rio de Janeiro extremamente burocrático e legislação complexa demandam investimentos em técnicas de redução nos impactos das atividades da Garagem Carioca e suas concorrentes. Sistema…

inclui a analise de viabilidade financeira por métodos tradicionais a cada fase do processo de maturação ou a medida que surgem investimentos substancial a serem realizados. Não admira, pois, que as técnicas de tomada de decisão, que ajudam a liderar com a incerteza, sejam, assim técnicas de grande valor para os gestores. PEST: Quando existe a necessidade e a oportunidade de uma empresa atuar no mercado, é importante que ela faça a analise dos cenários onde ela vai atuar. A analise…

Negócio Estudo e Análise do mercado Viabilidade Modelo N ? s Elabora Plano Negócios Reúne Recursos N ? s Cria e Lança Empreendimento s Saída? Avalia Desempenho e Retorno2 Definições de Marketing Processo social e de gestão pelo qual indivíduos e grupos satisfazem necessidades e desejos por meio da permuta entre si de produtos e de valor. Philip Kotler “É o Processo Sistémico através do qual obtemos e analisamos Informações de Mercado,…

........................................................ 5 2. Análise do mercado .................................................................................................. 6 2.1 Análise macro ...................................................................................................... 6 2.1.1 Análise PEST ................................................................................................. 7 2.1.2 Análise do sector ....................................................

...................................9 Matriz BCG ...............................................................................................................................9 Análise PEST ...........................................................................................................................10 Analise SWOT .........................................................................................................................11 Uma organização mais simples, clara e…

Curricular: Gestão das Organizações I Docente da Unidade Curricular:Fernando Moreira da Silva Turma: TGN13 Novembro de 2012 Índice Página 1-Sumário executivo 3 2-Introdução 4 3-Breve história 5 4-Estrutura 6 5-Análise PEST 8 6-Estratégia 10 6.1-Lógica transversal de governance 10 6.2-Simplificação societária do grupo 10 6.3-Redução de custos 10 6.4-Ateração da política de crédito 11 6.5-Consolidação do negócio 11…

Intermaché e o marketing empreendedor Orientadora: Porto, Outubro de 2012 ------------------------------------------------- Índice Resumo 3 Introdução 4 Caracterização global 5 Valor que oferece aos seus clientes 6 Caracterização do mercado 8 Caracterização do cliente 9 Concorrência 10 Conclusão 12 Blibliografia 13 ------------------------------------------------- Resumo Através da realização deste trabalho irei abordar diferentes conteúdos relacionados…

DEZEMBRO 2010 Índice 1 INTRODUÇÃO 4 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 3 ANÁLISE DA SITUAÇÃO GLOBAL DA EMPRESA NO MERCADO 6 3.1 Análise PEST 7 3.1.1 Factores Políticos 7 3.1.2 Factores económicos 8 3.1.3 Factores Socioculturais 9 3.1.4 Factores Tecnológicos 10 3.2 Análise SWOT 11 3.2.1 Pontos fortes da empresa 11 3.2.2 Pontos fracos 12 3.2.3 Ameaças 12 3.2.4 Oportunidades 13 3.3 Análise da Concorrência 14 3.4 FCS – Factores Críticos de Sucesso 17 4 ESTRATÉGIA DE MARKETING

tem como objectivo dar a conhecer a Estratégia nas Organizações. Será apresentada uma noção de Estratégia, assim como, a missão desta e os seus objectivos. Serão ainda dados a conhecer os vários tipos de estratégia, os modelos de análise estratégica e os modelos de análise de carteiras estratégicas. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL MAIO DE 2007 ÍNDICE 1. Introdução……………………………………………………………………………3 2.…