AULA 1 ADM CIENTIFICA FUN DAMENTOS DE ADMINISTRAC A O 1

Organização Racional do Trabalho (ORT)  Como há sempre um método mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais, esses métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e um acurado estudo de tempos e movimentos, em vez de ficar a critério pessoal de cada operário. Organização Racional do Trabalho (ORT) A ORT se fundamenta nos seguintes aspectos: 1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos. 2. Estudo da fadiga humana. 3. Divisão do trabalho e especialização do operário. 4. Desenho de cargos e de tarefas. 5. Incentivos salariais e prêmios de produção. 6. Conceito de homo econômicos. 7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc. 8. Padronização de métodos e de máquinas. 9. Supervisão funcional. Organização Racional do Trabalho (ORT) 1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos. Eliminação do desperdício de esforço humano e dos movimentos inúteis. Racionalização da seleção e adaptação dos operários à tarefa. Facilidade no treinamento dos operários e melhoria da eficiência e rendimento da produção pela especialização das atividades. Distribuição uniforme do trabalho para que não haja períodos de falta ou excesso de trabalho. Definição de métodos e estabelecimento de normas para a execução do trabalho. Estabelecer uma base uniforme para salários equitativos e prêmios de produção. Organização Racional do Trabalho (ORT) 2. Estudo da fadiga humana 1. Evitar

cargos;  Princípio da exceção;  Prêmios de produção pela execução eficiente das tarefas;  Definição da rotina de trabalho. Organização Racional do Trabalho  Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.  Estudo da fadiga humana.  Divisão do trabalho e especialização do operário.  Desenho de cargos e de tarefas.  Incentivos salariais e prêmios de produção.  Conceito do homo economicus.  Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc.…

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) APRESENTAÇÃO Esse trabalho tem como meta mostrar de forma resumida todos os aspectos da ORT – Organização Racional do Trabalho. Consta também um comentário crítico abordando vantagens de desvantagens relacionadas ao estudo de Taylor. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) Taylor verificou que os operários realizavam e aprendiam as tarefas de trabalho por meio da observação dos companheiros, o método empírico. Isso levava diferentes maneiras e…

observação Taylor chegou a conclusão que a partir de uma análise científicapoderia reduzir os custos, aumentar a produtividade e ainda padronizar não só o trabalho mais também o produto final.Essa tentativa de substituir esse método antigo foi chamada de Organização racional dotrabalho. As principais características da ORT eram: · Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: De acordo com Taylor, o estudo dos tempos e movimentos e a análise do trabalho eramessenciais para um…

2 Administração Científica  Aumentar a eficiência no nível operacional.  Ênfase na análise e divisão do trabalho.  Tarefas do cargo e ocupante.  Abordagem de baixo para cima.  Abordagem das partes para o todo.  Método de trabalho.  Movimentos necessários.  ORT (especialização). 3 Administração Científica Por que Administração Científica? Tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração. 4 Administração Científica …

segundo Taylor, há sempre um método mais rápido e um instrumento mais adequado para uma produção mais eficiente; e essas informações deveriam ser repassadas aos operários pela gerência da empresa e não ficar por conta do operário. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) APRESENTAÇÃO Esse trabalho tem como meta mostrar de forma resumida todos os aspectos da ORT – Organização Racional do Trabalho. Consta também um comentário crítico abordando vantagens de desvantagens relacionadas…

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) Organização Racional do Trabalho – ORT: Taylor verificou que os operários realizavam e aprendiam as tarefas de trabalho por meio da observação dos companheiros, o método empírico. Isso levava diferentes maneiras e métodos para realizar a mesma tarefa. Através de uma análise científica, os diferentes métodos e instrumentos realizados na produção foram aperfeiçoados da maneira que a produção aumentasse com mais eficiência. Essa tentativa de…

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) Aracaju – SE 2013.1 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) Aracaju – SE 2013.1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. INTRODUÇÃO A obra Os Princípios da Administração Cientifica de Frederick Wislow Taylor propõe a ideias de encararmos a administração como uma ciência. Nessa obra o autor tenta provar que sua teoria pode ser…

ENTRE TAYLOR E FAYOL Administração Científica – ênfase nas tarefas Surge nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor, cuja preocupação era aumentar a eficiência no níveldos operários. Tem ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário. A abordagem é do operário para o gerente, operários e seus cargos e organização da fábrica. A predominância é para ométodo de trabalho, para os movimentos necessários a execução de uma tarefa e para o tempo padrão necessário para sua…

Científica – Foco nas tarefas e ocupante do cargo – Abordagem “baixo para cima” e “partes para todo” – Método, movimento e tempo. – ORT (especialização e reagrupamento) – Corrente de ideias de engenheiros. Abordagem Clássica • Teoria Clássica – Disposição dos orgãos componentes da organização (departamentos) e interrelações estruturais – Anatomia (estrutura) e Fisiologia (funcionamento) – Abordagem “Cima para baixo” e “do todo para partes” – Subdivisão da empresa sob a centralização de…