Ambiente Interno Forças E Fraquezas

A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou…

SWOT Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) ¸ Faz parte do planejamento estratégico da organização ¸ Usa-se a análise SWOT apenas após a determinação da missão, das metas & objetivos da organização ¸ Pode ser feita por indivíduos ou por equipes ¸ Inicia-se a partir dos dados da análise ambiental ¸ Deve ser revista periodicamente ¸ Observa e organiza as informações dos ambientes internos e…

humanos para todas. Selecionar cuidadosamente a de maior probabilidade decisões difícil devido aos grandes riscos,alavancar pontos fortes,capacitação,parcerias,investimentos pessoas de espírito pioneiro,criativas,trabalho condições extrema,em ambiente de grande incerteza. 15 Matriz BCG – Boston Consulting Group Elementos da Matriz – Interrogação Pode tornar-se uma estrela ou um cachorro. Se aumentar seu Market Share, tornar-se-á uma estrela, caso contrário estará condenado…

do mercado interno e externo e gerando uma matriz que facilita a visualização das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A realização da Análise SWOT é feita em algumas etapas: Primeiro com o objetivo de entender melhor o cenário em que a empresa está inserida, é necessário dividi-lo em ambiente externo (variáveis que afetam a empresa de fora para dentro) e ambiente interno (variáveis que partem da companhia, de dentro para fora). Logo depois devemos definir o ambiente interno. É…

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do plano de marketing ou do plano de negócios. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strengths forças - Weaknesses - fraquezas, Opportunities – oportunidades e Threats - ameaças. A ideia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está atuando. Sua importância no apoio à formulação…

acrônimo das palavras strengths, weaknesses, opportunities e threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas é bastante comum aqui no Brasil algumas pessoas usarem a sigla FOFA, ao invés da tradicional. Conceitualmente falando, a Análise SWOT se trata de uma ferramenta estrutural da administração, que possui como principal finalidade avaliar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa. A Análise SWOT…

estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e Externo relacionado às Oportunidades e Ameaças. A parir dessa divisão é possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, ou seja, o que se pode traçar a respeito de possibilidades positivas ou negativas do macro ambiente econômico. SWOT é uma sigla do idioma inglês, representa: Forças (Strengths),…

........................................ 06 2.2.1 Forças (ambiente interno)........................................................................................... 06 2.2.2 Fraquezas (ambiente interno)..................................................................................... 06 2.2.3 Ameaças (ambiente externo)...................................................................................... 07 2.2.4 Oportunidades (ambiente externo)...........................................

AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS. SWOT é a grande síntese da análise estratégica. Após analisarmos os três grandes ambientes (macro, concorrencial e interno), podemos nos deparar com mais de uma centena de questões. Para organizarmos a nossa percepção ambiental, procuramos focar, num esforço de consenso, quais são as mais relevantes, na medida em que são mais determinantes para a nossa estratégia. 1. Objetivo essencial a ser alcançado Identificar as principais forças…

Forças Fraquezas  Forças Fraquezas Ambiente Interno .Controle Interno de Custos(controle de custos bem eficaz). .Mão-de-obra qualificada(produtos extremamente bem produzidos). .Localização Geográfica( local de bom acesso, rápido e fácil). .Produto de alta qualidade(controle de qualidade rigorosamente controlado semanalmente). .Produção(Poucos Moinhos)-( necessidades de mais maquinários para produzir mais, pois a demanda é alta). .Falta de Galpão p/ armazenagem(Com as