Analise Da Cultura Da Empresa Gm E A Motivaçao Dos Colaboradores

mundial, e seu livro, VIRANDO A PRÓPRIA MESA, um grande best-seller. Sua obra é editada pela EDITORA ROCCO. Ricardo Semler nasceu em São Paulo em 1959. Desde 1980, é presidente da Semco S/A, empresa com sete subsidiárias no setor de serviços, maquinário e softwares.Tornou-se consultor requisitado por empresas como GM, Discovery Channel e NASA, além de ter proferido mais de 500 palestras em diversos países, fato atestado pela sua participação em simpósios internacionais, onde também…

partes. Segundo Wood (2000), em meados dos anos 90, a chamada abertura da economia marcou o inicio de uma transformação na economia e sociedade brasileira, quando todos acham que o pior já havia passado o país entra em um ano (94) de otimismo , em análise do perfil de competitividade da economia, começa há se observar organizações eficientes e organizações bastante atrasadas. Essas organizações se sustentaram ao longo dos anos, mais alguns processos hoje nem seriam adotados pela maioria…

EXPERIÊNCIAS ENVOLVENDO A CONVIVÊNCIA DOS PROFISSIONAIS INTEGRANTES DA GMA, QUE POSSUI EM SEU QUADRO. A EMPRESA CONTA HOJE EM SEU QUADRO COM 356 SERVIDORES, DENTRE ELES 174 SÃO SERVIDORES DE CARREIRA, 113 VIGILANTES E 69 CARGOS EM COMISSÃO. PARA IDENTIFICAR NAS PESSOAS QUE ALI TRABALHAM, QUAL A SUA PERCEPÇÃO SOBRE AS CARACTERÍSTICAS DO CLIMA ORGANIZACIONAL, FOI DISTRIBUÍDO A UMA AMOSTRAGEM DE 86 COLABORADORES, UM QUESTIONÁRIO COM AFIRMAÇÕES RELATIVAS A TEMAS TAIS COMO: IDENTIFICAÇÃO COM…

....................................................15 11 REFLEXÃO SOBRE A HISTÓRIA DA TOYOTA DO BRASIL SOB A ÓTICA DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO.........................................................17 12 A CAUSA DAS DIFICULDADES CRESCENTES DA GM E FORD..........18 13 COMENTÁRIOS FINAIS...............................................................................20 REFERÊNCIAS.................................................................................................21

....................09 5.1 Liderança ..........................................................................................................................19 5.2 Motivação...........................................................................................................................22 6 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA..............................................................................28 6.1 Descrição legal ...................................................................

DCS- Distributed Control System DEC- Digital Equipament Corporation DEEDS- Dilaware Educator Data System DNA- Ácido Desoxirribonucléico ENG- Engenharia FIAT- Fabrica Italiana Automobili Torino FOFA- Força, Oportunidade, Fraquezas e Ameaças GM- General Motors IE- Instituto de Economia INC- Incorporated INSS- Instituto Nacional do Seguro Social IP- Imposto Sobre Produtos Industrializados IRPJ- Imposto de Renda Pessoa Jurídica ISO- Organização Internacional para Padronização…

OBJETIVANDO PERCEBER AS FALHAS E MÉRITOS DA AÇÃO COMUNICACIONAL. A ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS NA PESQUISA QUANTITATIVA PERMITIU-NOS PERCEBER QUE A EMPRESA CONSOLIDA UMA COMUNICAÇÃO EFICIENTE E FUNCIONAL, APRESENTANDO PEQUENAS FALHAS. Palavras-chave: Comunicação, Relações Públicas, Administração, Pesquisa, General Motors do Brasil. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 I Capítulo – ADMINISTRAÇÃO 8 1.1 Breve APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 8 1.2 Linha do Tempo 9 1.3 Sistemas de Administração Likert 13

processo produtivo, da analise e escolha da capacidade produtiva a instalar, da tecnologia a utilizar, do layout, da política de controlo da qualidade, da manutenção, reparação e substituição dos equipamentos, e da definição de funções na fábrica, do custo e também da qualidade dos produtos e serviços. Para conseguir bons resultados a gestao da produção utiliza funções basicas da administração (Planejar, Organizar, Comandar, Controlar e Coordenar). A cada dia que se passa as empresas…

MÁQUINAS. 11 4 GESTÃO DE EQUIPES. 13 4.1 LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO. 13 4.2 OS CONFLITOS E O PAPEL DO LÍDER NA ORGANIZAÇÃO. 14 4.3 TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG. 16 4.4 SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA CONSTRÓI & NÃO CAI LTDA. 18 4.5 AÇÕES PARA MINIMIZAR OS CONFLITOS INTERPESSOAIS. 18 5 REGIONALIZANDO 22 5.1 SEGMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL EM JOINVILLE SC. 22 5.2 MINHA CASA MINHA VIDA EM JOINVILLE SC. 23 6 CONCLUSÃO 26 REFERÊNCIAS 27 1 INTRODUÇÃO A análise da Empresa Constrói & Não Cai Ltda.…

aprendizagem organizacional; os quais dão origem às hipóteses a serem analisadas. A pesquisa de campo, de natureza quantitativa, utiliza o método survey aplicado a 119 jovens funcionários de duas empresas que desenvolvem o aprendizado organizacional com a UC que conhecem a universidade corporativa da sua empresa. Os resultados da pesquisa de campo demonstram que existe uma relação positiva entre universidade corporativa e aprendizagem organizacional. Foi apresentado algumas…