Ambiente Socio Cultural Ambev

mais eficaz que a sua concorrência potencial. Obs.: oportunidades ambientais - há inúmeras oportunidades ambientais disponíveis em qualquer economia, desde que haja necessidades insatisfeitas. A empresa deve analisar as várias oportunidades que o ambiente oferece, tomando cuidado com as ameaças que podem interferir nos seus projetos, por exemplo: Oportunidades · O mercado mostra interesse em um determinado tipo de produto que a empresa ainda não produz mas tem capacidade para…

ter dois componentes, um interno e outro externo. No interno estão colaboradores percebidos pela retenção, carreira, satisfação, motivação, dedicação, força de equipe. No externo está, em lato sensu, toda a sociedade e, por extensão, todo o meio ambiente. Este conceito holístico de valor, que extrapola em muito a estreita visão econômico-financeira dos apaixonados pelo EBITDA, requer que a empresa seja gerida com olho nos seus ativos, atividades e processos, sob…

01. NOME DO NEGÓCIO / EMPRESA......................................................................... 06 02. RAZÃO DO NOME................................................................................................. 06 03. PROPRIETÁRIOS/SÓCIOS.................................................................................... 06 04. ANÁLISE ESTRÁTEGICA..................................................................................... 06 4.1. Pontos fortes.........................

ano. Esta produção de Maués está distribuída por, aproximadamente, 2.600 produtores, em 2.427 ha de área plantada, destacando-se a Fazenda Santa Helena, de propriedade do grupo AMBEV (titular da marca Antarctica de bebidas gaseificadas), 1070 hectares, dos quais 430 só de campos de cultivo. Além disso, recentemente, a AMBEV iniciou um projeto de plantio de mais 450 ha de guaraná, em parceria com produtores locais. 3.2 – Oportunidades e Ameaças OPORTUNIDADES Mistura em alimentos…

importadas, destilados, não alcoólicos, petiscos e conveniência. Trabalharemos na elaboração do Plano de Negócios dessa nova empresa identificando os objetivos específicos e gerais, detalhamento do seu ramo de atuação, analise de cenários do macro ambiente, analise da indústria, ameaças, descrição da concorrência, fatores chaves de sucesso e estimativa de demanda de mercado. 1.1 Objetivo Geral O objetivo geral do presente projeto é desenvolver um plano de negócios para a empresa Beba Já…

58 4.5. AmBev – Demonstrações de Resultados 60 4.5.1. Principais Indicadores 60 4.5.2. Destaques Financeiros 2006 61 4.5.3. Receita Líquida 61 4.5.4. Custos dos produtos vendidos 62 4.5.5. Lucro Bruto 62 4.5.6. Despesas com vendas administrativas – Cerveja 63 4.5.7. Mercado de Ações 63 5. Ambiente Organizacional 65 5.1. Caso AmBev 65 5.2. Caso FEMSA Brasil 67 5.3. Pesquisa Salarial 68 6. Legislação 70 7. Cerveja e Mídia 76 8. Fusões entre Empresas -…

o comércio varejista de pães, roscas, bolos, tortas e outros itens de padaria com venda predominante dos produtos produzidos no próprio estabelecimento. Essa empresa foi constituída a partir do capital social no valor de R$ 100.000,00, sendo que o sócio majoritário possui 90% das quotas. Emprega atualmente 11 pessoas, perfazendo um custo mensal com pessoal na ordem de R$ 7.364,84 com Encargos Sociais inclusos. O prédio é alugado no valor de R$ 2.800,00, as contas de energia totalizam uma…

Stella Artois/Ambev 3.6.1.2 Budweiser/Ambev 3.6.2 Indiretos 3.6.2.1 Skol/Ambev 3.6.2.2 Brahma/Ambev 3.6.2.3 Antarctica/Ambev 3.7. Análise de base e segmentação de mercado 3.7.1 Geográfica 3.7.2 Demográfica 3.7.3 Psicográfica 3.7.4 Comportamental 3.8 Análise do macro ambiente (ambiente externo) 3.8.1 Ambiente demográfico 3.8.2 Ambiente natural 3.8.3 Ambiente econômico 3.8.4 Ambiente tecnológico 3.8.5 Ambiente político/legal 3.8.6 Ambiente Sociocultural 3.9 Análise do microambiente…

Análise do ambiente externo ...........................................................................34 6 10.1.1 Aspectos Demográficos................................................................................34 10.1.2 Aspectos econômicos ..................................................................................34 10.1.3 Aspectos Naturais .........................................................................................34 10.1.4 Aspectos…

sempre esta tentando crescer. Foi feita uma analise de ambiente da empresa perante variáveis do macroambiente, do ambiente setorial e do microambiente, após o estudo observou-se a necessidade de ampliar os meios de tecnologia dentro da empresa e contratar mais pessoas para trabalharem com o objetivo de aumento de produção e consequentemente havendo uma abertura de portas no exterior para a Phoenix. 2. Analise do Ambiente de marketing 2.1 Fatores econômicos …