PROINTER II

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. APRESENTAÇÃO 3 2. CONTEXTUALIZAÇÃO 4 3. HISTÓRICO 5 3.1. Reposição de peças automotivas 5 3.2. Estrutura da cadeia automotiva 6 3.3. Situação – Análise do Macroambiente e Microambiente 6 4. ANÁLISE SWOT 8 5. DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO 9 6. RESULTADOS 10 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXOS 13 INTRODUÇÃO O primeiro veículo motorizado a ser produzido com propósito comercial foi um carro com apenas três rodas, produzido em 1885 e o primeiro veículo de quatro rodas em 1886. No caso do Brasil e também em outros países da América Latina, esta evolução automotora chegou somente após a Segunda Guerra Mundial, na década de 30, porém, foi somente em 1956, durante o governo de Juscelino Kubitschek que as multinacionais automotivas começaram a montar os automóveis. A história do mercado de reposição de autopeças no Brasil nasceu junto com a indústria automobilística no país, há mais de 50 anos. Na medida em que a frota de veículos ganhava as ruas, o mercado de reposição se estruturava e se profissionalizava para poder atender aos proprietários de automóveis com qualidade. O desempenho do setor de autopeças é bastante influenciado pelo desempenho da indústria automobilística. Hoje em dia o mercado de autopeças está extremamente aquecido gerando muita concorrência no segmento, como isso os proprietários dessas empresas precisam ter um espírito bastante empreendedor, reconhecendo novas oportunidades, criando valor para a sociedade e satisfazendo

Ambiente externo Macroambiente De acordo com Borgheresi, essa análise levanta as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturais e até mesmo da natureza que atuam sobre a organização (positiva ou negativamente). “São fatores externos à empresa sobre os quais ela não tem nenhum ou muito pouco controle. Eles não afetam só uma companhia e sim todas, e em diversos setores”, explica. Como exemplo de fatores externos de macroambiente, o professor da ESPM coloca o caso…

construído: Na análise da demanda se buscará identificar os diversos públicos (grupos de clientes) que utilizam material de limpeza, procurando saber aspectos relativos à compra, abordando questões relativas aos produtos utilizados, quantidades compradas, periodicidade das compras, fornecedores homologados e tipos de embalagens. [...] Visualiza-se, para essa etapa, o dimensionamento da quantidade de prédios comerciais existentes na cidade-alvo e a identificação dos aspectos…

propaganda, publicidade, relações públicas, boca a boca, merchandising e promoção de vendas; ◦ 4. praça = canais, cobertura, estoque, territórios e transporte; ◦ Há, ainda, o 5º. P, a pesquisa de mercado. Questões para refletir... ◦ Marketing é ou não o mesmo que vender? ◦ Marketing é um conjunto de técnicas que favorecem a venda? ◦Se não houver a venda, o que acontece? Rapidamente: 4 produtos (2 de sucesso de marketing e 2 em que o marketing não teve efeito positivo) Processo de…

mundo terá 7 bilhões de habitantes. O Brasil, 212 milhões. Hermann Khan, 1967. Não há nenhuma razão para que as pessoas tenham um computador em casa. Ken Olson, Presidente da Digital Equipment Corporation 1977. As superfícies marinhas, da Antártida e da Lua serão adaptadas para a plantação de lavouras. Parte de humanidade viverá em cidades subterrâneas. Andrei Sakharov, físico russo, 1974. Introdução A família será substituída por clubes de amigos. Todos trabalharão menos, ganharão…

ETAPA 2 –Planejamento estratégico da organização 1. Análise do ambiente externo Fatores de Macroambiente Variáveis demográficas: A população do bairro é composta por 550 familiais totalizando 1850 pessoas. Com crescimento anual em torno de 3%, cuja idade média está em torno de 32 anos. Variáveis econômicas: No momento a economia interfere negativamente no mercado varejista, pois temos inflação em alta, com desvalorização do real e aumento do dólar. Variáveis tecnológicas: Com…

FIGURA 4: Microambiente – Nível Operacional 6.2 MACROAMBIENTE OU AMBIENTE EXTERNO O ambiente externo de uma empresa é dividido em três áreas principais: ambiente geral também conhecido por ambiente externo ou macroambiente, do setor e da concorrência. Segundo Peter Wright, ambiente geral ou macroambiente é afetado por quatro forças macro-ambientais: as político-legais, as econômicas, as tecnológicas e as sociais. A esta análise, Michael A. Hitt acrescenta dois outros fatores…

MATERIAL DE APOIO UD II - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO pag. 1 1. O AMBIENTE EXTERNO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização. Para tanto a análise ambiental é vital, pois verifica as variáveis que revelam o panorama interno e externo à empresa. O dinamismo tecnológico, a velocidade na coleta e processamento de dados permite um diagnóstico mais eficiente e o conhecimento dos cenários é…

nos cursos de aprendizagem e nos cursos técnicos ministrados nas escolas da rede; Valorização dos recursos humanos, com prioridade os profissionais da educação; Gestão democrática da educação profissional, considerando a legislação e as normas que regem o SENAI; Valorização, avaliação e reconhecimento da experiência extra – escolar; Garantia de padrão de qualidade; Vinculação entre a educação profissional, o trabalho e as práticas sociais. …

nos cursos de aprendizagem e nos cursos técnicos ministrados nas escolas da rede; Valorização dos recursos humanos, com prioridade os profissionais da educação; Gestão democrática da educação profissional, considerando a legislação e as normas que regem o SENAI; Valorização, avaliação e reconhecimento da experiência extra – escolar; Garantia de padrão de qualidade; Vinculação entre a educação profissional, o trabalho e as práticas sociais. …