Analise Pest E Swot

Administração da Faculdade União das Américas - Uniamérica. Orientador: Eduardo Hack Foz do Iguaçu 2014 RESUMO lllllllllllllllllllllllllllllllllllllll'' Palavras-chave: lollol ABSTRACT lolool Keywords: lolko.l LISTA DE FIGURAS Figura 1 - SWOT Speed Auto Center............................................................................. 26 Figura 2 - Serviços e preços praticados......................................................................... 33 Figura 3 - Organograma.........

3 Planeamento AV 2008 Capítulo 3: Objetivos Compreender o papel da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para…

Índice  Apresentação da Empresa  Análise do Ambiente Externo  Análise do Ambiente Interno  Matriz SWOT  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional Apresentação da Empresa Fundada em 1969 Presente em 7 países da América Latina e na França Empresa 100% brasileira Inserir: Público Alvo Inserir: Qtd de Consultoras Líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta Inserir: Modelo de Venda…

Questão 1: Escolha uma empresa que você tenha maior conhecimento sobre seus processos, estória e plano estratégico e faça a sua análise macroambiental ou microambiental. Procure fazer a análise como se estivesse prestando uma consultoria real, ao final faça um relatório dos resultados de seu trabalho. Utilize as ferramentas próprias para essa análise (SWOT, PEST ou Análise de Porter, de acordo com a indicação de seu livro didático). Apresentação de Empresa A Coca-Cola, é uma empresa…

é necessário analisar a realidade actual dos elementos externos da organização (ambiente externo), podendo reduzir a análise às variáveis PEST, e determinar as oportunidades e ameaças que poderão surgir. De igual modo, é necessário “olhar” para dentro da organização e avaliar os seus pontos fortes e pontos fracos. Como auxílio à análise destes quatro pontos temos a análise SWOT, cuja resposta fornecerá a informação base necessária para o desenvolvimento das estratégias de actuação. A…

PEST Variáveis Tendências Impacto Positivo Impacto Neutro Impacto Negativo Politico-Legal Agravação da Obrigatoriedade de Limpeza Florestal Permanência dos Incentivos ao Investimento Vendas Investimento Economia Permanência da Crise Financeira Descida das Taxas de Juro Previsão de descida da Inflação Permanência dos Incentivos à atividade empresarial Influência no preço de venda dos produtos e serviços Influência nos preços de venda dos

Empresa 3 II Público Alvo 4 III Estratégia Deliberada e Emergente 4 Estratégia Deliberada 4 Estratégia Emergente 4 IV Estratégica Corporativa, Competitiva e Funcional 5 V Análise do Ambiente Externo 5 VI Análise do Ambiente Interno 6 VII Análise SWOT 6 VIII Análise de Pest 7 IX Análise das 5 forças Competitivas 8 X Referência Bibliográfica 10 I. Descrição da Empresa O presente trabalho,…

bens. Prital Maganlal 8 Análise Ambiental Ambiente geral No qual se insere toda e qualquer organização numa dada sociedade. 5 dimensões ou sub-categorias de mudança: global, social, económica, político-legal e tecnológica Ambiente específico Cujos factores ambientais produzem um impacto directo sobre uma organização em particular. Temos: os clientes, os concorrentes, os fornecedores e as instituições reguladoras da economia e da sociedade. Análise SWOT Forças Oportunidades…

tambem a fidelização dos clientes já existentes. De modo a conhecer com maior nitidez o Grupo BES evidencia-se temas como a sustentabilidade e a gestão da qualidade, salientando ainda várias ferramentas importantes de análise, com o intuito de examinar as condições internas da organização, o meio envolvente e os produtos que comercializa. Índice 1. Introdução..........................................................................................................

debruçar os seguintes subtemas a saber: divisão do ambiente empresarial, estratégia e táctica, estratégia empresarial, tipos de estratégias, Análise do meio envolvente, tipos de meios envolventes, A formulação da estratégia, Processo estratégico, Modelo das cinco forças de porter, Gestão como objectivo, ferramentas de administração estratégica (análise SWOT e Análise PEST) e fases da gestão como objectivo. O desenrolar do trabalho será feito com o acompanhamento de algumas imagens e…