Analise Pest Factores Economicos

people Índice Enquadramento 6 Análise da Situação 7 Marketing Mix: 9 Produto: 9 Preço: 9 Distribuição: 9 Comunicação: 9 Pessoas: 10 Evidências Físicas/digital: 10 Processos: 11 KPI’s 11 PEST 14 Político - legal 15 Económico 16 Sócio - demográfico: 16 Tecnológico 18 Públicos, Intermediários e Concorrentes 18 Caracterização dos públicos 19 Caracterização dos intermediários 19 Caracterização dos concorrentes 20 SWOT 23 Listagem SWOT 23 Análise 23 Objectivos e…

..................................................................................... 5 2. ANÁLISE EXTERNA ........................................................................................................................... 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL .............................................................................................................6 2.1.1 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS ...............................................................................

Hugo - ponto 2.2, Ponto 8.2, pensar numa apresentação original 2- Análise externa: 2.1- Macro envolvente - Análise do contexto económico - Análise do contexto político-legal - Análise do contexto socio-cultural - Análise do contexto tecnológico 2.2- Contexto sectorial - Análise de Porter - Dimensão - Evolução - Sinergias estratégicas Análise Externa Fatores demográficos – Fatores que afetam o produto/negócio em função das variações da população humana em termos

supervisores. Provavelmente se passará o inverso com a direção e até com o controlo. A actuação dos gestores avalia-se geralmente por padrões de eficiência e eficácia. Eficiência – Quanto maior for o volume de produção conseguido com o mínimo de factores produtivos, maior é o grau de eficiência do gestor responsável. Eficácia – Quanto menores forem os desvios entre o planeado e o realizado, maior é o grau de eficácia do gestor em causa. Um gestor pode ser altamente eficaz sem atingir…

2 – Sócio 2 1.4.3 Parceiros: II. Análise do panorama Macro-económico II.1. Caracterização do Sector de Actividade II.2. Análise Comparativa Procura / Oferta II.3. Caracterização do Ambiente Concorrencial II.4. Análise das Competências e Recursos Internos II.5. Resumo de Factores de Competitividade e de riscos Descrição dos Produtos Descrever III. Caracterização/análise do Mercado Dimensão do mercado e tendências demográficas Análise do sector Clientes e…

2013/2014 Análise do Envolvente Contextual • A é um complexo busca implementar uma nova práticas turística revolucionária, valorização dos valores culturais ilha de Santiago. turístico que filosofia de assente na e regional na Apresentação do arquipélago • Cabo Verde é um arquipélago localizado ao largo da costa da África Ocidental, constituído por 10 ilhas, das quais 9 são habitadas e 8 ilhéus desabitados. • Cabo Verde pode ser definido, do ponto de vista…

5 1.3 A visão e missão ……………………………………………………….………..6 1.4 Os produtos ………………………………………………..………………........,6,7 1.5 Processo de internacionalização na Panicongelados………………….…….....6 1.6 Pentágono estratégico…………………………………………………...….…...7,8 1.7 Análise SWOT-TOWS……………………………………………………..……8,9 1.8 Recursos tangíveis e intangíveis…………………………………………….......9,10 Parte II 2.1 Os Pastéis de Nata…………………………………………………..…………...11 2.2 História dos Pastéis de Nata…………………………………………………….11 2.4 Porquê…

Health Intelligence Applied INFARMED - Autoridade Nacional de Medicamento e Produtos de Saúde I.P. MNSRM- Medicamentos Não Sujeitos a Receita Médica MSRM - Medicamentos Sujeitos a Receita Médica OE - Orçamento de Estado P.E.R. - Price to Earning Ratio PEST - Política, Económica, Social e Tecnológica PM - Product Manager PME - Pequena e Média Empresa PVA - Preço de Venda ao Armazenista PVP - Preço de Venda ao Público RCM - Resumo das Características do Medicamento SNS - Sistema Nacional…

irresistível. Obtenha uma revisão crítica Mostre o seu plano a pessoas da sua confiança, no intuito de obter opiniões críticas. Uma análise crítica bem fundamentada pode ser o “toque” que o seu documento necessita. 4 – Erros a evitar na elaboração do Plano de Negócio Nunca devemos admitir determinados pressupostos sem termos feito, previamente, uma análise detalhada. Não devemos elaborar um Plano de negócios só porque pretendemos candidatar-nos a um empréstimo bancário ou…

PLANEAMENTO Capítulo 3: Objetivos 2  Compreender o papel da missão de uma empresa;  Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa;  Conhecer o processo de planeamento estratégico;  Saber aplicar análises SWOT;  Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias; Organização e Gestão de Empresas - Licenciatura em Comércio Internacional - 2014/2015 2 Planeamento 3  Empresa ~ empreendimento Ideia…