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BLOG Uma vez que a análise macroambiental e da concorrência foram feitas, é possível determinar como será a nova empresa, que tipo(s) de produto(s) ou serviços oferecerá etc. Neste capítulo, portanto, devem ser apresentadas as informações relevantes da empresa, como: Missão, Visão, Valores e Objetivos. Localização prevista, se haverá Filiais, Fábricas ou Postos de prestação de serviço. Principal Categoria de Negócio e Outras Categorias de Negócio. Estrutura. Fluxograma. Organograma e outros. Apesar da empresa ser fictícia, a estrutura acima deverá ser justificada através de bibliografia específica, como por exemplo, o organograma sugerido deverá levar em conta o que ocorre em empresas concorrentes e ser adequado às atividades previstas da empresa. 8.1 Descrição da Empresa _______________________________________________________ a) Definição e caracterização do tipo de sociedade: limitada ou individual, simples ou capital/trabalho; b) Apresentação da empresa acompanhada de identificação detalhada dos produtos e/ou serviços a serem comercializados; c) Definição da missão, visão e objetivos da empresa; d) Definição justificada da localização e identificação das especificidades do contrato de aluguel quando for o caso; e) Legalização da empresa: identificação e detalhamento dos registros e inscrições necessários; f) Detalhamento da concepção da marca e logomarca e registro pertinente; g) Concepção das características arquitetônicas da loja (interna e externa); …

INTRODUÇÃO A empresa analisada tem como “nome fantasia” Agência1, e é uma distribuidora de panfletos que é o principal serviço da empresa. O seguinte trabalho vem apresentar teorias sobre a Estrutura Organizacional de uma empresa. Analisando a empresa de distribuição de panfletos e outros tipos de propaganda, com o objetivo de saber na prática o funcionamento da Organização vendo a delegação de função para seus funcionários e quais os seus resultados. Ter uma boa comunicação entre…

CARLOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BHÁRBARA MARTINS MADEIRA LARISSA LENK VANESSA OLIVEIRA CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA AIMORÉS – MG 2014 BHÁRBARA MARTINS MADEIRA LARISSA LENK VANESSA OLIVEIRA CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA Trabalho apresentado à disciplina de Organização de Sistemas do Desenvolvimento Organizacional, do 2º Período de Administração, da Faculdade Presidente Antônio Carlos de Aimorés. Professor: José Roberto Passos Júnior…

------------------------------03 Etapa 1 (Passo 2) – Análise do Ambiente de Trabalho-----------------------04 Etapa 1 (Passo 3) – Projeto de Telecomunicações na Empresa-----------06 Etapa 1 (Passo 4) – Relatório 1 – Contexto Organizacional----------------07 Etapa 2 (Passo 2) – O que é um organograma, sua importância e sua função------------------------------------------------------------------------------------08 Organograma atual da…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Organograma e Departamentalização DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott BATEMAN, A. Administração A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. 1998. www.boscotorres.com.br Prof. Bosco Torres IA_03_PLANEJAMENTO IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Objetivos Objetivos Estratégicos Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS constituem os alvos principais…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus…

Fundamentação Teórica Analise SWOT A origem desta técnica SWOT ocorreu a mais de três mil anos, e inclusive nesta época já era utilizada para realizar analises. Mas nas décadas de 1960 e 1970 concedeu-se maior importância quando através de um projeto de pesquisa realizado por Albert Humphrey, na Universidade de Stanford Research Institute, esta pesquisa foi financiada pelas 500 maiores corporações da época e que também cederam as informações e dados para analise, onde o intuito desta…

maneira a atingirem os resultados. Organograma O organograma é o gráfico que reproduz a estrutura formal da empresa incluindo todos os níveis hierárquicos presente neste ambiente. Há vários tipos de organograma e a decisão deve ser feita por um analista, baseando-se na natureza da organização e seu nível de concentração ou descontração. Os cinco principais tipos de organogramas são: 1. Organograma clássico – é um modelo mais simples, focado nos níveis de hierarquia da empresa.…

Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de Miles e Snow.........................................................................4 1.1.3 Ler o artigo de Analise do Ambiente............................................................5 1.2. PASSO 02................................................................................................... ......6 1.2.1 Resenha do Ambiente: Homogêneo e Heterogêneo..................................6 1.3.…

29/04/2014 Administração de Escritórios Aula 2: Sistemas e Análises de Estrutura Sistema Administrativo • Conceito: é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo efetuam determinada função. (Djalma, 2002). Objetivos do Estudo de Sistemas • Identificar todos os sistemas que ocorrem na empresa, • Definir de forma objetiva as entradas, as operações e as saídas, que devem estar sempre em…