Ameaça E Oportunidade Gerdau

PAULISTA Pós-Graduação em Gestão de Tecnologia da Informação Marcelo damião coelho RECICLAGEM DO LIXO ELETRÔNICO: UMA OPORTUNIDADE EMPREENDEDORA São Paulo 2010 FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA Pós-Graduação em Gestão de Tecnologia da Informação Marcelo damião coelho RECICLAGEM DO LIXO ELETRÔNICO: UMA OPORTUNIDADE EMPREENDEDORA Dissertação apresentada à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos…

Dedico este trabalho aos meus familiares, namorado e amigos. AGRADECIMENTOS À Deus primeiramente por ter me guiado, dado força para superar as aprovações, tranquilidade em momentos de muito nervosismo e proporcionado tantas oportunidades; Aos meus familiares e namorado pelo carinho e companheirismo, principalmente à minha mãe pela paciência e serenidade com a qual ela esteve todo tempo ao meu lado disposta a me ajudar e me acompanhar, sempre me incentivando. Ao meu amigo

o retardamento do esgotamento dos materiais; o prolongamento da vida útil dos aterros de lixo; redução dos impactos ambientais locais e globais; além de contribuir para reduzir a poluição ambiental, diminuir os custos de produção e criar novas oportunidades de negócio para empresas de diversos segmentos, gerando assim empregos e renda, além de outros benefícios. O segundo capítulo mostra que o segmento de reciclagem ainda é novo e começa aos poucos vai se tornando lucrativo no…

MG /2013 SÚMARIO ANÁLISE SITUACIONAL ----------------------------------------------------------------------------- 05 ANÁLISE DE CONCONRRÊNCIA ---------------------------------------------------------------- 12 DEFINIÇÃO DOS PROBLEMAS E OPORTUNIDADES ------------------------------------- 17 OBEJTIVOS DE COMUNICAÇÃO ----------------------------------------------------------------- 18 PÚBLICO-ALVO E ÁREAS DE ATUAÇÃO ------------------------------------------------------ 20 ESTRATÉGIAS ---

............................................................26 Ambiente Externo.....................................................................................................27 Oportunidades ............................................................................................................27 Ameaças .....................................................................................................................27 Ambiente Interno ..............................................

na Espanha. Trabalhou por mais de 30 anos como profissional, iniciando nas funções de técnico, passando a gerente e chegando até o nível de diretoria, nas áreas de Materiais, Produção e Financeira. Trabalhou nas empresas VARIG (1969-1973), Grupo Gerdau (1974-1976) e Aeromot (1976-2005), todas localizadas na cidade de Porto Alegre, RS. É professor da ULBRA desde iv Sobre o Autor 1981 atuando sempre em disciplinas do curso de Administração nas áreas de Materiais, Produção Logistica e…

parte importante nas analises e decisões gerenciais dos administradores O Estágio Supervisionado II foi realizado no período de 01/03/2012 a 27/03/2012, realizado no setor Recursos Humanos na área de Gestão de Pessoas da empresa Cegelec S.A. Na oportunidade pude desenvolver as seguintes atividades: Controlar Exame Médico Admissional, Periódico e Demissional, agendar treinamentos a serem realizados para os funcionários, controlar e processar as horas extras para pagamento mensal dos…

..... 35 2. Principais características dos investimentos chineses no Brasil ............................................... 39 3. Presença brasileira na China e alguns elementos do quadro regulatório chinês ..................... 46 PARTE IV – OPORTUNIDADES E DESAFIOS ............................................................................................ 50 REFERÊNCIAS 55 2 Resumo Tem-se como objetivo apresentar, de forma resumida, os desafios que o Brasil terá que enfrentar

risco EXERCÍCIO DA UNIDADE. COMENTE NO FÓRUM. 1. Quais as motivações e desafios que você percebe para a implementação da estratégia nas organizações? 2. O que você tem a dizer sobre as 5 forças que recaem sobre qualquer negócio? 3. Quais as oportunidades que você percebe na implementação da estratégia? 3. Modelos de gestão no setor privado e público Creio ser muito difícil a implementação da estratégia pelos consultores – ou gestores -…

como elementos primordiais no processo de formulação da estratégia (Porter, 1980, 1996). Os principais focos de análise são produtos, consumidores e competidores, e a estratégia da empresa deve ser resultante da identificação de tendências e de oportunidades. Nesse sentido, é considerada uma abordagem “de fora para dentro”. Os instrumentos básicos para o posicionamento estratégico incluem uma estrutura analítica relativamente simples mas extremamente poderosa baseada em “cinco forças” e…