Desafio Profissional empreendedorismo

Páginas: 7 (1665 palavras) Publicado: 9 de junho de 2014
POLO APARECIDA DE GOIÂNIA
CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 1ª SÉRIE
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO





SULEIMAN ALVES DE MORAES
RA: 8745128616





RESTAURANTE SMAK: IDENTIFICAR PROBLEMAS E PROPOR SOLUÇÕES PARA UMA GESTÃO PROFISSIONALIZADA





PROFESSORA: MA. HELENROSE COELHO
PROFESSORA: MA. RENATA M. G. DALPIAZ




APARECIDA DE GOIÂNIA – GO2014/1
SUMÁRIO


1 INTRODUÇÃO...............................................................................................................02


2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................. 03
2.1 CONCEITOS SOBRE SWOT....................................................................................... 03
2.2 ANALISESWOT DO RESTAURANTE SMAK......................................................... 06
2.2.1 Forças (ambiente interno)........................................................................................... 06
2.2.2 Fraquezas (ambiente interno)..................................................................................... 06
2.2.3 Ameaças (ambienteexterno)...................................................................................... 07
2.2.4 Oportunidades (ambiente externo)............................................................................. 07
2.3 DIAGNÓSTICOS DO RESTAURANTE SMAK........................................................ 08
2.3.1 Problemas identificados..............................................................................................08
2.3.2 Propostas de solução................................................................................................... 08


3 CONCLUSÃO................................................................................................................. 09


REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................ 10
1 INTRODUÇÃO


Opresente trabalho tratar de identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak.
O objetivo principal é propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais profissionalizada e outros objetivos são mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio.
Para elaboração deste trabalho, foram realizadas a análise SWOT com o intuitode achar os pontos fortes e francos do negócio afim de poder resolve lós.





















2 DESENVOLVIMENTO


2.1 CONCEITOS SOBRE SWOT


A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como basepara gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisana Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações.

O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
Objetivos e vantagens da análise SWOT
Objetivos
Efetuar uma síntese das análises internas e externas;
Identificarelementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;
Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.
É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.
Vantagens/Oportunidades
Realizar...
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